30岁的危机:喜欢和赚钱的鸿沟有多深

职场   职场   2024-12-04 08:32   四川  

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近期因直播需要很多素材,便开始降价做咨询(100rmb一个问题)以积累案例,但随后就发现一个问题:

我想要的是企业中实际碰到的难题,但收到的往往是职业规划的问题...

具体数字令人惊讶:10个咨询8个是职业生涯困惑

  1. 而8个里面又有4个同学在许愿,你根本不想知道他在说什么;
  2. 2个是已经有心理倾向性在求认同、求支持;
  3. 剩下2个是耶稣来了也救不了那种类型;

这就很有意思了,结合之前的咨询案例他说明了一个道理:收费贵是一种筛选,筛选出来的是那些真要马上解决的难题,或者说是【重要而紧急】需要花钱买方了的事

而如果价格便宜很多的话,【重要而不紧急】的事情,比如职业规划也就会频繁出现了,这变相说明当前职业生涯规划需求的火热,但这不是我想要的素材,没营养...

为了避免这个问题,我整理了一篇相对系统的职业生涯规划文章,希望能够帮到大家。

四十不惑

随着阅历增加,以前听不懂的话居然渐渐觉得清晰。

比如:三十而立、四十不惑。

意思是三十要开始逐渐独立,我开始以为是经济独立,他其实想要表达的可能是思想独立;

四十不惑呢,是在思想独立的前提下,对自我有着更系统的认识了

积极的说是更坚定自己的理想,知道自己真的擅长什么,要去做什么;悲观的说,就是人到四十开始知份了,不会有太多不切实际的想法。

所以,我们终其一生都需要去思考一个问题,然后去回答一个问题,最后去攻克一个问题:

  1. 我喜欢什么;
  2. 我擅长什么;
  3. 什么能赚钱;

在了解这三个问题后,我们要进一步思考:我们能走到哪一步,我们要走到哪一步?

如巴德-卡德尔对职业选择的概括图:

此图会将我们往重合点引导,或者说重合点是我们每个人都在追寻的梦想,清晰的认识此图便能进一步了解自己:

  1. 我擅长的,其实就是我们的能力清单,包括我们的行业知识、专业能力、软技能等,这里要特别注意我们独有的天赋,这是我们差异化竞争的关键,比如你长得漂亮、前凸后翘
  2. 我喜欢的,这就比较简单了,就是你做什么事最轻松,最没压力,最想做,比如打游戏、美食、足球等会让你痴迷于过程,容易进入心流状态的事情;
  3. 能赚钱的,这个也比较简单,直接打开boss直聘,或者去翻看猎头职位,看看什么行业赚钱、再看看什么职业赚钱即可。如果认识大佬更简单,就直接去问他们什么比较赚钱...

我喜欢+也擅长

比如我爱打游戏也擅长打游戏,那我很容易陷入自嗨之中,这是一种穷开心的状态,需要做出的突破是不停的去寻找可以赚钱的机会

这里就要特别感谢科技的发展,由于直播平台的出现,很多原来没有生路的赛道,都被活生生的打出来了,比如在B站做个小游戏up主,会有不小的收益。

但这里有个点一定要注意:这个赚钱的机会是不是足够持续,如果他只是短时间能赚钱,除非他短时间确实可以带来极大的收益,否则都需要继续寻找。

我擅长+能赚钱

这个应该作为职业对待,他可能是我们人生的前哨站,在这里你要积累足够多的资源,包括资金与人脉关系,为长期的选择或转行打下坚实的基础。

如果这不是你喜欢的事业,那么就不能投入100%的精力,all in很可能越做越怀疑人生。

这里要注意2个点:

  1. 第一是,因为这是你的职业,你可以尝试去喜欢他,尝试去寻找他契合你底层动机的元素,如果能找到成就感,这会是皆大欢喜的结果;
  2. 第二是,确实喜欢不了,也不用强迫自己,继续去寻找自己喜欢的事情即可;

