前些日收到猎头发来的某知名外企招聘采购总监的工作职责描述，读过几遍后觉得特别有意思。
这哪里是招聘，简直是一份采购管理者的职业生涯发展指南，更是采购人员晋升的武功秘笈。强烈建议大家保存珍藏，时时对照反省以兹自励。
读文章先分析中心思想，这份职位描述的核心要点是：通过培养和利用强大的采购专业知识，推动采购职能转型，使其成为组织内所有职能部门更强大的业务合作伙伴，从而实现更优的业务成果。
职场不是家庭，其乐融融是不存在的。而这不能也无法展开细说的能力，在最后一小节任职资格中将以另一种方式得以补充。坚持看到文章末尾，你会得到一份意外之喜。
中心思想定论了，如何实现？招聘启示中的职责描述提出了几个关键点。
采购部应与职能部门建立紧密链接，更好地了解业务需求、识别采购部能做出积极贡献的方面，确定成本优化与效率提升的机会，为职能部门的业务发展创造价值。
这几句直接针对采购专业管理能力的描述，定位清晰、简洁明了，不啰里吧嗦。既客观而且是可实现的。从事采购工作八到十年，勤于学习，认真专研，有一步一步上伸的通道和岗位用于实践，基本上能达到上述要求。
要胜任这一职位，您必须是一位雄心勃勃、积极主动的自我激励者。你必须具备很强的战略和分析能力，确保采购组织的不断发展。你的个人诚信、信誉和干劲可确保获得管理层的持续支持。
你具有很强的跨职能领导技能，能够通过行为施加影响，建立关系和信任，并获得内部和外部利益相关者的承诺。在关键采购问题上，愿意并敢于影响和挑战高级管理层的想法。
这最后一段资格要求是重中之重，画龙点睛。每一个字都值得好好推敲。
经常有资历丰厚的老采购人哀叹：为什么我专业能力强却没有获得理想的提升？在这段话中能找到答案。
性格不一定能决定命运，但一定能影响你此生能达到的高度。在采购招聘启示中很少见到雄心勃勃几个字。雄心两字对采购职业很敏感，对女性更是不太友好。
“积极主动的自我激励者”，积极主动并不难，但一直积极一直主动，直到影响到职能部门以及高层领导的想法，并获得他们的承诺！仅仅是写下这句话就感觉到压力扑面而来。
就在前些天，职能部门要指定供应商，而经判断形势后我认为必要，并坚持要遵循三方询比价流程，期间被职能部门领导几番冷嘲热讽。一直积极一直主动的另一面，是一直在碰壁，一直受挫败。
