我的产品发布了：CEO数字分身，让CEO分身有术，有意者联系。
关注公众号回复1，获取高清管理路线图
前几天群里在讨论什么是格局，对于这个出现频次很高的词语，群里却没有相对统一的认识。
打开百度百科，对格局的解释是对事物的认知程度和范围。
似乎清晰的解释了，但又好像没解释。
我认为需要有一个指标去衡量格局，而这个指标可以是延迟满足的时效性。
进一步讲，我认为所谓格局：
即是一个人对这次投入可获取回报可等待的时间。
大白话是以时间维度，你可以拿时薪、日薪、月薪、年薪还是十年薪。
由此，我们可以将格局分为三层：
被动遵循规则层； 主动遵循规则层； 规则获利层； 规则制定者；
接下来，我们进一步做探讨，首先是局部最优。
被动遵守，局部最优
生活中有很多拿日薪的人，最常见的是：
外卖骑手； 滴滴司机； 小工；
其中尤以外卖骑手为例，他们其实正在被各种规则积压，其需要遵守的规则包括：
美团、饿了么设计的及时送货规则，如果迟到或被投诉就将受到直接惩罚； 骑手多以电瓶车为交通工具，其应该遵循交通规则； 最基本的人生安全规则，如骑车别玩手机； ...
虽然有这么多的规则制约着他们，但骑手的选择总是局部最优：
他们优先选择遵守平台赋予的规则，因为他直接与奖惩挂钩； 他们偶尔遵守交通规则，但在时间比较紧的时候，闯红灯、电瓶车在人群中漂移的情形数不胜数，首先概率低，其次撞了谁的奖惩规则不那么明显，可以扯皮； 因为他们也有快乐的需求，所以他们偶尔会在骑电瓶车的时候刷刷抖音，这会加剧出事故风险； ...
但这种“铤而走险”的行为，并不能让他们发家致富；相反，这会极大的压缩他们的精力，让他们失去可思考的时间，其最终结果很可能是：
他们选择去拿日薪； 他们最终只能去拿日薪；
类似于这种拿日薪的人群，在习惯及时反馈后，会抵触延迟满足，于是学习、成长等词汇就很难在他们身上发生了。
主动遵守，安贫乐道
格局的最底层次为被动遵守，这些人会遵守强势的规则；无视弱势的规则，主打一个拿来主义，谁对我有利我就遵循谁。
这批人往往在生存线上徘徊，压力极大、阈值极低，风险抵抗阈值极低，很容易极端化。
进一步，如果基本生存问题得到解决，那就要考虑未来，于是拿月薪的层次便出现了，他们的最大特点是：
严格遵循强者设计的规则，不会轻易打破，也就是说他们不会杀鸡取卵，不会贪明确小便宜。最常见的称呼是：老实人。
进一步，他们遵守规则的核心原因是因为系统对最基础规则的维护，保证了其付出就一定有回报的规则，这里最重要的特征是：
他们不止一次的见过/确认过真的是那么回事！举个例子：
我作为农民工打了一年工，那老板就是会给我结工资，他们不接国家会找他们麻烦； 踏实努力会有回报、读书可以改命，所以小孩要加强教育、杀人要偿命；
做人要靠自己，靠自己的一双手养活自己一家人，都是这个层次人群的美好特点，但不可避免，他们身上会有很多问题，其中最大的问题是：他们厌恶风险：
规则允许，且有实际案例，并且案例被他们看到的，他们会深信不疑； 规则模糊，或者没有实际案例，他们会非常谨慎；
这里直接导致的结果是：他们不会真的去交易虚无缥缈的事物，这里的包括交换认知、交换信息。
另一方面，在他们遵守规则的情况下，如果有人说他们做得不对，哪里有错，那么他们会体现出极端的一面：坚决不松口，不承认，因为在他们的认知体系里面，认错是要受罚的。
再举个实际的例子，我有4个发小，其中一个发小现在是不小的工程老板，他有几年带着其他3个发小一起干活，但最终一拍两散。
