上市酒店集团二季报五味杂陈

文摘   2024-09-09 07:01   中国  

各酒店集团二季报都已落地,大部分媒体都是报道上半年整体情况。
如果只看上半年的情况,大部分酒店集团的营收都保持正增长,净利润喜忧参半。
但如果拆分开来看二季度单季的经营情况,就很不乐观了。

01

第二季度业绩五味杂陈


1.华住:营收同比11.18%,归母净利润同比5.12%;
在大环境不佳的情况下,营收还能逆风增长实属不易,但利润增速慢于营收增速,侧面反映出竞争压力加大。
2.锦江酒店:营收同比-5.1%,归母净利润同比67.41%;
利润大幅增长,是因为处置了资产,扣非归母净利润同比15.97%。
锦江酒店增利不增收,可能是因为卖掉了效率低下的酒店,主要以直营店为主,上半年一共关闭47家直营店。
3.首旅酒店:营收同比-3.33%,归母净利润同比16.6%。
同样是增利不增收,但原因可能不同。
首旅的期间费用同比和环比都大幅下滑。
换句话说,利润很可能是省钱省出来的。
但降本的目的是要增效,如果以牺牲营收为代价,就无法长期持续。
等三季报和年报出来后,我们才能知道首旅到底是在走什么战略。
4.亚朵:营收同比64.46%,归母净利润同比27.48%。
过去很长一段时间,亚朵都是利润增速大幅快于营收增速。
但二季度颠倒了过来。这可能是因为:
  • 大环境不好,利润不容易实现;
  • 规模扩张的边际效用递减;
  • 快速扩张的副作用有所显现。
5.君亭酒店:营收同比36.2%;归母净利润同比-43.51%。
与锦江酒店和首旅不同,君亭是增收不增利。
由于君亭以直营店为主,在大环境不好的情况下,面对的冲击更大,尤其是新开业的酒店。
由于君亭以中高端酒店为主,二季度为了挺价,OCC大降8.2%,最终导致RevPAR下降10.5%。
6.金陵饭店:营收同比-13.33,归母利润同比-25.33%。
既不增收也不增利,利润下滑的速度比营收下滑的速度还要快。
情况十分不乐观。
金陵饭店的商品贸易(卖酒)业务也遇到较大的困难,上半年的毛利率只有8.57%。以前,这部分毛利率大都在15%左右。其负债率快速上升到了41.31%。
母公司流动比率和速冻比率分别是0.9和0.88,为历史最低水平。偿债能力堪忧。
总之,光从第二季度各酒店集团的营收和利润来看,都出现了隐忧。不过各家集体的应对策略不同。
有些酒店持续加码扩张,有些酒店优化存量资产,有些酒店节衣缩食,有些酒店挺价维持高端形象,有些酒店降价保出租率,有些酒店为现金流发愁。

02

规模和质量之争


各行各业都出现过快速发展的阶段。在这个阶段到底是先做大规模还是先做好质量呢?
从历史经验来看,做大规模总是首选。因为快速增长的时期比较短暂,一旦错过这个时间段,等别人的规模变大后,想去抢市场份额就会更难。
另一方面,当其他企业都在疯狂扩张规模时,整个行业的情绪都很亢奋,自己就很难不被裹挟。
中国连锁酒店正好处在快速增长的阶段,那么规模之争是当下的主基调。
今年上半年,华住突破一万家店,新开业1136家;锦江酒店新开业680家;首旅酒店新开业567家(标准管理酒店新开271家);亚朵新开业220家。
从全国来看,新开业酒店为2.3万家,是去年全年的59%。
在这个阶段,有很多投资者看到大幅扩店,以为行业景气度很高,盲目加入内卷,结果就特别容易酿成悲剧。
正好应了那句话:乱消费不一定让人变穷,但乱投资和乱创业一定会!!!
从总量上来看,华住突破的一万家店,达到了10286家,待开业3294家;锦江酒店已开业12938家,已签约酒店是17054家,那么待开业可能4000家左右;
首旅酒店已开业6475家,储备店是1906家;亚朵酒店已开业1412家,签约项目为712家,目标是明年2000家店。
华住和亚朵都上调了今年的开店计划至2200家和400家,很明显它两正在逆势扩大规模。
按这种速度扩张下去,估计用不了几年,中国的酒店连锁化率就达到天花板了。
不过值得注意的是,无论是服装、体育用品、乳制品、家电还是茶饮,在扩张期都是一片欣欣向荣,但最终都没能逃过大量倒闭的厄运。
有很多弊端在扩张期是被隐藏了起来,为了治疗这些弊端,品牌方通常用以毒攻毒的方式,也就是用大面积扩张来掩盖内伤。
直到内伤太深,再也藏不住了,才会在债务和现金流上体现出来。没办法,这事无解,任何行业都走过这条路。
当下的新能源车、光伏、锂矿、锂电池就是现成的教材,产能过剩可能要好几年才能消耗干净。

