耐克和国内的潮鞋商家 Soulgoods 合作，推出了耐克 Dunk 的鞋款，算是拿到了一个国际潮鞋商家的身份认证，对于国内来说，确实是个好事情。
我要说的不是这个。
国产运动品牌在新疆棉事件之后越来越卷，国产崛起的好时机被糟蹋，现在国内的市场趋势都是偏向于买国产运动品牌，可是国产运动品牌的售价却越来越卷，越来越低，有着开倒车的迹象，这并不是件好事。
可能你会说，球鞋本身就没有什么先进的科技技术，凭什么要卖着这么高价，凭什么要割韭菜？确实是的，休闲品类的潮流鞋款并不是什么科技商品，虽说卖鞋子可是实质上是卖着背后的无形文化信仰，可以是球星光环(乔丹或科比)，可以是明星影响力(Travis Scott 或 Ye)，也可以是潮流人士的项目(藤原浩或陈冠希)。
当他们的消费群体认可了他们的价值之后，就会去购买他们的商品，也愿意为此付出溢价，这类型鞋款的官方售价高达 2000 人民币，这背后的利润不仅给了品牌方，也给了发挥自身优势的他们，最后…也给了发售这些球鞋店的小型商家。
有没有想过，现在电商那么蓬勃，品牌方直营店那么成熟，为什么品牌方还需要把这些鞋子供给各个小型商家们，不仅白白地让利润送给他们，还助力他们增加他们在市场上的影响力？
其实卖着这种潮鞋，本质上还是人与人之间的情感连接，某某创意人士与品牌方联名，背后的用意除了利益，也要把彼此的影响力扩展到对方的受众群体，当要把这种合作做到利益最大化，就要考虑到受众群体的喜好，来做针对性的投放推广。
就好像陈冠希和耐克的联名鞋款，除了在 Juice 和耐克(官网和旗舰店)发售，也会在世界各个地方的潮鞋店发售(球鞋爱好者的聚集地)，和世界各地的街头潮流时尚店铺发售(街头潮流爱好者的聚集地)。
品牌方就是用这种方式来“扶持”他们，长期坚持下来，如果商家也争气，也能混成巨无霸，到时候也能够用类似相同的方式来“带起”其他人。别小看这种互相扶持的影响力，看看现在的 Supreme 市值几十亿，Palace 也已经和 Gucci 合作。他们也都和其他人一样，都是从小型零售商家开始的。
这里的背后是现实的，这种方式确实能把商品卖到一个溢价，受众群体们也能接受到高昂的价格，这里面卖的都是无形的软实力，并不能用性价比的角度去解释。当 Supreme 一件白底红字的 Box Tee 能卖上数千美元，虽有无数人追捧，同时也有无数人觉得荒唐。
我花了一大段说着这些东西，是因为我看到这几年来，国产运动品牌并没有想到这一点，并没有要和小型商家做太多的事情，彼此最多只是浅层的生意关系，并没有太长远的发展规划。是品牌方内部的工作人员不知道如何和他们合作？还是身为商家的他们其实心里还是对着国产运动品牌有着抵触心态。
这是和“先有鸡还是有蛋？”一样无解，可是需要有人“走”出来，为着双方画个大饼，让彼此之间看到深度合作的好处。就像耐克已经去世的元祖级员工 Sandy Bodecker，亲自深入滑手圈子，了解他们想法，做出了 DUNK SB（再看看安踏的滑板鞋做到什么模样），后来再跨品类，和马拉松选手合作，去搞了 Breaking 2，两者都造就了巨大的影响力。
国产运动品牌现在有着非常大的商业体系，推广投放费用也是非常庞大，可惜地并没有太规划地投放，只会想到做生意而不注重与品牌塑造，我看到国产运动品牌每次有着大型的商业推广，却还是提升不到自身的品牌形象(不然价格就不会越来越卷了），我感慨着他们有着无数的资源，却也替着他们没有借鉴国际品牌如何善用资源而感到可惜。
而另一边国内众多的潮鞋店，在新疆棉事件之后，自己的生意盘子还是一样，极度地依赖国际运动品牌，国产运动品牌在这段时间并没有和他们建立好关系(也可能是品牌方们不知道如何和他们合作)，导致众多潮鞋店目前还是只能依靠国际运动品牌，能活一天是一天了。
哎。
