从 OG 球鞋爱好者的角度来说，这是很难想象的事情，毕竟上一代的消费群体对着球鞋还是运动装配的认知，渐变到各种顶级娱乐明星的身份认证，现在这一波代言蔡徐坤的操作，到底卖点在哪里？故事在哪里？创意在哪里？
然而他的粉丝们全都在说，链接在哪里？
球鞋走到了现在，说是有了文化也正确，变成了新生代衣柜里必须要有的配件也没错，可是到头来的本质，都还是生意。
而这个越做越成熟同时也越分裂的生意，要出彩确实要对眼前的市场有着足够的认知，和自己品牌清晰的定位。“成熟与分裂”这两者并不是违和地存在，只是说明这现在的消费者更清楚自己喜欢什么，也清楚地知道自己不应该购买什么。如果再给予“成熟与分裂”多一点时间，就会酝酿成了“信仰”。
什么是“信仰”？就是从一个人开始注意到某种东西，然后被它吸引，深入了解后再决定用它来做人生的楷模，久而久之长年累积，就演变成了不可动摇的信念，而这种信念，就是这个人的“信仰”。
你需要清楚的知道，“信仰”的出现只有好没有坏，每个人都喜欢“好”的东西，追随着它们算是股正能量的发生。有时候我们不了解也不认同某一股庞大“信仰”，仅仅只是我们对着它们，还没有足够的了解。
在这个世界上有着很多人有很多追随者，背后的原因是什么只有他们的跟随者才知道，为什么 Travis Scott 的演唱会能够那么疯狂？为什么 YE 用一个「E」音符 就直接能让人尖叫流泪？这些都是我认可的信仰，未必是你认可的。
那么科比对着超越自己的执着，乔丹对着胜利的渴望，詹姆斯影响整个联盟的统治力，这些都是上一代球鞋爱好者认可的信仰，其实我们也知道他们虽然伟大，但同时也知道他们都是凡人，喜欢他们之余也某程度上原谅接受了他们生活中的瑕疵。
然而这些“信仰”的背后本质，其实也是“生意”的一部分。每一个信仰都创造了巨大的商业价值，而这些商业价值，需要通过各种方式来变现，而这些方式需要到多个品牌来合作才能利益最大化，所以“信仰”和“生意”两者之间需要关系密切，才能有继续存在的可能性。
我再说回 AVIA 蔡徐坤的合作。
其实也没什么好说的，就是两者都需要彼此，AVIA 需要巩固国内生意的盘子和快速破圈的商业策略，蔡徐坤需要有着更多品牌的深度合作，来丰富自己的偶像定位。
AVIA 选“对”了人，蔡徐坤选“对”了品牌，而这个“对”的指标，是品牌历史新高销售数据。
至于这合作会让人感到不太舒服，直觉地觉得这些都“不对”，主要原因还是新生代的“信仰”的脱离自己的“信仰”的认知，看不明白了。
其实，也要和你说，你会不会已经...不是品牌要投放的消费群体了？
我的上一篇文章带着强烈的个人主观情绪，认为球鞋文化不应该是这样，我们应该坚持我们的“信仰”，低谷时坚定不移，再把它做起来。
再喝了几杯酒，沉淀下来之后...
我再问问自己，那么那些没时间，等不及时运到来的品牌们呢？他们应该坐以待毙，怪自己存活在不对的时代？
Avia 和蔡徐坤的合作，仿佛就是这个问题的答案。
所以，也就有了这篇文章。
球鞋世界现在都处在“成熟与分裂”的混沌期，彼此都抓不到稳赢的方程式，阿迪达斯用上了陈冠希然而陈冠希却自己去找了 Jennie 来助力，彪马专注于 Rosé 仿佛找到了新方向，连耐克本来想用权志龙和 Travis Scott 来打造新生代的商业王国，却发觉他们也脱离不了经典鞋款的枷锁。
在这个时期，我们会看到运动品牌都敢于尝试各种可以延伸扩展的可能性，方能找到破局的前进道路，当然既然要破局，就要背负言论，就仅要看着未来的目标前进，不去理睬周遭的风风雨雨，就像耐克的广告说着，”胜利不是属于每一个人的“。
经典，也是这样创造出来的。