我喜欢+能赚钱

这其实是比较好的结果了,你喜欢的事情正好也能赚钱,那么要做的事情只有一个:在兼顾基本生活的情况下,设计科学的学习路径,刻意练习,一步步去接近他即可。

这里要注意的是:你喜欢的有很多,能赚钱的也有很多,但你的天赋可能真的不多,你真的要掂量掂量,自己到底是不是能吃这碗饭。

举个例子:你喜欢王者荣耀,王者荣耀主播确实也能赚钱,但你天生手残党啊,你吃不了这碗饭,那就要找其他出路了。

小结

人生的意义不在于找到单一的答案,而是不断地探索“我喜欢、我擅长、能赚钱”之间的平衡点,并在不同阶段调整方向。

话虽如此,但是很多人依旧是迷迷糊糊的,他们首先不知道自己擅长什么,其次不知道自己真正喜欢什么,对于什么能赚钱就更是一筹莫展了。

所以我们今天需要先填两张表,第一张是我擅长什么,也就是我的天赋清单;

第二张是我喜欢什么,也就是我想长期做的事:

我擅长什么

擅长什么本质是一个能力模型,可以回归此图:

首先描述通用软技能达到了什么层次,再说这些年你掌握了专业技能与行业知识,这里的技能与知识可以是宏观的,包括:文章写得好、游戏玩得好、善于跟人打交道等;

需要注意的特有的天赋,需要重点说明:比如长相甜美、说话好听、吹拉弹唱样样精通撒的

内容越多越好,但是需要清晰描述,什么是你认为的写得好、玩得好、善于打交道,这里我不要你觉得,我要别人觉得。

最终,从你掌握的这些能力清单里面,挑选出Top10,这里以自身为例给个例子:

这里的技巧是:将你的能力包装成能够售卖的服务。

我喜欢什么

有了我擅长什么的清单,接下来便需要准备我喜欢什么的清单,这里有个技巧:可以描述喜欢的,也可以描述不喜欢的:

至于什么能赚钱,需要紧跟时事,这里便不探讨了。

闭环的可能

接下来,需要将你的10个优势以及10个兴趣点做排列组合,然后再用这个组合去贴近实事,看什么能赚钱以求闭环,举个例子:

我擅长:

  1. 能深入分析企业问题,找到导致成功或失败的核心原因;
  2. 具备系统性思维,可以提出从战略到执行的整体解决方案;
  3. 善于解构复杂的企业管理问题,制定优化流程和文化变革方案;
  4. 对企业管理理论和历史案例有深刻理解,尤其擅长借鉴历史人物的改革智慧;

我的兴趣是:

  1. 在组织协调、资源分配和团队建设中表现突出;
  2. 痴迷于研究企业失败和成功的关键因素;
  3. 热衷于推动系统性改革,希望通过机制和制度优化改变组织面貌;
  4. 有成为“贤臣”般的使命感,愿意从宏观视角推动企业进步。

那我可以选择的职业方向:

  1. 企业管理咨询师:帮助企业优化流程、文化和战略布局。
  2. 内部组织发展专家(COE):在企业内推动机制和文化优化。
  3. 商业分析师/战略规划师:深度参与企业问题分析和发展策略制定。

如果我想做企业管理咨询师,那么我就需要进一步去精进自身,并且更有倾向性的学习

比如我需要知道:到底什么是企业,到底什么是企业管理,企业问题发生的根源到底是什么。

进一步学习,我需要知道公司是一个复杂的系统,很多公司问题的根源主要在两点:目标复杂度和团队规模。

在学习过程中,我要有所侧重:战略复杂度问题因公司而异,初期不需要特别深入,但要有一套自己的战略诊断方法论。

所以,初期学习精力应该聚焦在因公司规模而导致的人员问题,最后我们会发现其根源问题有二:

  1. 人员合作竞争过程导致的问题,如派系斗争、资源争夺、员工冲突等;
  2. 人员规模上来导致的信息传递问题,如沟通误解、信息失真、信息过载等;

再进一步精炼一下,我们会发现公司层面的问题90%以上问题会发生在:

  1. 没有一套切实可行的评价体系;
  2. 信息流转有问题;

最终,我们会得出一个结论:所有的企业问题,都是以上问题2个问题所衍生出来的。

为缓解以上问题,我们需要有自己的解法,于是会逐渐涉及到公司层面的顶层设计,会逐渐提炼出类似的六大建设模块,也就是我需要学习研究的清单:

  1. 战略与目标设定:明确公司发展方向。
  2. 数字化/信息化/AI 化建设:提升数字化和系统集成能力,核心辅助项,全局效率提升,报告机制、流程、SOP的线上化。
  3. 信息通道建设:优化沟通与信息传递效率。
  4. 上升通道建设:公司统一的评价体系,确保员工成长与晋升路径。
  5. 文化建设:提升团队凝聚力与企业认同感。
  6. 全局效率观察组:全局效率层面观察,公司机制、流程、SOP提出机构、组织架构迭代。

