图片：Suki 一节LIVE第29期分享者
上周，一节LIVE第29期。
我们邀请到了Base在苏州的外企制造业HR Suki老师，分享了她在10年企业文化工作中可以持续产生正反馈的一套实战工作方法。
Suki，擅长企业文化项目落地和本地化创新，坚信和践行用项目说话，用助力业务获取专业影响力和话语权。
在一节LIVE直播后，Suki老师用文章阐述了直播内容的核心要点：设计高参与度和关注度的价值观评优体系、用共创的方式打造文化手册和文化节、帮助员工解决实际问题的胜任能力项目。
希望对你有更深度的启发。
价值观评优体系
高参与度与关注度的秘诀
找到评优的意义，不要为了评优而评优。
员工的期待和组织价值主张相结合，让管理者看见员工，让员工践行价值观倡导的行为。
一个长期的项目需要高频曝光，保持热度和关注度。
规则回归简单，让大家方便参与，是参与度有保证的基础。
真诚+惊喜，让员工感受到精神激励的价值。
文化手册与文化节
敢用、善用共创的力量
把文化手册打造成台历，兼具实用价值和文化价值。
用员工听得懂的话讲述他们的故事，收录到文化手册中，语言兼顾朴实和有趣。
收集故事最直接有效的方法就是：到员工中去，和他们聊聊。
共创：是让大家参与策划，以及参与制造共同的记忆节点；我们体现在录用同事们投稿的插图，以及把全体投票产生的年度故事打造成专属故事墙。
企业文化工作有许多理念需要传递，让员工知道背后的why很重要，利用内部社群平台打造轻量化的互动问答是一个不错的方法。
一节LIVE直播第29期 金句
走出自我感动
帮助员工解决实际问题
走出自我感动，走进业务需求，文化活动可以融入业务的需要。去问问业务部门的需求，在结合一下我们的文化主题展开策划，可以促成文化和业务的双向奔赴。
基于员工真实的、有共性的工作挑战来设计课程和工具包，去现场，找问题。
让自己成为节点，连接导师和学员，构建彼此的信任关系，为辅导和提升做铺垫。
降低期待，不奢求一个工具可以解决所有人的问题或者一个人所有的问题，只要能够对他们产生一点帮助，就是有价值的。
切换正反馈视角
从To you到For you
用"For you"的视角开展工作，发现工作的价值和意义。
这是一种以终为始的工作方法，能够带来正反馈。
通过这种方法，我们可以看到自己的影响下，问题被解决，现状被改善，机会被获得，能力被提升，从而为自己所做的感到骄傲。
现今的社会环境已经不再是可以靠规划就能达成职业追求的阶段了，从VUCA到BANI，不确定性和复杂性都再次提升。
宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。
让自己保持开放和包容，持续学习，突破边界。从我能做什么转变成我想做什么，我们可以遇见更广阔的天地，年龄，性别，行业，岗位都不在成为约束条件。
因为只要我想，我就可以重新开始。
一节LIVE直播第29期 金句
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Suki
不断精进的文化人
Base 苏州 ｜ 外企制造业HR
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观点：Suki ｜ 编辑：舒舒
这是行诺加咨询与你一起进化的第563节文化课
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