特斯拉CEO埃隆•马斯克：做成大事9个法则

通过对埃隆•马斯克工作方式的深入分析，我们提炼出了其成就卓越的9项核心原则，这些原则对于提升创业成功率有非常重要的指导意义。

Space X公司发射猎鹰9号火箭的尝试是一项史无前例的壮举。然而，这一壮举也伴随着无数次的失败，火箭曾屡次坠入大海。但每次推出新产品，他们都坚持不懈地进行调整，直至最终获得成功。

这种方法与NASA的每一个细节都完全不同，形成了鲜明的对比。NASA持有一种强烈的心态，认为“失败绝非一种可选项”。当你试图避免损失时，这种保守主义确实有其优势所在，但它却使得创新进程如同蜗牛般缓慢前行。

大多数具有创造力的人都深知，尝试与错误是任何创新过程中不可或缺的一部分。

在追求宏伟愿景时，失败几乎是不可避免的。关键在于，我们要勇敢地面对失败，以更大的智慧和决心重建，并推动事业不断向前发展。

特斯拉的车主们常常会在软件经历一整夜的更新后，惊喜地发现他们的车辆又增添了新的功能。而在接受汽车服务时，一些硬件也可能被悄然替换为最新版本。

特斯拉为汽车工业开创了一个全新的世界，那就是持续精进。在过去，消费者购买的产品（如汽车）其配置和功能都是固定不变的。

昔日的创意团队往往默默无闻地在幕后工作，直到产品完成并生产出来，发往全世界，之后便再无变化。然而，迭代是一个将事物逐步构建至最佳状态的过程，你可以通过不断地更新和改进来实现这一目标。

对于你而言，无论是你的产品还是作品，都值得考虑先将其先发布出去。这样，你将能够获得宝贵的反馈。随后，在2.0版本中，你可以根据这些反馈进行改进，并发布一个更加出色的版本。

第一性原理的理念在马斯克的所有产品中均得到了体现。随着时间的推移，思想的负担往往会不断累积，导致我们容易迷失初心。然而，马斯克却选择深入核心，对其进行重构。

以Zip2为例，这是马斯克的首个重大项目。他深入思考并明确了“人们从银行最希望获得的是什么——并非高楼大厦、实体银行卡或复杂的服务，而是简单的转账功能”。

他回归基础，颠覆了整个行业，而Zip2最终也演变为了PayPal，即全球最大的支付平台（在国内，类似的平台有支付宝）。

要实践这一理念，关键在于深入审视你工作的核心信息。它是否有可能以更简单或更优的方式呈现？很多时候，你会发现世界在不断变化，而你原有的做事方式可能已变得无关紧要了。

在火箭燃料的选择上，当使用煤油或氢气时，火箭的效率无疑会达到最高。因此，在最终版本的设计中选用这些燃料似乎是显而易见的选择。

然而，马斯克所关注的并非仅仅是打造最佳的火箭，而是如何实现更为宏大的目标：往返火星。

事实证明，火星的大气主要由二氧化碳构成。当它与水和一定的太阳能相结合时，可以产生甲烷。这正是马斯克选择这种燃料为他的火箭提供动力的原因。这样的选择不仅使火箭能够完成任务并返回，更使它在进入轨道时，成为了世界上首个使用这种创新燃料的火箭。

在推出新产品时，你可能已经找到了许多绝妙的解决方案，关于如何生产以及为何生产。但更为关键的是，你问对问题了吗？

自动驾驶是许多汽车制造商的梦想。谁先取得突破，谁便有望获得巨大的财富。目前，这一领域仍处于发展的初期阶段，我们已经目睹了众多的技术测试，但其中大部分都依赖于激光雷达技术——一个安装在汽车顶部的圆形装置，它通过发射激光来精确测量距离。

然而，马斯克为特斯拉选择了一条更为直接的道路，他采用了摄像系统。他的观点是，全球的道路系统是在考虑人类视觉而非激光技术的基础上发展起来的。激光雷达造价高昂，对人工智能系统构成了沉重的负担。