最终,我们会意识到一个资深企业管理咨询师真正需要解决的问题是:

从整体层面去切实考虑多方诉求,既要“无情”的“剥削”员工,又要“无私”的“成就”员工,让员工在个人目标与公司目标之间,尽量的达成一致。

自此,我们从自身的优势、兴趣达成了阶段性的融合,我相信在不停的精进自身、解决问题后,财富会随之而来。

为便于大家更清晰的认识,这里再举一个例子。

再来个案例

再比如说,我擅长:

  1. 写作能力强,可以在短时间内完成逻辑清晰、观点独到的深度文章;
  2. 善于通过日常观察提炼写作主题,能够以小见大,直击本质;
  3. 能够将复杂的概念用通俗易懂的方式表达,吸引受众;

并且对下述活动感兴趣:

  1. 热爱讲故事,通过文字或语言分享自己的见解和经历;
  2. 对复杂问题的分析和表达有持续的兴趣,尤其是管理学、历史或人生哲学相关主题;
  3. 享受通过内容创作影响他人,推动思维的碰撞;

那么,我可能的职业方向:

  1. 专栏作家:撰写管理学、历史人物分析或商业洞察类内容;
  2. 自媒体创作者:以内容为核心,制作图文、视频或播客;
  3. 培训师:结合写作与演讲技能,开展主题分享。

如果我想做管理学的专栏作家,那么在目标确定后,我就有很多要可以联系的任务了,比如:

  1. 每周进行管理学主题写作练习,确保持续输出高质量内容;
  2. 学习经典写作书籍,如《写作这回事》,提升语言表达的精准性和生动性;
  3. 系统性的学习管理教材,这里可以花钱去主播那里买点,但估计得教不少学费才能发现合适的内容;
  4. 多关注管理类公众号,好好学习;
  5. 了解流量运营、社群运营的技巧;

上述行为的目的是:

  1. 能将复杂的管理学理论通俗化,写出让非专业读者也能轻松理解的文章;
  2. 具备观点鲜明、逻辑清晰的表达能力,能够引发读者的思考和共鸣;
  3. 收集足够多或有趣或深刻的案例,增强文章吸引力;
  4. 形成自己系统性的管理知识,要足够全面而闭环,闭环的意思是任何问题,我们的管理框架都能回答,并且有理有据;
  5. 先在理论上能够回答,实际上有小伙伴咨询的时候也要让他们满意;
  6. 逐渐形成自己的粉丝群体;

至此,我们的职业生涯规划就比较清晰了,接下来需要考虑实际的问题了。

规划的客观条件

在这个基础上,其实我们大概的优势已经出来了,这个时候可以上SWOT了:

但因为我们只考虑自身擅长的,所以其实是个阉割版本,只关注进攻策略与多元经营策略,这里的点是:

战略已经确定了,去反推、反向寻找行业的契合点,因为已经根据兴趣确定了职业目标

比如,这里目标就是企业咨询师以及自媒体(IP打造)两个职业目标,这个表格会很简单:

在这个框架下,再来进一步细化你差异化的目标实现:

一、基于AI打造解决实际问题、高ROI的企业咨询服务:

  1. 与传统咨询大师差异化竞争,先不碰战略、商业等模块,专注做好小的降本增效;
  2. 与飞书、钉钉等大厂错位竞争,重点考虑他们不能提供的服务,比如底成本的点对点服务、协作打造适应于企业的管理框架;

二、打造系统性的管理课程,结合2B的案例,将付费的课程搬到2C的场景:

  1. 打造不割韭菜的深度企业管理主体分享,主题词为免费、系统、深度、全局视角;
  2. 打造生态,包括社群、直播、小视频、公众号长文等;

然后在这个基础上,进行任务进一步细化形成WBS,我这里就不贴出来了....

结语

至此,相信各位能够初步找到自己接下来该干什么了。

在基本能力打造的过程中,要持续去找可以长期变现的可能,什么是长期变现,答案是双赢,切不可割韭菜。

虽然如此,我相信很多同学依旧不知道自己到底擅长什么,没关系,我还有方法论能帮你挖掘出深层次的东西,介于内容篇幅,我们下次再继续...


叶小钗
原为鹅厂、ctrip、baidu、一线开发,B站技术专家,某独角兽技术负责人,AI产品项目负责人,CEO数字分身负责人
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