北京的「多巴胺之城」,一直被年轻人「朝圣」

楼市   2025-01-20 20:43   上海  
《2023中国商业地产发展报告》尚有少量存货
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过去一年,北京新开商场近20座,版图呈现向外开拓之势。面对后起之秀的冲击,商业舞台上的「资深演员」可不敢懈怠,靠求新求变,自我锻造成守擂的「全能战士」。

从「松弛感」代表的生活态度,到「谷子经济」的热度,再到「情绪价值」在消费领域的重要体现,接得住年轻消费力,还得看朝阳大悦城

一年365天,平均每周上新三家品牌,朝阳大悦城全年引进160多个新店,唤起消费新鲜感;一年52周,两周换一款IP皮肤,朝阳大悦城一年举办150多场首展首秀,紧跟潮流文化趋势。

2024年,朝阳大悦城全年客流突破2500万人次,销售额突破50亿元,会员总数超过300万,IP展览销售破亿,全年引入新店超160家,核心会员占比超80%,均创造了历史新高;

在刚刚过去的开门红,单档期业绩突破3亿元,全国&北京销冠超100家,连续霸屏美团&点评北京购物中心销量榜TOP1,成为2024年度全国商场(除百货)唯一一个单档活动核销数据破千万的购物中心

且全年荣获北京商务局/北京文旅局/CSVB/CCFA等政府及行业颁发奖项20余个


在商业市场整体谨慎、波动中修复信心之时,朝阳大悦城以高能新店组团、高频IP首展强势破局,稳步有序推动城市更新,它的高分作业,值得全班传阅。


青年精神体验的欢愉场
一张「华北IP名片」崭露头角

在品牌运营追求差异化的路上,朝阳大悦城并没忙着给自己贴标签,而是先拿出了十足诚意「大胆验证」:撬动全国限定高能级资源,接连落地高流量IP首展,取得消费者信赖,赢得良好的市场口碑。

从「招展」到「选展」:1年1个亿的IP成绩单

2024年,相比以往首发经济集中上海的势头,流量IP首展及大量文娱头部内容开始向北京倾斜。朝阳大悦城发力「首发经济」2.0赛道的第一步便是抢占先机

对于高能级IP的精准选择,包括「数码宝贝Forever Young」全国首展「名侦探柯南30周年」北京独展攻占80/90后回忆杀,借助经典动漫粉丝基础汇聚人气;Newmasus爱的具象化」北京首展靠潮流艺术热度,以简单治愈场景吸引全国年轻潮流情侣。


再如,「不良人十周年」全国首展集结了喜爱武侠玄幻的国漫迷;POP MART首个冰场快闪「小甜豆冰雪派对」触动了周边带萌娃的家庭客;「DK50周年·致好奇心」全球首展则凭借DK出版社的全球影响力吸引求知型客群,激起文化与商业领域的双向讨论。

近期,朝阳大悦城再扩IP版图,携手头部娱乐平台带来SEVENTEEN全国首展TXT官方快闪全国首展STAYC官方快闪大陆首站,均创下单日百万级销售纪录,引领了韩娱商业趋势



如此多元包容的IP生态矩阵,与项目全龄友好的商业氛围相得益彰,也让不同内核属性、不同诉求体验的圈层文化破壁碰撞,在这个城市公共舞台交织共生。

从「流量」到「留量」:远端辐射擢升

除聚焦IP展的能级和数量外,通过主题性策划整合资源、打造营销系列的做法,朝阳大悦城这一年来活动重磅出圈,也在短时间内铸成了「IP首发阵地」的人设,领航华北商业。

暑期档,凭15个IP合集「爆发吧!青年路IP宇宙」吸引客流600w+;「暖冬追星企划-圆梦特典季」更汇聚16大IP,吸引京津冀沈鲁等地客群前来打卡,成功打破淡季束缚

2024年,朝阳大悦城全年IP展总销售额突破1亿元,开展即爆发,其中:

· 一场「chiikawa华北首展」撬动超2000万元销售,创造朝阳「人海」现象,入选北京商务局&北京商报社出品的《2024北京商业发展蓝皮书》头版头条;
· 「Newmasus爱的具象化」近10亿抖音自然流量,票房破800万元,创品牌历史纪录;
· 「卡皮巴拉-豚个礼物」情绪营销获央视报道,开创酷乐潮玩水豚快闪产品线先河;
· 「名侦探柯南30周年」开展两周销售额突破1000万元,观展客流超5万人次;
· 「数码宝贝Forever Young」连续4周获BRTV报道,吸引来自沈阳/河北/山东等华北地区客群前来打卡……


