阿NEL 说球鞋店 : 像 One Piece 情节的 KITH

文摘   2024-06-12 18:30   韩国  


前言:

潮鞋店这个系列我想继续写起来,

1. 我觉得潮鞋店走到了现在,已经是资本家的玩意,不再散发着艺术家的气息,背后其实就是赤裸裸的生意。
2. 在街头潮流是高峰的时候,球鞋店永远都是运动品牌方要呵护和眷顾的生意伙伴,长期下来会形成依赖而失去了自有的独特性,如何保持独特性地继续运营下去,不容易。
3. 潮鞋店的本质已经不一样,可是在球鞋文化里面,它还是非常重要的一环。


KITH 很厉害,一位喜欢街头文化的少年悟到了精髓,变成了恶龙之后,还想要继续当少年的励志故事。
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说 KITH,就要先说说 Ronnie Fieg (后简称 Ronnie)。




因为家里有个开卖鞋子的伯伯,13 岁的他以其接受他伯伯给予的一小笔钱,Ronnie 却向伯伯讨了一份工作,就是每个周末去他伯伯的店铺 David Z 卖鞋子,当时那间店铺在纽约的市中心,每个星期都有很多明星来购物,Ronnie 就是仰望着他们长大,当时每个周末能够为这些明星们服务就是他最开心的日子,所以在早期的时候,就埋下了街头时尚的种子。



长大后,Ronnie 自然而然地当起了 David Z 的买手,与多个品牌建立下了合作关系,非常早期始于销售的他,对于买手这份工作驾轻就熟,所以在十年之后,亚瑟士给他一个自主设计的机会,选自己喜欢的鞋款,放上自己喜欢的配色(但不是联名)。Ronnie 选了当初妈妈买给他第一双球鞋 Gel-Lyte III,也参考了很多经典联名的配色,Ronnie 设计了三双鞋子,总共 750 双。



这件事情,他伯伯不知道,因为他知道如果把这个策划告诉他伯伯,他伯伯并不会同意,因为在买 Timberland 类似鞋款店铺里面发售这些球鞋,太风险了,这种类型的店铺并不需要承担太多的风险去卖这些五颜六色的球鞋。

当这些鞋子到了店铺之后,Ronnie 办了一个小型的发售派对,鞋子总共才就买了 50 双,在他觉得自己真的把事情搞砸的时候,纽约的华尔街日报突然报道了他这三个个人设计鞋款,然后突然间店铺大排长龙,每个进来的顾客都要买这三款鞋子,一星期后这些鞋子就卖完了。


Ronnie 算是初次尝到了自己审美得到大众认可的时候,渐渐地也在业界开始有了小名气,之后 Ronnie 也用类似的合作模式,与 Asics,Clarks,Red Wings 和 New Balance 合作的自家的配色。



这时候的 David Z 这种传统店铺的平台,已经不满足于 Ronnie 了,在一次机缘巧合,Ronnie 得到了 Sam 的邀约去设立球鞋销售部门。Sam Ben-Avraham 是纽约的时尚服饰大亨,带领纽约的时尚服饰,也常引进新时尚品牌。

经过几次的对话,Ronnie 透露了想要独立运营自己的球鞋店,Sam 同意了,两个各自出资 50 万美金,然后 Sam提供店铺的位置。就这样在 2011 年九月,Kith 诞生了,Kith Brooklyn 是第一家店铺,然后 Kith SOHO 是第二家店,也就是两个月后就直接开幕。




Ronnie 会取 KITH 这个名字,除了是四个英文字体是他认为最理想的呈现方式,另一方面 KITH 也代表着 “Kith and Kin”,,就是家人与朋友, Ronnie 认为在生命中最重要的东西,他要做一家能代表他家人和朋友的店铺。

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KITH 的崛起,网络社交媒体至关重要,因为 KITH 确实抓到了这一波革命性媒体的红利,要知道在早期的 KITH 的视觉审美是卓越的,KITH 在 Instagram 的有着高质量的鞋款图片,是很多媒体和商家借鉴参考的对象。KITH 在 Instagram 上面,是骨灰级的网红商家。

