最近刷小红书，发现小红书正在流行分享“发疯工牌”。
什么是“发疯工牌”？
传统工牌，是部门+职位+姓名、外加一张个人一寸照的身份象征。
而“发疯工牌”，顾名思义，就是 00后将打工生涯的“疯言疯语”，直接挂上工牌，一种个性化的自我表达。
这种个性化的表达，除了创意工牌，还有配套表情包和解构后的MBTI，比如给MBTI加上LAZY（懒惰的）、WORK（工作）、CAFE（咖啡）、HELP（求助）等后缀来戏称自己和同事。
越来越个性化表达的背后，究竟传达了00后职场人怎样的诉求与态度？
00后更重视诉求的传递
00后具有更强的自我意识和个性特征，在职场互动中不再是一味地听从和忍让，而是会以积极的态度抵制无偿无效的加班、形式化的团队建设活动等。
对他们来说，工牌只是表达一种诉求和情绪，“发疯”也只是对工作压力的一种创造性回应，不仅可以纾解压力，还可以在忙碌的工作中找到一丝乐趣和共鸣，自己为自己提供情绪价值。
不是每个00后都想要去和能够去“整顿”职场，但可以通过创意有趣的表达让管理者以比较轻松的方式了解自己的诉求，努力去寻求更柔性的职场管理与更友好的人际关系。
管理者需要更开放接纳
对管理者来说，需要更开放接纳，并且更认真理解和满足年轻员工的需求。
00后成长在一个信息爆炸、个性张扬的时代，他们对于自我表达有着强烈的渴望。
从00后踏入职场开始，总是给我们带来不一样的职场视角，他们就是有“颓废文学”，就是有“发疯文学”。
在职场中，他们希望通过创意工牌、爆改工位等方式自由表达，展示自己的独特个性，以及对工作和生活的态度。
管理者要接纳、包容年轻员工的个性化，尊重他们对自我表达的强烈渴望。
这样的个性化表达不仅能为员工自己带来一时的轻松，还可以激发团队之间的相互理解，增加团队工作的乐趣。
积极提供自我表达的空间
换个角度，员工是管理工作是否到位的直接感受者，00后在“发疯工牌”上的吐槽语录和自我揶揄，或多或少反映出管理上的不足或欠缺。
当然，管理者没必要过于紧张，而是可以将员工的幽默吐槽视为完善管理方式的重要线索。
那么除了工牌，还有没有别的表达空间可以提供？
除了内部社交平台，还可以在办公室设立一个“表达墙”，让员工自由地张贴自己的想法、艺术作品、照片或任何形式的表达。墙面也可以定期更换主题，鼓励员工分享他们的生活经历、工作成果或是任何激发他们灵感的事物。也可以在团建活动中，鼓励员工展示他们的兴趣爱好，让大家在轻松的氛围中相互了解。
让表达成为一种驱动力
年轻员工通过“发疯工牌”进行自我纾压，本身就是一种积极的心理调适方式。
当员工表达完、发泄完，他可能就没事了、开心了，当他们感到心情舒畅，这种愉悦感会转化为内在的工作驱动力。
管理者要积极看待他们的“情绪表达”，然后给予正向引导。也可以适当地鼓励他们表达自己的情绪和想法。
最关键的是，当员工提出改进意见或新的创意，请管理者确保这些意见得到认真考虑和应用。
当员工感到自己的表达得到了尊重和认可，他们会更加积极地投入到工作中。因为他们的表达欲望得到了满足，内心也会充满动力和激情。
这种由表达带来的驱动力，将推动员工更加主动地面对工作挑战，提升工作效率和创造力。
写在最后
“发疯工牌"作为一种新兴的职场文化现象，看似轻松幽默，但其背后蕴含着00后职场人的深层诉求和积极态度。
作为管理者，需要重新审视与员工的关系，主动理解和满足年轻员工的需求：
1、开放接纳和包容多样的个性化
2、主动给员工提供自我表达的空间
3、让表达成为一种正向驱动力
最后，作为管理者，如果现在你要为自己设计一张“发疯工牌”。
你会在上面写一句什么“疯言疯语”呢？
个人观点，仅供参考
观点：蔡海鹏 ｜ 主笔：Hailey ｜ 编辑：舒舒
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