讲者：许林芳
今天许老师从老板角度给你讲讲：我会给什么样的员工加工资？
薪资底层逻辑就是销售逻辑：你是销售者，商品=你的工作时间+工作能力，老板=你的“客人”
所以：以下4点是涨薪禁忌理由：
1、我在这边已经做了X年了，所以我应该被加薪。（在你本身无任何变化的时候，这个理由不成立）
2、因为同事加薪了（可以推销自己，不要盲目对比别人，ta可能有你看不到的价值；
3、因为个人原因（买房买车养育小孩等），这些事无关老板，失败率也会极高；
4、不涨薪就离职（会给人构成不适的威胁，造成高失败率，除非本来就有辞职的念头赌一把。
高成功率涨薪理由，你一定要有一个现在的你和之前相比不一样，且更好的“变化”。比如：
1、你的工作能力有很大提升；
2、你做出过对公司有益的项目；
3、未来还能给公司带来更多的价值等。
总结：让老板愿意“买单”的三要素：你的能力、项目成果和未来价值！
