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12.18 20:00直播主题
成长+《中年危机》专题
12-25 20:00 直播主题
如何成为一线经理，如何站稳脚跟
很多同学问我为什么要创业，其实原因很简单：
年纪大了，需要作品，需要一个社会的标签
年岁会直接加大选择成本，不能肆无忌惮了，就找工作一块，年岁大的同学倾向于：
走圈子； 降维使用； 盲投看运气； 被迫创业；
其实都不好走，特别对牙口好的同学，有些饭不好吃。比较好的方式是：
有一张自己的名片
比如这些名片都是硬通货：
P9+的职级； 规模不小公司CXO职级； 大公司高管； 行业大佬名片； 牛逼的产品背书；
用人单位需要你过往的“作品”为你定价，甚至计算ROI，所以硬通货越多越好...
公众号可以做为名片的方式出现，准入门槛低，做好却不容易，人无远虑必有近忧，建议大家也提前部署起来吧。
了解小钗
小钗【免费】提供系统性的管理培训材料，累计超过40小时课程，在这里大家可以了解很多实操方法论，一定不会令各位失望，其中包含：
一线经理8小时培训课； 总监6小时培训课； 高管8小时培训课；
社交话题超过：
公司文化建设； 技术创新； 产品思考、产品方法论； 数字化转型； 成长类话题； ...
如果大家想更了解小钗，可以看这三篇文章：
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一线员工的成长
成长模型 = 源动力 + 内化能力 + 外化能力。
一线经理的实践手册
想要脱颖而出，需要抓住责任感与向心力；想要坐稳这个“经理宝座”，甚至更进一步，就要刻意掌握、提升任务管理、应变、沟通三大核心能力。
总监心法
创新的底色是足够的阅读量。
创新是足够输入后的排列组合，从而找到更优解，这个更优解无非是降本增效两类之一。
所以公司一定要投资源维护一个外部信息渠道库，不停吸收外部信息；
其次公司还要维护一个外部能力库，甚至是跨领域能力库，去思考相同的东西有没有不同的解法。
跨领域创新，可能产生颠覆的效果。
高管视野
可以认为公司就是系统，任他自由生长，一定会走向无序；
管理动作就是外力输入，他是保证公司有序的源动力，是熵减的行为。
结语
除此之外，小钗还是《大明王朝1566》爱好者：
后面甚至开始创作漫画，趣味性十足：
好了，今天的分享就到这，喜欢的同学可以四连支持：