在当时 KITH 非常简约与注重商品的网站,也是多个商家要步入电商的参考对象,我敢说有了 KITH 的存在,之后才会有 End clothing 这种巨头的出现,两者的网站都用着同一套的设计语言。


早期 Ronnie 的思路还是非常像痴迷球鞋爱好者的思路, 所以设计的店铺也非常纯粹的注重如何把鞋款更好的呈现出来,早期的店铺把店面用原木材料把店铺氛围做得高级化,另外一间完全不用灯光, 只用霓虹灯营造出来的销售空间。


之后才倾向服饰而开始走向简约风格,最后有了 Daniel Arsham 的加持,才能让店铺变成行业天花板的存在。Ronnie 和 Daniel 像是两者成就对方,KITH 店铺有了 Daniel 实体设计室 Snarkitecture 的光环加持 成功地把店铺上升到了“艺术品”的级别(东京的店铺就是最好的例子,而 Daniel 自己本身就是靠着 KITH 店铺的实体设计让他的知名度能够去到大众层面,之后就有了更多的时尚潮流联名。




为什么会有 KITH 的服饰?

因为 Ronnie 本身是个完美主义者,注重质量喜欢细节,他开了店铺的八个月之后之后,一直觉得没有合适的裤子搭配,所以他就自己改了一条裤子,把裤脚改的偏窄能够突出鞋子,之后他就跟着自己满意的剪裁做了很多个颜色出来。


基于他喜欢在店铺里面和顾客对谈,很多人问他裤子在哪买,之后他就索性做了一小批量的裤子拿出来卖,没想到一个周末就卖完了,之后一直在加量,最后变成了一个重要的生意占比。


最后就有了 KITH 的自家服饰。




KITH的店铺得到运动品牌的眷顾,刚开始是因为 Ronnie 在行业内打滚已久的关系,之前长期建立下来的合作关系让他非常容易得到了品牌的信任,店铺一开张就有两双亚瑟士的联名发售,可是得到了耐克的眷顾,又是另一回事了。

毕竟纽约是个耐克重点投放的大城市,会一直有着长期的合作资源,纽约的 Supreme 非常硬核,代表着当地的滑板文化,当时能够代表纽约的,印象中就只有 ALIFE NYC。所以在 2016 年宣传奥运会的时候,注重店铺拍摄的 KITH 终于被耐克“钦选”,在当时和耐克做了个篮球快闪店。


有了那一次之后,接下来就有了和 Lebron 合作的 Long Live the King 系列,算是篮球实战鞋在街头潮流领域的巅峰之作了。

之后,除了每次开店都有独特配色的 Air Force 1,我就想不起来 KITH 和耐克再有什么交集了。
其实...这也是 KITH 成功的因素之一。


因为 Ronnie 的审美理念和耐克不一致,他喜欢一些比较小众和自己有情感连接的事物,喜欢用着质量,细节和设计让商品得到整体上的"升华",这从酝酿设计方向到完成品的过程需要漫长的时间,这和耐克的快节奏不太一样,而且 Ronnie 也不喜欢重复地做着一样的东西,不可能会接受"钩子一反,十个配色"的合作策划。


所以就是因为 KITH 球鞋店的理念,着重于发掘更多偏冷门的球鞋而不是耐克深度捆绑,这其实为着 KITH 的未来打下了稳定的生意基础,不会被耐克的品牌与产品力影响到。因为在阿迪达斯与 YEEZY 崛起的那段期间而带来的球鞋店倒闭潮,甚至耐克之后在纽约开设重点旗舰店铺 House of innovation 000,KITH 都不会被它影响。

KITH 是难得一见就算没了耐克也估计可以活下来的少数球鞋店。



说 KITH 是球鞋店,现在的 KITH 更像是街头潮流多品店。

KITH 服饰的成功,Ronnie 的审美得到了大众的亲睐,成功变成了街头时尚重要的一个分支,把街头时尚推向高价位的轻奢定位,同时间地也影响了另一个品牌 Aime Leon Dore。

