周六，11 月 2 日，还有 3 天。
一节文化课2024年度大课即将和你见面。
2024年还有最后两个月，不知道你今年过得如何？
如果你遇到了一些大大小小的问题，还没有找到最好的答案，那么，你一定要走出来看看。
雷军在一次分享中说过一句话，
这世界 99% 的问题都已经有了答案，你只需要找个人去问问。
现在，我们将8个这样的人聚集在了一起，来给你的问题一些启发，你只需要来到现场，不需要花费很大的力气去找 8 个不同的可能有答案的人。
最重要的是，不要 999，不要 699，也不要 399，也不要 199，甚至也不要 99，年度大课对所有人全程免费。
就这样，你还不来吗？
或者你先看看 8 位嘉宾的分享内容，合不合你的“胃口”先？
1. 柴人。
大家可能都不陌生，他在我们印象中就是一个典型的多边形战士，总是在创新，一直在卷自己。
在2024年度大课上，柴人老师继续卷自己，带来全新的思考和分享。
过去一年，柴人说他负责的文化工作场景发生了巨大变化，他必须不断适应和调整工作方法，让文化在业务中构建自己的立足之本。
文化躬身，业务入局，柴人完成了文化工作价值和业务场景的完美融合。
更神奇的是，过去一年他在个人品牌上也实现了巨大突破。他的【柴友集】社群活跃度极高，知识星球【HR星球】群友600+，小红书粉丝2.1万。还在广州、厦门、北京、上海、深圳多地开了线下分享沙龙……
柴人说，文化工作价值放大和个人影响力提升其实是一个硬币的正反面。年度大课上，他将首次全方位深度分享他的心法和方法。
想成为柴人老师一样的文化人，就来年度大课“偷师”吧～
2. 孙大鹏。
大鹏老师是一个特别有才华的文化人，正在国内一个知名互联网公司做文化负责人。
我们都在说文化要融入业务，大鹏老师真的做到了，做到的关键就四个字：到一线去。
大鹏说，过去一年他走到全国各地的业务一线，在全国讲了98场文化课，覆盖了7000+人，好评率高达99.9%。
一节文化课这个名字的立意是，职场每个人，无论是一线员工、研发、生产、销售还是领导者，都需要上“一节文化课”。
大鹏老师给出了一个清晰且响亮的回应。只是，他先做的是，让这“一节文化课”真的是一节“好课”。
怎么做一节真正好的文化课？这是大鹏老师在年度大课为我们带来的分享。
“商业专业立足”、“打开格局去利他”、“用我思维去共情”，这是大鹏老师对于一节“好”文化课给出的三个关键词。
在落地层面，如何确定目标，如何设计课程，如何创新内容和形式，如何不断收集反馈和优化？
年度大课上，大鹏老师将为我们一一揭晓。
或许你们的文化课也需要更新了，或许你一直被“如何讲好文化课”困扰着，来听听大鹏的分享，然后回去设计属于你们自己的真正好的“一节文化课”～
3. Cecilia Shen。
兼并和出海一直是文化融合的挑战区。
组织变得越来越多元，不同文化背景的员工带来了丰富的视角和创新的活力。也带来了不可避免的文化冲突，如何在多元文化的背景下实现有效的融合？
Cecilia，一位低调的实战经验者。
她在一家制造业集团公司，经历了从四五千人到近万人的规模扩张。这一过程中收购了多家子公司，包括具有外企背景的企业，使得公司文化日益多元化。
在这样的背景下，Cecilia的工作成为了推动高管文化融合的关键力量。
年度大课上，她将分享如何通过“文化六统一”项目，在采购、数字化财务、党建等关键领域实现文化的深度融合。在人才培养方面，还将特别分享在香港开展的企业公益项目，一个针对制造业企业文化融合的创新之举。
在多元文化融合的难题面前，我们不是旁观者，更是积极的解题者。11月2日年度大课，会有不少解题思路等你来拿～
4. Austin。
临近双十一，作为国内头部电商的供应链企业省区HRBP负责人，Austin几乎天天在加班，一问就是在为双十一备战，和业务团队共进退。
如果要问他文化工作如何创造更大的价值？当然不是加班。
他的答案是需要与组织能力的提升相结合，如何提升组织能力，他结合自己的实战经验，提出三个主要策略：懂业务、懂人性和懂专业。
懂业务，确保文化活动与业务发展相匹配，避免做无用功。
懂人性，文化工作实际上是在解决人性问题，理解人的动机和需求。
懂专业，文化工作的五个层次，从活动、宣传、表彰到助力经营与战略。
Austin会通过自身的案例拆解来说明三个策略的重要性和有效方法。
