可惜在近几年，国产运动品牌开始崛起，国际运动品牌方因为不可抗力的因素导致生意在国内开始下滑而开始修改对着大中华区域的商业策略，自然而然地也对着各种潮鞋底的扶持相对减少，最后再加上近年的消费下滑现象，仿佛是压死骆驼的稻草，让各个区域的潮鞋店铺们有种难上加难的情况。
冷眼地说，如果那家店铺之前在生意上太过依赖外界商品而忽略了自己的品牌塑造的好时机，当国际品牌开始与他们脱钩了之后，顾客们也直接离去，没有足够销售额来维持营业成本的他们，已经失去了在当地区域存在的意义。
很多潮鞋店，就是栽在这里。
要如何生存下去呢？很简单，就是注重自家的品牌塑造，培养忠实用户，生意上不依赖于热度鞋款，敢于自己去创造“购买需求”, 用着对等的话语权去与其他品牌谈判合作，然后一起成长。
唯有当自己品牌有着良好的形象，再不需要靠着热度鞋款也能活着的时候，才有继续存活下去的可能性，所以身为一家独立的潮鞋店，应该积极扩张自己的影响力，接地气地去接触各个潮流单位，做出有区域代表性的商品，最后让自己的球鞋店，能够自豪地代表整个城市。
之后，就要想办法提升自己在这个行业内的“话语权”。毕竟这个还是一门生意，还是要看数字说话，要看自己品牌的影响力，这两者要替品牌创造出正面性的成绩，才能让品牌方愿意与你深度合作。
在这里我说的事情可能和大家的想法有点冲突了，毕竟那几年的球鞋盛世，每一家球鞋店都混得非常好，也形成了所谓的“江湖”，开始“分门别类”。可是在严峻的现状，活不下去的情况下去论江湖显得特别无力，潮鞋店应该互相帮助，融合多家公司变成一个群体，共同推进各种事情。各个商家的老板们需要考虑“融合”,来提升自己的存活率。
这就是为什么你看到有很多知名的潮鞋店，开始跨区域扩张自己生意蓝图，甚至和小众商家“融合”，收购他们然后在当地扩展自己的品牌。唯有做到更广泛的影响力，才能有更好的谈判筹码，才能在自家店铺里面创造出差异化的商品 。
这个世界是很现实的，池塘的水在慢慢减少，大鱼吃小鱼来让自己能够继续活着，等到池塘再变大的一天。看清楚局势的就一直和时间赛跑，没看透的，就不知不觉...被淘汰了。
