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文摘   2024-11-17 06:02   广东  
质量成本报告报告日期:[具体日期]报告部门:[部门名称]一、引言质量成本是企业为确保产品或服务达到规定的质量水平而发生的费用,以及因未达到规定质量水平而产生的损失。本报告旨 ...
文摘   2024-11-16 06:01   广东  
“为什么同样的质量问题反复发生?“最尴尬的事情是质量部门往往成了背锅侠,质量问题真的都是品质部的背锅吗,也可能是管理混乱的结果纵观质量管理理论的发展史,在1979年就有了零 ...
文摘   2024-11-15 06:00   广东  
一、产品质量特性波动1.什么是产品质量特性波动?什么是产品质量特性波动?什么是产品质量特性波动?2.某个员工,用同一批原材料在同一台设备机器上所生产出来的同一种零件,其质量 ...
文摘   2024-11-14 06:02   广东  
针对您提出的关于4.3.2顾客特定要求(CSR)的内容,以下是对其详细解释和管理建议:一、理解4.3.2条款4.3.2条款强调顾客特定要求(CSR)在建立质量管理体系时的重 ...
文摘   2024-11-13 06:02   广东  
客户投诉处理技巧有效处理客户投诉的步骤一、接受投诉,迅速受理,绝不拖延二、平息怨气,当客户的“出气筒”三、了解、调查分问题四、探讨问题解决方案五、采取行动,迅速对客户投诉的 ...
文摘   2024-11-12 06:01   广东  
条款问      题潜  力关键词P7顾客关怀、顾客满意、服务P71质量管理体系和产品符合性相关的要求是否得到满足?X顾客要求7.2是否保障了顾客服务?X客户服务P7.3是 ...
文摘   2024-11-11 06:01   广东  
“为什么同样的质量问题反复发生?“最尴尬的事情是质量部门往往成了背锅侠,质量问题真的都是品质部的背锅吗,也可能是管理混乱的结果纵观质量管理理论的发展史,在1979年就有了零 ...
文摘   2024-11-10 06:01   广东  
初级评估(PA / TA)定义:初步供应商资格审核是指在正式开展潜在供应商评估流程之前,对新纳入考虑范围的潜在供应商进行的一次基础性评估活动。此过程可通过两种方式实施:一是 ...
文摘   2024-11-09 06:01   广东  
一、5W问题分析法简介5w即5个WHY分析,又称“为什么-为什么”分析。是一种探索问题原因的方法。对一个问题连续发问5次,每一个“原因”都会紧跟着另外一个“为什么?”直到问 ...
文摘   2024-11-08 06:01   广东  
1.1上海“楼脆脆”事件2009年6月27日清晨5时30分左右一栋13层建成未交付的居民楼倒塌,造成一名施工人员死亡行业的暴利驱使偷工减料(施工成本仅占项目的三分之一)桩基 ...
文摘   2024-11-07 06:01   广东  
随着一年时光匆匆流逝,众多杰出的质量专业人士或许正在审视新的职业机遇,无论是外企还是民营企业,都可能成为他们的新舞台。然而,对于初入民营企业的质量人来说,这无疑是一场更为严 ...
文摘   2024-11-06 06:02   广东  
二、为什么开展5S活动我们先举因错误导致浪费的实例,您便可以更加了解推动5S的重要性。未经“整理”的组织,经常库存一些长期未末使用的材料,而浪费大笔的库存资金费用;从来不用 ...
文摘   2024-11-05 06:01   广东  
品质管理报表在企业运营中扮演着重要的角色,是连接生产现场和管理层的桥梁,是实现质量管理目标的重要工具,然而想做好品质管理报表却没那么简单。这里小编为你准备了一份《品质管理报 ...
文摘   2024-11-04 06:03   广东  
1、成本的基本概念2、成本的习性(性态)3、成本管理的意义4、成本的日常管理5、成本管理与企业管理的关系6、常用的统计技术结论:1、成本定义:-指企业生产和销售产品(包括提 ...
文摘   2024-11-03 06:00   广东  
这些质量观念您认为正确吗?没有出现残次品,因此质量是好的这台电视比那台电视贵,质量比那台好?满足国家标准,部颁标准,行业标准,质量就是好的以前这个客户对我们质量很满意,所以 ...
文摘   2024-11-02 12:26   广东  
目的和意图在确定所需资源时,组织的核心目标是确保自身具备足够的能力来建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。这要求组织从人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量资源以及组织 ...
文摘   2024-11-02 06:01   广东  
供应商品质管理:确保企业质量基石的八项关键举措供应商品质管理,作为企业质量管理的核心构成部分,涵盖了从供应商选择到不良品处理的全方位流程。为了构建坚实的品质防线,以下八项关 ...
文摘   2024-11-01 06:03   广东  
1.巡线的目的2.正常状态的把握3.问题的早期发现   4.现场知识(三定,5S,标准)5.巡线方法6.技巧与确认表1.工作的意义   现今、对自己的工作意义深刻考虑、领悟 ...
兴爷质量工程师
从事质量管理工作23年,从检验员到质量总监再到公司副总经理,一直研究质量管理工作,分享质量控制、质量管理、控制保证相关经验方法
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