【线上训练营】销售运营“武经七书”之1——《销售运营管理》认证班(第14期)-4个月12节课系统学习世界500强业务管理必修课

文摘   2024-07-07 13:01   北京  

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【Steven导读】





销售运营管理线上训练营开营以来,已有施贵宝、爱尔康、华为、百度、美团、字节等多家公司的上百位销售运营小伙伴加入。期待您加入学习!

加微信stevenhdq,详询。

 ——黄迪祺




销售运营管理线上训练营开营以来,已历14期,已有来自北京、上海、广州、深圳、成都、长沙等地的迈瑞、微创、施贵宝、爱尔康、施维雅、史赛克、红日药业、华为、美团、百度、头条等多家公司的上百位小伙伴参加研习,并有多名同学喜提升职加薪,欢迎您加入学习哦!

(销售进阶课程《营销绩效管理与业务分析体系》、《客户关系管理与CRM系统建设》、《销售流程管理与LTC》、《伙伴式渠道管理》也开放学习中,欢迎咨询)


一、第14期分为普通班、认证班全能班3种类型

1.普通班:适合业务管理者(销售经理、大区经理、销售总监等)

这个群体学习销售运营管理理论和方法论对工作很有帮助,但他们不需要亲自动手进行数据分析、奖金设计、流程优化等专业工作(有专业的销售运营部门同事可以协助他们)。

2.认证班说明:适合销售运营专业人士(销售运营总监、经理、主管、专员等)

这个群体主要是销售运营专业人士,要负责公司的业务分析体系建设、销售策略项目管理、销售激励设计、销售流程梳理等销售运营管理专业工作。

认证班要求动手完成2项毕业设计。比普通班多5次辅导,手把手辅导“销售运营分析体系建设”(4次辅导)及另一项自选任务(从下方B02-B08中选择),详见下图。此外,还将获得职业生涯发展咨询和辅导。

3.全能班说明:适合志于成为销售运营管理超级专家的资深专业人士

旨在培养资深专家,需跟Steven系统学习“销售运营管理武经七书”全部课程、以及“懂业务”和“管理素养”全系列课程,加stevenhdq详询。


二、课程安排

1、训练计划(12周学完12节课程可循环学习,终生赋能

注:1.上课方式为线上视频+腾讯会议在线答疑,每节60分钟左右,实时互动;2.可循环学习:一期结束可继续进入下一期学习,终生有效;详询stevenhdq;3.温馨提示:线上培训为特殊商品,报名后恕不退费


2、八大收获:

1)每周一次线上研讨:老师线上答疑、分享最新观点、案例
2)认证班的同学可获得《销售运营管理师》认证
3)GE、西门子、美团等优秀企业有销售运营岗招聘时,帮助内推
4)每周学习一个主题:在老师重点提示下学习,系统掌握销售运营管理八大模块
5)不定期分享:根据大家的学习难点不定期进行在线分享,如“销售运营人员如何提高在公司的影响力/地位”
6)同行交流:同行小伙伴在线分享销售运营管理心得体会
7)人脉:结识来自五湖四海、不同公司的销售运营伙伴们,目前有来自北京、上海、广州、深圳、成都、长沙等多个城市的伙伴们
8)职业机会:分享销售运营的职业机会

3、报名方式:
(提示:如遇到任何问题,请联系训练营班主任微信Linda老师buku890104
路径:销售运营管理公众号专业服务→线上学习→销售运营管理学院(启迪大学)入口阅读原文找到“销售运营管理线上训练营”交费报名即可
图示如下: 

线上训练营 On Line Training

1.销售运营管理线上训练营-“武经七书”之1

2.营销绩效管理与业务分析体系-“武经七书”之2

3.销售流程管理与LTC-“武经七书”之4

4.客户关系管理与CRM系统建设-“武经七书”之5

5.伙伴式渠道管理

(以上线上训练营常年开设,可随时加入学习,详情欢迎垂询Linda老师buku890104,或stevenhdq

点击下方阅读原文,进入销售运营管理学院,帮助您提升销售市场绩效!


销售运营管理是近二十年兴起于通用电气、IBM、西门子、辉瑞等世界领先企业打造销售管理体系的系统方法论。

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