许林芳:公司有这7种管理怪象一定会走入死循环
文摘
职场
2025-01-09 12:03
江西
一个公司一旦出现以下几种情况，就是死局：领导帝王化、部门东厂化、同事甄嬛化、流程便秘化、绩效乞丐化、加班日常化、回复太监化。领导帝王化：顾名思义就是官僚主义。打官腔不办实事、高高在上、又端又装部门东厂化：皇宫里面的锦衣卫打小报告，搞政治阴谋，就是不好好的配合别的部门做事情。公司虽小，但总有一些员工不做事情，天天到老板面前打小报告，偏偏老板还把他认为是自己的亲信。不干活的人就天天讨厌那些干活的人，干活的人最后也就不愿意干活了。同事甄嬛化：看过甄嬛传的人都知道，员工们在一起并不是去做正确的事情，而是想着如何去争宠，获得上司的青睐，拿到最多的资源干着最少的事。流程便秘化：是指公司搞各种各样的流程，把大家的手脚全部给捆绑了，导致活出不来，更没法做创新。流程的目的是为了提升我们的工作效率，减少我们的错误。结果你们搞一堆的流程，把大家的手脚全部给捆绑了，导致公司出不了活，更没法做创新。![]()
绩效乞丐化：有些老板在给员工发钱的时候，就很喜欢在群里面发红包或者私下悄悄的给他发红包。你还得跟他说，这个是我给你单独的红包你，可不要跟别人说哦。你想想看，其实他自己觉得已经做的很不错了，为什么拿一个奖金都放不上台面？你想让员工感激你，可是对员工来讲他一点都没有受到激励。加班日常化：我们明明8个小时可以高效做完的事情，因为你鼓励加班，你认为加班就等于敬业，所以非得把它拉长到12个小时去完成。请问员工有创造更多的贡献吗？没有！他无非是把他的工作量拉长而已，白天摸鱼，晚上再正式工作。其实这是一种无效的内耗。回复太监化：作为上司，你本来是想听到一些真话的，可是大家给你回复的都是一些你想听到的话。取悦你的话。
