奈雪首次揭秘“健康快充计划”,创始人彭心:未来坚持3件事

美食   2024-12-06 08:26   河南  
在刚刚过去的咖门2025万有饮力大会上,奈雪创始人彭心首次官宣:持续推进“健康快充计划”。

她认为,茶饮只做“000”已经不够了,一定要做“加加加”;而且,还要重新把烘焙提到和茶饮同样的位置上。

奈雪会重点做哪三件事?一起看现场回顾。

重新把烘焙
放到和茶饮同样的位置上


今年大会的主题“走好自己的路”,正是当下很多同行的思考点,我的分享也是对奈雪自身发展的复盘。


今年是奈雪成立的第九周年,目前拥有1800家门店,上个月奈雪的注册会员突破1亿。


回望当年做奈雪的初心,是希望做一个我和朋友们都喜欢、信赖的茶饮品牌。到今天,依然希望奈雪作为这个行业的创新者和推动者。



在当下的消费环境里,高客单对品牌的发展是有挑战的。但我希望在座的所有人,能够去探索更多茶饮的可能性,探索如何为顾客提供更多创新、独特的体验和价值,而不单是卷价格。


奈雪未来要重点做三件事,以此和消费者建立长期的信任感。


很多同行朋友们都知道,奈雪自从创立起,始终坚持做的就是“茶饮+烘焙”,因为我认为,消费者喝点东西、吃点东西天然匹配,所以今年重新把烘焙放到了跟茶饮同样的位置上。


在过往高速发展的几年里,我们在茶饮上做了非常多的创新,烘焙却没有那么多。



今年从小红书的消费搜索上看到,除了鲜果茶,烘焙是奈雪自然搜索始终排在第一名的关键词。


所以我们认为,“茶饮+烘焙”的持续创新,以及早餐等刚需消费场景的打造,是接下来会重点思考的事(官方数据显示,2023年上半年,奈雪早餐套餐销售成绩增长约620%)


持续为消费者带来“两种美好”,双料优势也能更精准地满足用户的更多场景需求,让奈雪不止于下午茶、不止于社交,而是渗透到早餐、午餐、下午茶全时段消费。

茶饮“000”已经不够了

未来要做“加加加”


健康一定是接下来最重要的行业课题,过去的一两年里,大家坚定了做了非常多的减法动作,推出了各种减糖、控热量、低卡的产品,消费者对茶饮行业已经逐渐有了越来越健康的体感和印象,这是所有同行共同努力的结果。


1、鲜果茶赛道会迎来打健康、打功效的发展机会


最近我有深刻体感,明年茶饮健康只做“000”已经不够了,我们反而会做“加加加”。比如超级食物的添加、营养元素的添加等等。


基于这一理念,我们发起“健康快充计划”,持续打造健康快充杯系列产品(花青素·快充杯、维C·快充杯、美颜·快充杯、纤体·快充杯)



奈雪率先提出“不额外加糖”,10月推出行业首款不加糖·鲜果茶产品(不加糖·奈雪黑葡萄)。因为我们发现,消费者特别介意果茶里面的糖,就提出完全用水果和果汁替代糖的方案。  


并且在招牌鲜果茶里,添加了年轻人喜爱的“超级食材”,比如经典霸气草莓添加了小红书上非常热的巴西莓果和巴西莓粉,做出不加糖的“美颜莓莓”;在霸气葡萄里加黑枸杞,带来“超级花青素”的概念。


目前新推出的“快充不加糖”系列产品,在所有产品里销售和复购均排名前三。其中,“花青素·快充杯”推出首周,单品销量占比高达20%,在大单品的强力拉升下,奈雪葡萄类饮品单周销量暴增300%。


我们认为,明年鲜果茶赛道会迎来打健康、打功效的发展机会。


2、养生食材、东方小料,将逐渐成主流


除了健康鲜果茶的持续升级和迭代,奈雪还将挖掘更加多元的场景式产品。


比如今年秋冬 ,奈雪围绕养生做了一系列的产品开发,推出了一条地暖宝藏茶产品线。



具体是怎么做的呢?我们搜集了非常多地域特色小吃、养生食材,把它做在了奶茶里。


我记得当时去云南选茶叶,吃早餐的时候,发现一款很好吃的小吃——米布,我觉得做在奶茶里应该非常合适,而且,当地很多小朋友把米布当作早餐。


这款产品上市当天,(线上)带来了57%的销售增量。


可以洞察到,一方面是养生食材,另一方面是各地的小众食材、小众文化,慢慢会成为大众喜爱的主流文化。


此外,我认为营养分级和热量标注,接下来会成为所有产品的“必须”。

奈雪未来出海策略:
直营打造势能,加盟深耕在地


再来聊聊出海,我们是一个新兵,虽然从2018年、2019年开始尝试,但是一直以来,奈雪的发展方式是品牌先行,进入新市场先开有空间体验的大店。


去年至今,奈雪在东南亚市场做了一些尝试,慢慢摸索出一些感觉,比如在泰国最高端几个购物中心一楼,开设了非常有品牌调性的门店。


虽然前期投入成本比较高,但是会给到当地消费者全新的茶饮印象和体验,这种印象其实对未来品牌在当地的发展奠定了基础。


当然,对品牌也会有非常大的挑战,比如如何保证效率。东南亚还好,尤其是一些人力成本很高的国家,怎样保持较好的门店利润,就很考验门店的自动化和高效运营。



目前,奈雪整个门店的智能硬件和管理,都是自研品牌,实现快速复制、稳定出品,能看到给海外门店带来的效率提升显著。


泰国、新加坡、马来西亚门店已陆续开业,欧美等多个国家首店即将揭晓。


下周马来西亚的门店会开业,而且特别开心,在当地能看到非常多的同行品牌,感觉好像在某一个城市重逢和相遇一样。


总的来说,奈雪的出海策略是,直营打造高势能品牌,加盟深耕在地市场


门店依旧是和消费者沟通
最重要的渠道


产品之外,奈雪仍将持续打造空间体验。


从数据上来看,已经有一半以上的消费购买行为发生在线上,但我自己有一个强烈的感知,门店依然是品牌和消费者沟通的最重要的渠道。所以我们也制定了门店升级计划。



因为不管在什么时代,人们都需要一个地方可以承载ta的社交和放松,希望接下来,我们在空间体验上能做得更好。


奈雪一直以来的坚持是,给消费者提供健康、美味、创意、文化的茶饮体验。我们最看重的三大要素:品牌、产品和空间体验


一个好品牌,非常重要的是和消费者建立长期的信任感。


这种信任感来自品牌对产品品质的坚持和追求,为消费者带来一些美好愉悦的治愈感。过去九年,奈雪一直围绕此跟用户沟通。


健康做加法、坚持茶饮+烘焙、开拓海外,是奈雪未来坚持要做的三件事。


2025年或许还很难,希望每个品牌都能找到并走好自己的路,打造独特的品牌价值,也祝所有的朋友们都能越来越好。


统筹|艳子  编辑|子淇  视觉|江飞

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