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5M1E分析法----人机料法环测的分析

文摘 2024-11-15 06:00 广东

一、产品质量特性波动

1.什么是产品质量特性波动？什么是产品质量特性波动？什么是产品质量特性波动？

2.某个员工，用同一批原材料在同一台设备机器上所生产出来的同一种零件，其质量特性值不会完全一样。

3.那人员不同、材料批次不同、设备不同呢？质量波动会不会更大？

4.我们通常所说的产品质量特性值有波动现象。该现象反映了产品质量具有“波动性”特点。

二、5M1E分析法简介

1.造成产品质量的波动的原因主要有六个因素：人、机器、材料、方法、环境、测量。

2.这六个方面需要现场的管理者员工特别注意，是工业制造企业管理中所讲的六要素。

3.由于这六个因素的英文名称的第一个字母是M和E，常简称为5M1E。

人、机、料、法、环、测的六项分析不是独立的，是你中有我、我中有你。

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三、5M1E各因素分析及控制措施

人（Man）的分析

操作者对质量的认识和技术熟练程度、身体状况等；凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有：

1.人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点。

2.对不同性格的人用不同的方法，使他们能“人尽其才“，就是要你能善于用人。

3.作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。

4.围绕着"人"的因素，不同的企业有不同的管理方法。

5.提高生产效率，要激发员工的工作热情，提高其工作的积极性。

6.人力资源课程是研究员工工作热情的一门科学,是生产管理中运用的形式。

机的分析

1.公司内部的设备也在更新。好的设备能提高生产效率，提高产品质量

2.工具的好坏都是影响生产进度、产品质量的又一要素。

3.速度慢、人的体力还经受考验；现在，人也轻松，效率也提高了。

4.所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有途径。

加强设备维护和保养

定期检测机器设备关键精度和性能项目，并建立设备关键部位日点检制度采用首件检验

核实定位或定量装置的调整量，对工序质量控制点设备进行重点控制

尽可能定位数据

自动显示和自动记录装置，减少对工人调整工作可靠性的依赖

料的分析

一个好的管理者，是一个能纵观全局的人；能够为大家着想的人。

指物料，原料等产品用料。工业化生产，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。

不能忽略工序或其他相关工序的运作；因为企业的运作的是否良好是整体能否平衡运作的结果。

法的分析

环的分析

测的分析

测，主要指测量工具、测量方法、以及经过培训和授权的测量人。生产过程要对测量的数据进行记录。

使用指定的并经过定期检验的测量工具，统一规范的测量方法、测量工具、不同测量人所测出的数据误差最小化。

四、人机料法环测的运用

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兴爷质量工程师

从事质量管理工作23年，从检验员到质量总监再到公司副总经理，一直研究质量管理工作，分享质量控制、质量管理、控制保证相关经验方法

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