我在贾镇担任镇长和书记的七八年是和年轻干部接触最多的一段工作经历。我发现，年轻干部们在跟领导打交道时经常会不知所措。汇报工作，本来是一次难得的增进感官印象，提升个人分数的机会，但有的人就砸在了简单的汇报上。
今天的文章我会分成三个部分：①体制内为什么要有工作汇报；②领导在听下级汇报时在想什么；③汇报工作前应该做好哪些准备。
全文2800字，旨在一次性解决年轻干部不敢跟领导汇报，汇报时不知道该说什么的问题。
一、工作汇报是体制内一项重要工作
我国为什么实行五级政府管理体系？因为我们国家实在太大了，人口也太多了，所以需要不断向下分解，形成一块一块的「属地」，一条一条的「行业」。而政府（部门）的层级越高，负责的属地就越大，涉及的百姓就越多。
体制内工作有序开展的前提是下级认真落实上级决策。上级为确保下级认真落实，采取了两种措施，即汇报和督察。汇报是下级讲工作开展情况，取得成绩，存在问题以书面+口头的形式反馈给上级；督察则是上级安排钦差大臣，就下级工作开展情况进行督导和检查。
如果上级无条件相信下级，那么只有汇报；如果上级怀疑下级，领导会在听取汇报时提出疑问；但如果上级知道下级在撒谎，那除了汇报还要开展督察。
汇报是体制内信息上行的方式，汇报方便上级领导听取工作和解决问题，某种程度上讲汇报还可以分担责任（汇报人要对内容负责）。
归根结底，领导越大、工作越忙，了解下级的方式就越依赖汇报。
对下级来说，汇报可以展现自己的政绩（数据指标），能力（完成效果），水平（遣词造句）。
所以，但凡是个有点进步想法的领导，都会把汇报当成一件大事。
这条准则，对乡镇小朋友同样适用。