其原因就是，那3个同学是拿月薪层次的人，他们难以做出额外的投入，这个投入包括：垫付、几年不拿工资等需要先投入并且延迟满足的场景。
另一方面，这批人是不与人发生大额经济往来的，他们喜欢借钱给亲戚，就算遇到不还钱的情况也尽量不会撕破脸，因为总有求人帮忙的时候。
某些职场白领由于工作的性质和职业发展路径，也会表现出类似主动遵守规则的行为。
他们可能会避免承担工作中不必要的风险，但通过持续的努力和积累也能够逐步提升自身的职业格局。
规则上层
进一步的层次，对于什么是中间商创造价值会有比较清晰的认识。
这批人十分聪明而自省，也会有金钱换时间的概念，会不断的与人社交，交换思路与信息。
他们会依附于某强势规则而生存，是规则的拥护者，也是规则的获利者。
比如，HR部门其实本身并没有什么专业性可言，但他们因为属于公司管理层的眼睛，需要协助观察团队是否有问题。
所以，HR群体便变相拥有了一些规则所赋予的评价权。在这个基础上，他们会想方设法的放大这个评价权适用的范围，甚至主动创造舞台。
比如之前升职加薪私下部门负责人定了即可，但HR非要参一脚，要他们准备述职，并且HR会站在价值观等层面对其中一些人进行否定。
很多时候他们的否定是没有意义的，但如果不否定，那么评价权本身就没了意义，为了让他有意义，那么偶尔的否定是需要的。
了解规则、选择规则、拥护规则、成为规则的代理者，是这批人生存的之道。
其实这批人已经具备部分创造规则的能力，他们清晰知道什么规则可以突破，什么规则必须要遵循，而制约他们更进一步的因素也很简单，来源于两点：
资源储备不足； 经历不足导致认知不足；
但假以时日，这批同学是有可能更上一层楼的，而成为规则获益者，除非自身太作也很难会退回上一级。
结语
总结起来，格局的本质在于一个人决策的方式和深度，格局越高，决策越有依据，而不是拍脑袋靠运气。
第一层次属于局部最优，短期最优层，毫无未来概念。
第二层知悉规则，但追求规则中的确定性，不会冒险。
第三层洞悉本质，属于规则获利者，他们追求的是规则中成功的概率，能接受损失。
第四层掌握本质，属于规则制定者，他们追求的是，概率中确定的成功，虽然也是概率，但风险极低。
通过对不同格局层次：被动遵循规则、主动遵循规则、规则上层以及规则制定者的分析，我们可以看到不同人群在面对规则和决策时的行为模式和思维深度。
最底层的人群如外卖骑手、滴滴司机等，被生存压力和即时奖励制约，几乎没有选择的余地，他们的决策常常是局部最优，缺乏长远眼光，这就形成了犹如“难民”般的生存状态。
主动遵循规则的人群，如农民和职场上的老实人，通过遵守已知的强势规则获取稳定的收入，他们具备一定选择权，但因害怕风险和不确定性，局限性依然很大，像是生活在“生存线上”的人。
再进一步，能够理解和利用规则的“读书人”，通过知识和策略在规则中寻找获利机会，他们依附于强势规则，并通过自身努力逐步积累资源和认知，他们基本已经具备了规则创造和调整的潜力。
最终，能够掌握资源与权势的读书人，已经能够设计并适应宏大的规则体系，例如一些企业家和高层管理者，他们不仅理解规则，还能因势利导，制定新规则。
不同格局层次的人在面对复杂局面时，依靠的是他们的经历、认知和对延迟满足的容忍度。
拥有高格局的人能够基于多维的信息和长远的眼光，做出更加理性且有依据的决策，这不仅提高了成功的概率，也能在资源有限的情况下，实现更大的价值创造。