文化助力业务真的很难吗？Austin有不一样的方法，来年度大课听听真正的实战经验吧～
5. 李航。
既是一个文化人，也是一个品牌人。
他说，做品牌就是做文化，做文化就是做品牌。
品牌是确定的。李航说，品牌都有一个明确的使命、明确的产品和明确的服务模式来组建成的一个对外的价值主张，是“价值承诺兑现”文化。所以，做品牌就是做文化。
而为什么做文化又是做品牌呢？是因为品牌对外，而其背后就是指导组织内部的人在做匹配的事情，这个指导的过程就是做文化的事。
作为一个10年+的文化人，李航曾负责国内TOP物流科技公司企业文化及品牌建设，他自己的职业发展也经历了从文化到品牌的完美转型。
转型的背后，是主动对文化工作边界的模糊，也就是“无边界思维”。做文化，而不局限于文化这件事本身上，主动一点，积极一点，手伸的长一点，脚迈的远一点。
当你把文化看的更大一点了，你的职业发展道路就更宽了。
想被李航的职业转型启发，来年度大课和他聊聊吧～
6. 艾维。
艾维是一个很特别的分享嘉宾。
她说，当我们邀请她的时候，她犹豫了一下，问了自己一个问题，凭什么是我？
其实，每个文化人都会面临着同一个问题。
我没有名校大厂耀眼的职业光环。我肯定也不是企业文化最专业最强的人。我大概率也不是运气最好的人……
那么，当一些机会出现的时候，当我想要去做一些事情的时候，似乎总有一个声音响起来，
喂，凭什么是你？
艾维告诉我们，这个问题总是伴随着自己的职业发展，直到过去这一年她才慢慢找到了答案。
大家都说“这个世界是个草台班子”，但这只是前半句，还有一个后半句，“你也可以”。
“你也可以”，这才是“草台班子”对你的意义。如果丢掉了后半句，你不去行动，那无论世界是不是个草台班子，对你来说都只是一句话，没有任何本质的意义。
艾维的答案就是，相信世界是个草台班子，然后开始行动。过去一年，她在小红书上走出了一条放大自己影响力的个人品牌之路。
年度大课上，她会首次分享自己作为一个文化人，如何突破内心种种阻碍，又如何理解和用好这个时代的媒体红利，如何定义和放大自己的个人影响力。
自媒体是这个时代给每个人最好的礼物，你想好好收下这个礼物，就来年度大课，听艾维分享，然后迈出打造自己影响力的第一步吧～
7. 雷雨。
雷雨老师是最晚确认参与的嘉宾，因为他的工作真的太多也太忙了。非常感谢他排除万难，来年度大课分享。
大家对雷雨老师都不陌生，一位在文化圈享受知名度和美誉度的文化工作者，是国内某头部上市医药集团(千亿规模)总部人力资源管理者。
和雷雨老师交流中，印象最深的是他在文化领域深耕10年+的内心的一种坚持。
雷雨老师认为文化工作的本质是关于人的，启发我们要大胆创新，勇敢争取一切可以利用的资源。
同时还要学会主动出击，影响组织决策，最后不断拓宽个人边界，享受工作，发现工作的乐趣。他将用自己十年来真实的成长故事，告诉我们组织与个人成长的无限可能。
雷雨老师还是一个常与自己较真的人，让自己、让团队把每一次的文化工作都当成生命中最后一次工作来对待，力求完美交付一个作品。
这样一个文化圈的榜样，这将是他首次全方位拆解自我成长历程，据说还特意有一个个人成长视频，相信这又是他一次完美的作品。一起来见证这个作品诞生，一起来被启发吧～
8. 蔡海鹏。
年度大课最后有一个重磅环节，行诺加咨询专业研究成果《中国企业文化人职业发展白皮书2024》正式发布。
行诺加咨询创始人蔡导将会为大家带来核心洞察的分享。
全球经济的波动、社会结构的演化、商业形态的进化、AIGC技术的发展，都在深刻地影响着每一个人的职场价值观和生存方式。
作为OC工作者，在一个商业组织中的价值角色也面临着不可预知的潜在风险。
一方面，AIGC为企业文化的技术性工作提供了更高效的平台和工具，文化人工作重心与价值感迁移；
另一方面，AIGC广泛应用带来职场伦理观变化，对文化人处理组织与员工关系提出了更多新的要求。
如何重新思考和定义OC岗位的价值，如何在时代环境下让企业文化成为组织驱动力而不是阻力，如何让自己获取更大的职场影响力，成为每一个真正热爱文化的OC必须跨越的迷雾。
如何与AIGC共舞，行诺加咨询《中国企业文化人职业发展白皮书2024》会给你一些全新的洞察和解题策略～
年度大课日程正式发布，期待 11 月 2 日和你见面～
对线下大课有任何疑问，请添加艾米微信咨询。
