在单位里,一定要记住这3条规则:1、对上级保持戒心;2、对同事表面友好;3、对工作会分对错

文摘   2024-12-25 06:58   山东  

在单位里,很多时候并不是努力就会得到回报的。

毕竟单位就是个人际场,有很多“规则”制约了你的发展。

如果你不明白这些“规则”,不能识人、辨事、谨言慎行,就会在不知不觉中葬送了你的努力成果,到头来一事无成。

那么,在单位里,要注意哪些事呢?从这3各方面,给大家一些建议。

1、对上级保持戒心

有人说,在单位里走过的最远的路,就是领导的套路。

小李刚参加工作时,主管领导不时地会找他谈谈心,了解一下他的工作情况,还鼓励他好好干,前途无量。

小李哪知道领导的心思,误以为领导对自己的能力十分看好,心中暗自决定,一定要好好干。

于是,加班加点,忍辱负重就成了小李的工作常态。

可过了两年以后,小李终于反应过来,领导当初对自己“看好”,并不是真心想培养自己,而是对带新人惯用的套路,目的也很简单,就是给新人打上“鸡血”,让他们玩命表现。

很多人在初入职场的时候,都会得到领导的鼓励。

领导一方面称赞新人的潜力无限,另一方面画下“大饼”,鼓励新人玩命干。

如果你不明白这其中的内涵,就很容易误以为领导对你青睐有加,中了领导的套路。

所以说,对上级领导也要保持必要的戒心,不要因为一番鼓励的话,或者虚无缥缈的承诺,就失去了思考能力,要分清领导说的话的真假,只有这样,才不至于被忽悠。

2对同事表面友好

小王是个直率的人,对待任何人都坦诚相待。

当时小王负责的一个项目取得了重大进展,领导开会时着重表扬了小王。

另一个项目组的同事心里不痛快,接着恭喜的由头,找到小王攀谈。

在聊天过程中,同事虚心请教了小王的经验,还故意说错几个关键的数据。

小王不疑有他,指出了同事的数据错误,并告诉他真实的数据以及计算的方法。

殊不知,这几个数据是同事一直没掌握的关键数据,同事凭借小王的“指点”,很快就出了成果,风头盖过了小王。

小王后来虽然也明白过味儿了,可事已至此,他也没有什么好办法扭转局面,只能算吃一堑长一智了。

在单位里,同事间的和善只是表面的,如果涉及到了利益问题,同事回报不犹豫地套路你,甚至给你挖坑。

所以说,对待同事,保持表面的友好就可以了,真的没必要“将心比心”。

3对工作会分对错

单位的库管员最近被“劝退”了,因为一次“开后门”的事。

库管员是个好脾气,跟单位的同事们相处得都很融洽。

单位进了一批材料,按照流程来说,入库前要进行验收。

本来验收工作是由采购部门的人负责的,可采购部的同事外出赶不回来,就委托小王代为验收了。

没想到这批材料出了问题,给单位造成了不小的损失。

那个采购的同事为了自保,直接把责任推给了小王,说验收标准已经发给小王了,他没按照标准验收。

最终板子落到了小王身上,不仅本扣发了绩效和奖金,还被劝退了。

在单位里,有些原则性的工作是不能讲人情的。

就像小王一样,碍于同事间的面子,放弃了工作流程,违背了原则,说他冤,其实一点都不冤。

在工作中,要懂得分辨对与错,才能工作上不会犯错,也是长远发展的基础。

你们觉得呢?

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阿月说职场
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