你身边的律师都悄悄地关注了律道说
本文是律道说公众号第529篇原创文章，如果你也喜欢律师方法论的研究，如果你想阅读更多律道说的文章，请点击上方蓝色字体“律道说”，关注后转发给朋友和在朋友圈分享！
编者按：
为了方便记录执业过程中对律师方法论思考的内容，特开设随笔栏目。既然为随笔，内容不再以主题进行归类，也会出现针对同一问题进行重复思考的情况。标题则回归至此前的律道说记数模式。同时，随笔内容也会同步发布在我的个人头条号上，欢迎大家多提批评意见，相互交流，共同进步。
律师要不断提高自己的认知水平，以驾驭住自身周围的资源，与客户匹配，实现同频共振
1引言
近日，读到一篇文章讲律师认知提高的，45岁的律师，拼的到底是资源还是认知，里面许多观点与我此前的认知极其吻合，甚是欢喜，便收录来，细细品味。律道说212|律师的成长，境界比技术更重要，律道说|521知道目标是什么和怎样实现目标，是两个层次两个境界的问题，在不同阶段的侧重可能不一样，但都非常重要，不可偏废!，律道说|回望2023年，记录那些和灵魂对坐喝茶聊天的日子，本着“具体，深入，言之有物”的理念，今天我把品读文章的所思所想整理出来，梳理一番。
2问题
认知对律师执业的意义是什么？怎样修炼和提高自己的认知?自己在认知提升方面有什么心得体会?（本次反思内容，均来自于前言提到的学习文章，建议部分均来自于自身的思考与总结!）
3反思
1.律师能依赖的，只有自己的能力和认知，去不断思考，不断寻找新的业务增长点，才能形成持续向前的正向循环。资源固然重要，但如果没有相应的认知水平作为支撑，这些资源能否被有效地利用和开发就是个大问题
2.这样的“高认知”能够帮助律师不断适应新的法律环境、应对复杂的法律问题，并进行有效的策略性决策。
3.一个高认知的律师，不仅能够迅速适应新的法律环境，还能在面对复杂案件时迅速洞察出问题的关键点，提出创新性的解决方案。
4.一个高认知的律师，能够通过深刻的洞察力和前瞻性的思维，将有限的资源发挥到极致，创造出更大的价值。
5.在构建客户关系时，律师认知的高度决定着客户群体的质量。客户不仅需要律师提供专业的法律意见，还希望律师能够理解他们的真实需求，并给予相应的支持和建议。只有具备高认知的律师，才能透过现象看本质，给客户带来指引和成长价值，从而赢得客户的长期信任和合作。
6.从专业技能上看，律师需要不断强化专业能力。而在法律知识之外，跨学科的思维能力也是核心部分。对于复杂的法律纠纷，拥有跨学科的背景可以使律师从更全面的视角处理，提升综合分析和解决问题的能力。不仅提高了工作效率，还增加了解决问题的创新空间。
7.高认知还包括经营性思维，包括如何经营律师品牌，如何经营业务，如何经营律所等等。律师如果具备品牌意识，不断输出有价值的内容，去塑造独特而专业的个人品牌，提升自身的知名度和影响力，就能吸引优质客户资源。在业务经营方面，找到切实有效的客户管理和服务模式，优化业务流程和服务质量，突出差异化优势。律所的经营也一样需要前瞻性的战略规划和管理措施
4建议
1.认知，阅历，经验，能力，素质，这些相关联的词汇，放在一起品读，排序，比较，研究，正常情况下，我们都会得出自己心中的结论。在我看来，认知可能是最有价值和意义的存在，要重视认知的层次提升。它是阅历和经验的洗礼，是更有生命力的外化关键点，是客户最直接体验的和对律师能力素质认可与否的最重要因素了。
2.对于认知，我用的修饰语是“迭代”，不断的迭代，实现认知层次的提升。2023年的年度回顾，内容其实就是对我认知迭代过程的记录，对工作中遇到的诸多问题的不间断持续迭代的记录过程，精诚法律人|回望2023年，记录和灵魂对坐喝茶聊天的日子
3.认知的关注点主要集中在对外部环境和内在关系的梳理与认识，对复杂问题的把握和问题解决方法的选择与分析，以及对角度与策略的把控，许多时候，看着就是空谈，就是闲聊，但在空谈闲聊间，才是大智慧的体现。
4.认识到各主体的定位、想法、目标、顾虑和作用，才能有效合理的布局安排，就如同象棋比赛的每个棋子的行动规则，相互制约相互影响的关系，才能体现出行棋者的智慧。高手过招，就那几步后，观众还在观望时，胜负已定，就推倒重来了。这就是差距。行家看门道，百姓看热闹。行家一出手，便知有没有!
5.认知的价值，最终都要落脚在问题的具体解决上，体现在工作成效上。如律师的认知，最后就是客户的体验感和其追求的结果的实现。对律师而言，就是对老客户的维护和开拓，以及新客户的信任和理解。如律师业现在空缺的就是对客户的认知，如，如何获客拓客链客，连基本的逻辑都缺乏认知。律道说|460不讲清楚或不告诉你律师成长的底层逻辑，只给你讲梦想愿景和枝枝蔓蔓的花样做法的，都是在耍流氓
6.认知的迭代，听起来玄之又玄，再具体点就是问题如何解决的具体方案设计上，优化上，只有解剖麻雀的思维方式和庖丁解牛的做事经验，才能体会是不同的认知的样子。你是单打独斗，发挥个人价值作用，还是团队化运作，强调分工协作，其实背后的逻辑是不一样的世界观价值观。翻出一篇旧文，强化一下团队精神和团队吧！律道说|132律师团队研讨论案件的思维逻辑与流程优化
7.“建议”部分其实是按照“反思”部分罗列出来的内容，进行相应的思考。我认为反思部分的内容更有指导意义!要多读，多想，多看，多实践。熏习的功夫真的很重要!
律道说，专注于律师方法论的研究与实践。坚持有感而发，言之有物。每篇均由“引言、问题、反思、建议”四部分构成，以“引言”援引执业中遇到某个场景，引出思考的“问题”，表达“反思”的观点，并以实操性的“建议”收尾。
王建锋，河南精与诚律师事务所诉讼部主任，律道说创始人，长期专注于哲学方法论和司法大数据的研究，擅长民商事疑难问题的解决和企业风险防控。
欢迎同行交流律师方法论和案件研讨，可加微信：13323823699。
