一、收入是否有竞争力
1、是否进行了类似岗位的外部薪酬对标调查，确认给出的基本薪酬待遇具有市场竞争力（在市场薪酬的中位值或以上）？
2、是否已经跟候选人沟通，清楚说明浮动薪酬的变化范围，以及与目标达成度的关系？以增加候选人对公司的信任度。
3、是否对高级人才（高管或专业技术大牛）实施或已经准备实施期权/股权激励计划？
二、有短中期的发展
4、是否把公司3年战略目标和5-10年愿景规划和候选人沟通清楚？以增强候选人的事业认同感。
5、是否与候选人沟通入职后的职业发展目标和方向？让候选人看到自己在公司的发展前景。
6、是否将公司，以及候选人入职后面临的主要挑战与候选人坦诚沟通？让候选人对公司有真实全面的理解，降低入职后的心理落差。
三、价值是否匹配
7、是否将公司的核心价值观以生动故事的方式和候选人沟通？以增强候选人对公司文化的感知。
8、是否就公司的决策模式和管理方式和候选人沟通？以增强候选人对未来工作环境的理解。
把8个问题清单当成自检工具，看看是否都做到了，还有哪些需要改善的。提升人才引进率。