尽管几乎所有业内人士都认为他的选择是错误的，但时间将为我们揭晓答案。清除任何不必要或过于复杂的元素，这正是马斯克一贯的行事风格。

在审视我们的工作时，我们是否也能发现其中存在的不必要元素？我们是否采用了一个过于复杂的过程或系统来构建它？有时，艺术家可能会运用曲折迂回的手法来使作品显得更为复杂。但在产品制造和企业经营中，剔除复杂性，追求简约，或许才是更为明智的选择。

挑战限制

马斯克鼓励他的团队对一切外加的限制提出质疑。

以高级研究员丹·拉斯基为例，当他打算使用一种特殊胶水将隔热瓦粘合在“龙飞船”太空舱上时，遭遇了来自其他部门的质疑，他们声称这种胶水在高温下将会失效。

然而，拉斯基并未止步于表面的判断，他选择将胶水样品置于特制的熔炉中进行测试，结果发现其性能远超预期。这一经历不仅让他找到了一种理想的胶水，还深化了对该胶水性能的理解。

因此，当面对来自他人或自我设定的限制时，我们应当勇于质疑。这些限制往往并非无懈可击，且有可能被被滥用错了地方。

然而，正是这份对未知的勇敢探索，铸就了马斯克的非凡成就。

马斯克在出售Paypal后获得了1.8亿美元的巨额财富，但他并未止步于此。他毅然决定向Space X投资1亿美元，向特斯拉投资7000万美元，甚至向太阳城（Solar City）也投入了1000万美元。

一时间，他几乎倾尽所有，甚至曾一度只能睡在朋友的沙发上。这无疑是一次巨大的冒险，但他始终坚信自己的选择。

他深知，在这场游戏中，一旦失败，他将付出沉重的代价。然而，他依然选择相信自己，勇往直前。

他提出了“埃隆时间”这一概念，通过制定雄心勃勃的时间表来自我施压，激励自己和团队不断突破极限。他们一次次地提前完成任务，打破了关于开发和构建时间的传统观念。

以钻孔公司（the Boring Company）项目为例，马斯克挑战了传统挖掘方式，以蜗牛般的速度挖掘隧道，却实现了竞争对手平均速度的两倍。尽管总部办公室里充斥着软体动物的图片，但他依然坚信自己的选择，将这个项目推向了成功。

因此，为你的项目也做一些冒险的尝试吧。无论是金钱、时间还是名声，都以适合你个性的方式施加压力。使用最后期限、隐喻或社会责任来激励自己不断前行。

尽管过程可能充满痛苦，但最终的回报将是巨大的。相信自己，勇于冒险，你也能创造属于自己的辉煌。

以猎鹰9号火箭为例，其尾翼的设计依赖于液压系统的精妙运作。然而，在星际飞船的研发过程中，马斯克追求一个更为直接且高效的解决方案。幸运的是，他手中掌握着一家专注于生产精密电动机和大容量电池的公司——特斯拉。而这两种产品，正是星际飞船所需的关键组件。

在马斯克的工作实践中，这种协同效应无处不在。他善于从以往的经验中汲取灵感，将这些宝贵的经验巧妙地融合并应用到新的项目中，从而不断推动创新与发展。

对于你我而言，同样应该思考如何跨越不同领域，寻找那些能够为我们的项目带来独特价值的交叉融合点。这可能是一种独特的技术，一种具有市场潜力的产品，或者是一种能够为我们提供丰富资源的联系。

通过巧妙地整合这些元素，我们有望打造出真正具有竞争力的项目，实现更大的成功。

正是这种深切的人类情怀和崇高愿景，驱使着马斯克不断前行，也深深感染着Space X公司的每一位员工。每当发射成功，他们的欢呼声便是对这一共同信念的热烈回应。这样的崇高目标，其感染力是无可估量的。

对于你我而言，若我们的工作能为他人带来欢乐、知识的增长或积极的变革，那么这便是我们不断前行的动力源泉。在遭遇困境时，这份信念将助我们重振旗鼓；在一切顺利时，它将激励我们保持前进的动力，不断追求卓越。

因此，让我们时刻铭记这份工作的深远意义，让它成为我们心中不灭的火焰，照亮我们前行的道路。