从「引进IP」到「自造IP」:青年文化迭代

IP大赢家的策略可不止于此,不满足于「IP拿来主义」,去年14周年庆期间,朝阳大悦城围绕FORTEEN,FOR TEEN的主题,结合诗歌文化与在地性表达,创意性打造了原创IP「青年路诗歌节」,进一步深化青年文化地标定位。


以诗歌为圆心链接青年客群,「青年路诗歌节」融合音乐live/影视戏剧/疗愈工坊/诗歌超市/公共装置等多重载体形式,从情绪营销到烟火气营造,将店庆声量推向高潮,获BRTV现场报道,实现全网总曝光超1亿,社交媒体自发酵1000+篇,荣获TBI杰出品牌创新奖IP营销奖。


把握变局精准施策
以「无畏姿态」演绎商业进阶变奏曲

一个14年的商业,给自己的目标不止是持续发展,还要有破浪前行的冒险精神。

2024年,朝阳大悦城新入驻品牌160多个,首店/旗舰店50多家放到全年的时间轴,意味着每两天就要汰换一个品牌,每周都有一个首店或旗舰店开业。

一系列操作和品牌明细看下来,我愿用精准前瞻多元聚焦来形容其招商决策,变局之下展现出团队极强的战略定力。

首先,对零售品牌层级的精准施策。


都说消费降级已成大局,短期内性价比就是王道。

可朝阳大悦城却在去年调改周期内,引进了American VintageAesopRALPH LAURENCOS等大量出入SKP/王府中环/太古里等高奢场的品牌,这种底气源于对客群的精准画像

高职高知女性/精英白领/明星博主/潮流青年,具备较强的消费能力,重视生活品质和审美表达,愿意为优质品牌买单,客质实力自然不用担心。

通过精细化运营管理及档期冲高,朝阳大悦城销冠占比达65%北京&全国销冠超百家——

MUJI领跑全国第一SEPHORA全国前三POLO RAIPH LAUREN表现强劲,自去年3月启幕后,现已晋升北京销售TOP3



紧贴当下市场趋势,今年将开业的AesopAmerican Vintage则是品牌在京首次入驻非奢类商场,将补足朝阳大悦城本周期重点调改的轻奢业态,进一步提档品牌,激活高消费力。

其次,户外业态前瞻布局,去浮存真不盲从。

如今户外运动已走向生活化、全民化,据《运动户外消费者运营白皮书》预计,2025年运动户外用品的消费市场规模将以双位数复合增长率持续扩大,达到近6000亿元。

朝阳大悦城敏锐洞察市场,将潮流运动组团做到极致,一举焕新20+品牌,并深耕细分赛道。


于是,有了THE NORTH FACE北京首家新概念店,用无尽探野主题创意布置,呈现Summit Series巅峰系列货品,打出差异化好牌;

Wilson把网球运动美学与北京地域文化融合,打造了WAY TO WIN形象店,特设W LABS定制服务,玩出了联名款;

ANTA两店齐开,GUANJUN冠军店PALACE殿堂店一南一北,精准狙击不同运动项目爱好者的需求。



可以看到,通过引进细分品类头部品牌,加码最强店级旗舰店,朝阳大悦城打造了超全「户外运动组团」,囊括了滑雪、登山、网球、骑行、徒步等几乎所有时下热门的户外项目,业态调整极具前瞻性。

再次,提升餐饮丰富度,唯话题与社交不破的舌尖密码。

关于餐饮业态汰换,朝阳大悦城深谙话题热度社交属性是引流捷径。


B1不走寻常餐饮布局,专注高颜值下午茶,引入强社交属性、时下火爆的烘焙类「排队王」品牌——

裕莲茶楼北京首店、祐禾面包、K22旗下全新品牌两点见下午茶全国首店、the ROII'ING北京首店等,从早期的喜茶黑金店开始,随着话题品牌的迭代,掌握「流量密码」的朝阳大悦城可没含糊过。



针对餐饮市场内资本的走向,朝阳大悦城接住了品质大店,诸如寿司郎烤匠、大渔旗下升级品牌观筵旗舰店拓展需求,在餐饮引流方面释放了聚合效应,完成了餐饮品牌提质。

同时,朝阳大悦城乐于做尝鲜实验,比如引入金鼎轩新线暖山首店、主打上海本帮面的阿大排档首店入驻;接纳新菜系,开出非遗东北菜奉天小馆北京首店、山系火锅山缓缓华北首店,既丰富口味,又补足周边宴请、聚会需求,开业首月销售额均突破百万。



