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塌房一周不回应不整改,今麦郎企业文化也是“魔鬼式”吗?
创业
2024-06-23 10:18
四川
现在还有员工吃得了“绝对服从”的PUA?
一周前,有媒体曝光今麦郎企业针对管培生有魔鬼式入职军训,引起舆论如潮。一周多过去了,今麦郎却依旧保持沉默。
01
6月11日,中国慈善家杂志报道,今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”在正式培养期开始前,会到总部参加一个为期7天的特训。
特训内容堪比专业特种兵的训练,其中包括但不限于:下车就做80个俯卧撑、半天做几百个深蹲、高空走断桥、在30℃高温下负重徒步60公里等。
此外,还有号称能提升“城市生存能力”的项目——敲陌生人家门,要钱或者要口饭。
其实,这不是今麦郎举行的第一期新员工特训。从2019年到现在,这样的特训已经举行了18期,据说是为了挖掘受训者思想、认识自身潜能、克服心理惰性等。
而最开始,特训项目也没有如此魔鬼,只是站军姿、俯卧撑、叠被子,强度大一点也就是高空走断桥、搬轮胎、爬行、扛木桩等。最后的徒步行军也就是15公里,对于一些喜欢徒步爬山的户外人来讲,这也不算强度很大。
但在去年,徒步行军路程升级到了60公里,强度大到专业徒步教练也很难受得了,更何况那些不清楚任务流程的新员工了。
因此,在徒步行军途中,有不少人出现了中暑、体力不支等情况。
02
说起来,确实有一些公司都喜欢对新入职的员工进行短期军事化培训,一些企业管理者坚信这样能增强员工的凝聚力、提高员工对于企业文化、企业知识的了解,为企业筛选出真正具有吃苦耐劳精神的人才。
但是,据一家公司资深培训经理介绍,一般类似的培训只有2、3天,内容也多是军姿训练这些基础的项目,不过是为了快速整顿纪律和增强员工的积极性。
但今麦郎的这个培训说是“魔鬼式特训”,完全不是冤枉。
有一点健身基础的人都懂,深蹲、俯卧撑这些本来都是好项目。它们能增强肌肉力量,每天坚持做能起到强身健体的作用。
但是,这有一个前提——经常锻炼的人,都只要一天做个3-5组,每组12-15个就够了。毕竟,深蹲过量很容易造成横纹肌溶解综合征,这是一种由于运动过量引起会要人命的急性疾病。
之后的负重60公里徒步、敲开陌生人的房门去要钱或者要饭这些都不仔细吐槽了,前者勉强还能算是在考验大家的体能,后者真有点精神控制的味道了。
事件被曝光后,有一些官方媒体对今麦郎此举进行了批评,#今麦郎被曝对管培生魔鬼特训#也登上了微博热搜。
但与其他面对危机公关如临大敌的企业不同,今麦郎在事件曝光一周后依然是毫无回应,仿佛无事发生。其官博依然每天高高兴兴地发着代言人杨紫的宣传物料。
这其实已经很能说明其企业文化是怎么一回事了。
03
说起来,如今的今麦郎,正处于发展的关键时期,千亿目标、上市计划等一个个宏大的目标,都需要有手腕有能力的铁血人才来帮忙实现。
但是,这种速成又魔鬼的狼性训练,能帮忙挑选到靠谱人才吗?
仔细想想,管培生中真的适合管理岗位的,能帮助企业实现大目标的,往往是那些极有主见、难被说服、极具决策判断能力的人。
超负荷的身体项目、考验服从能力的控制手段,真的能挑选出类似的人才吗?
恐怕很难吧。
在过去,不少企业盲目推崇所谓的“狼性文化”,对员工要求和处
罚都较为严苛,还“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,让人诟病。
实际上,一切不以人为本、忽略员工真实想法与需求的管理方法,是很难让员工对雇主品牌产生忠诚感与归属感,也很难做成为企业管理者们想要收获的狼性人才。
看看之前被全网批评的百度前高管璩静,就知道如今的职场环境里,员工吃不了“绝对服从”的PUA。
同时,这也很容易让人联想到:崇尚魔鬼式员工培训的公司,其企业文化也会是魔鬼式的吗?
主笔
人:
Poppy
*
一个有格有趣还有料的品牌研究者
*图片来自网络,请作者与本号联系,以奉稿酬。
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