晋升销售经理失败,被关系户挤掉名额,如何调整情绪?

教育   2024-10-06 21:21   安徽  
文丨周景,图丨奇域AI

 

01
有一天晚上,一个外地的朋友给我打电话,原因是他最近晋升销售经理失败,虽然他的销售业绩很不错,很多人都觉得他能上,但是最后老板把机会给了一个业绩不如他的关系户。
这公平吗?在他看来,很不公平。
站在老板角度,公平吗?我不知道老板是否觉得这样公平,但老板肯定觉得这样做的利益更大,他也许可以忍受一个优秀销售的离开,但是无法承担关系户背后带来的压力。
站在关系户的角度来看,公平吗?关系户觉得这很公平啊,咱拼的不是能力,而是关系。竞争的维度是很多的,业绩只是其中一个方面。
我和朋友这样一沟通,他觉得也有道理。走了一个销售,公司可以再招,最多业绩暂时受点影响;如果得罪了关系户背后的资源,很可能就是生意能否做得下去的问题了。
所以,他的问题不是去争那个位置,而是如何让老板在其他方面给自己多一些补偿。这个是有谈判空间的。
关系的生产力,很多时候远远高于所谓的个人能力。这是很多人工作几年后才能接受的现实。
其实,我们没有自己想象得那么不可或缺。假如今天我们挂了,公司马上就会招聘一个人代替我们,不是吗?




02
有个毕业生和我诉苦,总觉得这个世界太过黑暗。例如,班长总是把辅导员给的招聘信息捂在自己手里,而不是马上分享给其他同学。有些报贫困补助的学生,实际上是拿这笔钱去买名牌衣服、苹果手机,而很多学习上进的同学反而因为缺少资助,过得比较节省。
他举了很多例子去证明这个世界的不公平,像极了当年愤青模样的我。
我和他说,就拿你提到的班长捂着一些好的招聘信息不公开来讲,你不是班长,不知道他这样做的原因是什么。有可能是他忘记分享了,有可能是他自己悄悄去面试了,有可能是他分享给自己关系好的同学了……
如果是忘记了,那就原谅他吧,谁没有忘记事儿的时候呢。
如果是留给自己了,那就宽恕他吧,你想想看,班长毕竟也是个普通学生,额外承担了很多事务性的工作,就当辅导员奖励给他的机会吧。
如果是他留给好朋友了,那就理解他吧,如果你处于那个位置,可能也会这样做(不要觉得这不可能)……
让你义愤填膺的事情,可能只是别人眼里微不足道的小事而已。
你如果无法转移情绪,总是生闷气,不如做点事情,看看能否有所改观。例如找辅导员悄悄地沟通下,请辅导员把信息直接发在班级群里,这样能够更快地传递信息,更快地提升班级整体就业率(这应该是辅导员的考核指标之一)。
你更应该做的是忽略班长手里攥着的几个信息,抓紧优化自己的简历,寻找更多的机会,总结过去的经验,做好面试的准备,争取拿到更多的优质Offer,才能给自己更好的选择权。




03
没有完美的世界,也没有完美的人。唐僧取经的意志那样坚定,在遇到高山河流阻挡的时候会哭泣,遇到妖怪的时候会吓得屁滚尿流,但这并不妨碍他成为一个伟大的僧人。
如果我们总是带着解决所有问题的想法,就会很难受,因为满眼都是问题。我们要学会与问题共存,就让问题坐在那里,我们得抓紧时间赶路。我们走得越远,问题就会变得越小。
不要因为愤世嫉俗而忘记了自己来这个世界的目标。
我们不能改变他人,只能改变自己。自己变得更好,这个世界就多一分美好。
每天多想一想这些问题,例如:
今天有哪些地方做得好,需要继续坚持?
今天哪些地方做得不好,需要改进?
今天我从其他人身上学到了什么?
说的都是道理,但做到才是实力。世界只会因你的行为而发生改变,不会因为你的观点而改变。愿我们都从一个小愤青变成一个实干家,通过改变自己,影响身边的人,让自己周边的环境变得更美好。


其他精彩文章,点击下方标题阅读:
新书《高效精进》上线啦!
这个问题,值得每天问自己10遍
要不要日更写作?
推荐一款好用的AI笔记软件(得到App出品)
在体制内工作不开心,怎么办?
持续写作,增援未来的自己
自我认知的3个核心问题

景夜思
分享个人成长、工作思考、读书写作等话题,著有《高效精进》
 最新文章