而 KITH 的服饰,除了要街头潮流的元素之外,还带着简约时尚的风格,恰恰这气质得到了很多运动品牌之外的合作,经典之作有 Versace,BMW,Calvin Klein 等等。成功攻进了高阶消费品牌的区域。

因为 Ronnie 的个人触觉点缀,能够让品牌原有的商品添加了时尚元素,仿佛替着商品打了鸡血,有着强大的购买欲,这操作很像 Supreme 对着街头配件的做法,可是更高级。Ronnie 刚开始与这些品牌合作,从服饰物件开始一直延伸到车辆,BMW M4 和 KITH 的合作版本一发售就售罄,确实让全世界看到了街头品牌的影响力,也看到了更多的商业可能性。




KITH 会那么成功建立起高大上的形象,我个人认为这脱离不了 Daniel Arsham 的影子。任何一样东西加上了"艺术"的加持,就会有不可量化的无形价值。当 Ronnie 用上了 Daniel 重新设计纽约 Brooklyn 的店铺之后,Ronnie 看到了把品牌和艺术结合在一起的未来可能性。也是从那个时候开始,KITH 开始脱离了多品球鞋店的形象,变成了个带有艺术元素的街头品牌。


Ronnie 也说过,他不想把 KITH 做得太大,他想要能在自己掌控的范围内,所以在扩展店铺的时候,都非常谨慎,所以 KITH 的店铺在全球范围内铺排的非常缓慢。同时间也是 Ronnie 对着自己品牌的要求门槛越来越高,店铺需要兼顾 KITH 整个品牌的各个分支,所以要找到对味的合作伙伴,非常不容易。

说白了,就是要找个愿意投大量金钱,短期内看不到回报的合作伙伴,来一起玩这个资本游戏。

KITH 并不是要上市,可是不排除某一天它会卖给某家公司, 所以现在它的商业铺排,对比店铺规模和营销的投放,都是不太实际的。现在的 KITH 非常像一个放飞自我的艺术家,尽情地去追求街头时尚实体店的上限,来创造更大的品牌溢价。

你看看巴黎四层楼的店铺,日本黄金地段的店铺,或者最近的首尔店铺,看到了如此精致的装潢之后,很难去预算他们每年需要做到什么规模的营业额,才能达到收支平衡的情况。


到这几年我才领悟到,他们并不是做着传统的实体生意,而是涉及多个领域的品牌,加上艺术性的无形溢价,来创造更多的可能性,而 KITH 的变现也能变成多样化,可以说是和品牌合作之前就收取了高昂的设计费用,也可以是把商品做得更有艺术性,不仅保值搞不好以后还可以拍卖狠狠变现的可能性(不然印上 KITH 字眼的 BMW 就不会被人一扫而空了 )。


所以 KITH 是一位喜欢球鞋和街头时尚的少年,悟到了一些精髓,用自己的能力变成了屠龙,再招收了几个有钱有实力的合作伙伴去闯全世界,而自己还是一直保持少年初心,继续一直玩乐下去。

这不就是热血沸腾的 One Piece 情节吗?




后记:

做球鞋店究竟在做什么?其实就是维护着整个城市的街头潮流文化,至于街头潮流能不能成为文化,就要看领头羊商家的眼界,能不能凝聚一群人,能不能与资本共存,能不能互惠互利。

除了纯粹与运动品牌深度合作并不足够,生意额永远都有个上限,如何打破行业天花板创造出自己的新世界,然后如何维持自己的独特性,再用心地去孵化或者扶持各个涉及街头潮流的从业人士,这一些都不能只是关注眼前利润,要有宏观视野不计较利益地去耕耘。

Ronnie 就像藤原浩,而每一个有街头潮流的地方,都有当地的藤原浩,当天时地利人和的时候,就是品牌们的“钦选之子”,然后再影响一代人。







阿Nel带你浪
潮流球鞋店铺主理人,常混知乎,球鞋文化爱好者。如果你带了好问题和好酒来,我愿意和你聊聊。
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