最后,极致思路聚焦头部潮玩品牌。

2024年,大悦城与包括酷乐潮玩、中国名创、泡泡玛特、KKV在内的头部潮玩品牌完成了多层次的战略签约,如今这项里程碑式战略合作在朝阳大悦城有了更显著的落地进展。

年轻人的「痛」城,从地铁青年路出站的B1开始,就被阅文好物华北首店、52TOYS北京旗舰店、酷乐潮玩标杆店、KKV超集货轮主题店等组成的潮玩街区给满情绪价值,而潮玩新零售与穿插其中的新茶饮/甜品业态,在横向动线上相互拉动,形成「1+1>2」的布局成效。


在潮玩业态构建上,朝阳大悦城可谓是极致吸引,汇聚头部品牌资源,也「知其所以然」地布齐国漫、日谷、美谷、痛甲痛包等全品类细分矩阵

基于B1品质潮玩街区的形成,如「阅文好物诡秘之主」全国首发、「52TOYS草莓熊」和「POP MART星星人」新品首发、「TOP TOY三丽鸥搪胶」独家首发等密集的潮玩IP首发也得以开展,日常+限量吃谷的闭环,让朝阳大悦城成了潮玩玩家的强力磁铁。


在协同零售、餐饮、潮玩几大业态的招调中,朝阳大悦城有所为,有所不为,以逐个击破的汰换方式,既激发高净值客群的个性化消费新需求,也尊重年轻人消费的「快乐阀门」,营造出贴合当下又能长红的商业生态。


空间破壁领航青年文化
激活「超长垂直动线」的活力引擎

持续的IP首展和品牌业态调整,的确给朝阳大悦城带来更丰富多元的客群肖像。

研策数据显示,相比2023年,2024年到访朝阳大悦城的18-35岁年轻客群占比由49%跃升为80%地铁接驳客流同步提升40%远端客群渗透率提升20%。反映出多元客层的流量磁吸作用,以及整个调改周期的潮流化、多元化、精准化品牌布局。

2024年,朝阳大悦城在营状态的区域焕新,除B1超16000㎡新区亮相外,还包括2F珠宝专区3F主题鞋履区卫生间B2停车场等区域的升级工程。

未来3年,朝阳大悦城还将启动更系统全面的「焕新计划」,分批升级改造直梯、扶梯、外立面泛光、全场卫生间、停车场等公共设施,全面提升消费体验。



这一年,朝阳大悦城通过内容迭代、业态细分、区域焕新形成游逛闭环,更靠近了年轻人一站式的打卡体验和消费习惯。

众所周知,朝阳大悦城体量大、楼层多,热门楼层对年轻客流「应接不暇」时,如何利用垂直动线导流,让顾客自主探索高楼层,又成为了一个重要课题。

对商业空间融合文化艺术内容的落实,朝阳大悦城有了新突破——

首先是9F度刻超5000㎡街区焕新,将携手头部书店文化品牌落地全国旗舰店,对标台湾诚品、日本茑屋、新加坡pageone等知名书店品牌,依托高楼层原本的精神文化目的地,打造中国本土城市文化地标



10F的国际美术馆自开幕以来客流吸附力一直延续。一方面,常设的teamLab美术馆已然成为了一个独特的艺术存在,持续吸引全国艺术爱好者和年轻客群。

而国际美术馆区的另一部分,通过举办火爆的Newmasus艺术展、鹿晗愿望季、SEVENTEEN全国首展等艺术展览和明星活动,常换常新,打破了高区客流瓶颈,打造了大量年轻人「顶峰相见」的聚客现象



朝阳大悦城通过在营状态下的多元焕新举措,创造了更具吸引力、更丰富多元的消费体验空间,激发年轻客群不断探索,发现更多的精彩与美好。


写在最后

前几日,联通朝阳大悦城的过街天桥投入使用了,项目本着「与城共建」的格局,对周边环境进行治理,并依托多通路交通配套,进一步辐射京津冀客群。

商业世界里,随波逐流易,逆流而上难,朝阳大悦城敢于走出舒适区,在变革中求新求变,为行业提供了可借鉴的样板。

展望未来,15岁的朝阳大悦城将迈入新一轮成长周期,可以肯定的是,它仍将以开拓者的无畏姿态拥抱新兴潮流,拓展商业版图边界,永远是座能激发人们快乐因子的「多巴胺之城」,向上攀登,一切才刚刚开始。


-有态度、有温度、有高度、有深度-
能同时做到,的确很有难度
但如你所见,我们一直都在努力
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商业地产志
中国商业地产严肃观察者。
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