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全能讲师①:5步完美课堂呈现
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从国内外企业的成功实践来看,要从中低端升级到高端绝非易事,既要突破核心技术,还要实现商业价值,迈过多道关卡。本书作者在调研国内40多家工业企业高端化升级成功实践经验的基础上,聚焦企业如何实现高端化升级,提出了企业高端化升级的三大障碍,总结出基于创新链突破的企业高端化升级框架和策略,详细解读了成功企业的创新经验,最后总结提炼了这些成功实践对广大企业的启示和借鉴。
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(宁高宁管理笔记 京东专供版套装 附赠精美铜制书签)
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本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景,通过漫画和故事的形式,详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型必备系统的原理和逻辑,剖析了其功能和作用,以及背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,提供了具体的解决方案,旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要点,从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深入浅出,呈现形式轻松幽默,集实用性、有效性和趣味性于一体,无论是企业高级管理人员、首席数据官,还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司,都能从中受益。
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全书分为上、中、下三篇,上篇阐述了创新生态的发展规律以及对应科技服务的类型、布局关键维度以及集成服务模式。中篇描绘了中关村发展集团在长期服务中关村过程中探索走过的“国有资本驱动科技创新”的集成服务之路。下篇呈现了中关村发展集团作为创新生态集成服务商,服务北京高精尖产业发展的典型案例。