自从几年前接触光伏行业以来，愈发觉得以合同能源管理模式开展的工商业分布式光伏项目的风险越来越大，不确定因素越来越多。分时电价时段调整、消纳红区不断增加，等等因素的出现，都在改变原来的项目收益模型。
更为重要的是，除去电价因素之外，一个项目若要顺利走地走完20年或甚至25年的效益分享期，屋顶业主、用电方能否保持健康、正常的经营状态，至关重要。毕竟，大家若赚钱了，电费支付自然不是什么问题，吹毛求疵的事情也会更少发生。但若屋顶业主、用电方自身陷入经营困难，不仅电费支付发生困难，甚至转让房屋、退租导致项目发电量无人消纳。在极端情况下，若屋顶业主发生破产，则项目合同是否能够继续履行，要打一个大大的问号。
对于以合同能源模式开展的项目而言，投资方投资的不只是光伏，更是屋顶业主、用电方的未来发展。从政策趋势来看，分布式工商业项目采取“全额上网”模式的可能性越来越小。无论从电网层面，还是从电价层面，项目所发电量能否由屋顶业主或用电方高比例地就地消纳，对项目的成败起到决定性作用。某种意义上说，投资方是在“赌”屋顶业主、用电方的未来，若“赌”对，则不仅可以收回投资成本，还可以获得客观的利润，但若“赌”错了，则可能面临重大损失。
从这个角度来看，投资方出需要关注项目所依托的屋顶建筑状态、产权关系、历史用电情况之外，更需要关注产权人（用电人）的未来发展，其所处的行业是否为朝阳行业，该行业是否符合当地主体功能定位、是否被列为当地所淘汰的行业。另外，还需要了解该企业的业务产品、用能特点、财务状况、企业发展规划、业务增长趋势。
虽然这些问题已经远超出一个项目投资所需要的常规信息，不作深入了解，似乎也能把项目谈下来，合同签下来。但“当潮水退去的时候,才知道谁在裸泳”。
近几年来，认识了不少光伏新能源、节能行业的朋友们，听到了一些故事。不少朋友们近年来开始转行进入光伏新能源投资。这些企业风险承受力较小，特别当资金“一把梭哈”集中投入到一两个大项目时，一旦项目出现问题，企业将受到很大的打击。
这篇文章是我个人的感想，谈不上什么观点，更不是在唱衰什么，而是觉得对于中小光伏投资企业而言，投资项目应该更加谨慎，在决策前知悉问题和风险，能够作出权衡，采取措施减少风险或者果断放弃项目。毕竟“发现不了问题，才是最大的问题”，“看不到风险，才是最大的风险”。
作者介绍
执业律师10年+，从法律人的视角观察新能源行业和工控数据安全，具有服务有关能源类、互联网企业的经验，合作、咨询欢迎私信。
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