在职场中，考勤制度一直是一个老生常谈的话题。很多公司为了规范管理，对员工的打卡情况把控得非常严格，大多数公司的考勤打卡往往会跟绩效挂钩。
但在实际的工作中，特别是需要经常外出跟进客户的岗位，打卡问题常常成为员工和公司之间的矛盾点。有些公司对此比较人性化，允许外勤人员用其他方式证明工作情况，但也有些公司就比较死板，这让很多需要经常外出的员工非常反感。
我们部门有个同事小张，在公司干了3年多了，月薪12000，平时表现也不错。
这个月因为要陪几个重要客户吃饭应酬，有几次没能及时赶回公司打卡。结果月底发工资时，他发现自己被扣了将近5000块钱。
找人事部问才知道，公司规定缺打卡按旷工处理，要扣双倍工资。小张觉得很不合理，毕竟他是在陪客户，又不是真的旷工，而且这些应酬都是领导安排的。
可当他去找领导理论时，领导却说："你找客户给你作证，否则我怎么知道你是不是翘班？"
遇见这种情况，但凡经常外出跑业务的员工，给谁都是一肚子火。相信很多员工或多或少都遇到过类似的困境。表面上看这是考勤问题，但实际反映的还是当前很多企业管理制度中存在的一些问题。首先是制度太过僵化。外勤工作本就具有特殊性，硬性要求按时打卡显然不合理。就拿销售岗位来说，很多单子都是靠陪客户吃饭喝酒才谈下来的，这种情况下根本没法准时打卡。公司不能只看打卡记录，而要根据实际工作性质制定灵活的考勤制度。其次是双重标准问题。往往领导级别的人外出应酬不用打卡，而基层员工却要被严格要求。这种不公平待遇，容易打击员工积极性。更何况外出陪客户本就是为公司做事，结果不但没有补贴，反而还要被扣工资，这让员工心里很不是滋味。再就是举证难的问题。让员工找客户作证，这种做法既不专业也不合适。一来打扰客户很不好，二来客户也未必愿意配合。而且这种做法会让客户觉得这家公司很不靠谱，影响公司形象。咱们打工人，挣钱不容易，本来一个月工资就不多，再被扣个一两次，拿到手的工资就更少了。所以，大家对于打卡的事情还是要重视起来。仔细琢磨一下，就会发现解决这个问题其实并不难，关键还是在于公司。比如可以通过定位打卡、照片打卡等方式证明外勤情况；或者让部门主管确认下属的外勤记录；再或者建立外勤报备制度，提前申请就可以免打卡。说到底，公司管理不是为了管而管，而是要服务于工作效率的提升。太过死板的制度不但影响工作开展，还会伤害员工的积极性。作为公司在制定考勤制度时，就应该多考虑实际情况，给予员工适当的弹性空间。毕竟留住人才比扣工资更重要，只有处理好这些细节问题，才能让员工安心工作，公司也才能长远发展。你们在工作中也遇到过类似的情况吗？欢迎在评论区分享你的经历和看法，别忘了点赞支持哦！推荐阅读：
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