讲者：许林芳
你要用好一个优秀的员工，你一定是用人之长，容人之短！
我在入企咨询的时候百分百会遇到的一个情况：就是老板和我说，有一个很优秀的副总，现在不行的，以前多么多么好，现在多么多么差！
这个高管是老板创业之前就认识的好兄弟，这个好兄弟非常的讲义气，敢闯敢拼，当年一起打工的时候，经常帮这个老板出头，所以后面带着一起创业。
刚开始公司发展的时候，遇到过很多人找麻烦，很多员工也是刺头，都被这个好兄弟管的服服帖帖，大家都说公司的两个老总，一文一武，一定能有光明的未来！
后面公司开始扩大，开始引进很多专业的优秀的人才，这个时候，副总过来说老板太不讲义气了，很多年跟着的兄弟，就因为老板想发展就抛弃掉了，这个时候就开始心生嫌隙了，然后老板觉得这个副总太野蛮，但副总觉得老板太绝情！
其实，这个副总现在的缺点就是这个老板当时看中的优点，讲义气，敢闯敢拼，只不过以前好的时候叫优点，现在就叫缺点！
我们现在想用人，想用别人的优点，但又特别反感别人的缺点，但其实你把他的缺点改了后，他的优点就没有了！
人本质上来说，优点和缺点就是一个，张飞长坂坡头一身吼，正面说叫勇猛，反面说就叫鲁莽；刘备手下为什么能又那么多名将，能包容，那还不是因为他自己做不到，自己无能吗？所以，我们要把合适的人，放在合适的位置上，要想用人之长，就一定要容人之短！