03

有人一掷千金,有人节衣缩食


接下来,我们看看二季度(单季)期间费用。
华住的销售和管理费用同比增长24.36%,高于营收增速11.18%。
亚朵的销售和管理费用同比增长88.32%,高于营收增速64.46%。
华住和亚朵是上半年最积极扩张的品牌,不过从期间费用来开,扩张相同数量的店铺,所要用到的费用比去年高出很多。
也就是说,扩店对利润和营收的边际效用在递减,市场竞争更加激烈。面临激烈的市场竞争,锦江酒店和首旅酒店则采用了不同的策略。
锦江酒店的销售费用和管理费用增速分别是-21.17%和-12.37%,大幅慢于营收增速的-5.1%。

首旅酒店的销售费用和管理费用增速分别是-15.81%和-11.57%,大幅慢于营收增速-3.33%。
锦江酒店和首旅酒店很可能是在降本增效。这种主动回避内卷的做法,可能的原因是:
1.现金流吃紧,债务负担过重,无法支持过快的规模扩张;
2.低质量酒店拖累扩张速度,需要先剪掉劣质资产;
3.过去的管理效率低下,降低了竞争力。
在节衣缩食后,两品牌的利润增速保持住了,就是不知道能否持续。比较有意思的是,锦江酒店和首旅酒店都是国企背景。
真正的降本增效应该是营收和利润增长,且期间费用增速慢于营收增速。因此就看锦江酒店和首旅酒店的营收何时恢复增长了。
面对不友好的大环境,这就是两类截然相反的应对策略,不能说哪个更好,哪个更差。
只有时间才能证明,谁在相同的时间选择了适合自己的应对策略。

04

加盟商回本周期拉长


今年上半年,酒店运营情况下降较为明显。2024年以来,行业平均RevPAR较去年同期下滑15%左右;尤其以ADR同比下滑10%左右影响最为显著;OCC下降4%左右。
跟2019年相比,RevPAR也有10%左右的差距。
与市场平均相比,几家酒店集团的数据对然也下滑了,但好于市场平均。因此,连锁酒店的优势还是十分明显。
在量价策略上:
华住小幅降价2.95%,换来OCC大幅提升0.78%,可能是品牌力较强的原因;
锦江酒店虽然小幅降价,但依然没有保住OCC;首旅酒店降价幅度较大,为6%,以此换来OCC小幅下降1.6%;
亚朵降价更为明显,达到了7.2%,换来了出租率小幅提升1.3%。说明中端和中高端酒店的价格战可能更为激烈。
从全国范围看,经济型酒店的RevPAR恢复情况优于中端和中高端酒店。
从去年,酒店数量大幅增长,今年增长的更快。根据驿镜酒店大数据平台,截至2024年7月底国内15间房以上酒店客房量同比增长7%,其中中端和高端酒店分别同比增长12%/10%。
一方面,酒店供给增加,必然会加剧市场竞争。另一方面,也会拉长加盟商的回本周期。
品牌方在向加盟商计算回本周期时,很可能会用去年的数据,如果用今年的数据,回本周期会受多大影响呢?
东北证券选择某连锁品牌酒店加盟商投资回报模型进行测算。以2023年经营数据为基准测算静态回收期约4.8年、IRR 22.0%(内部收益率)。
基于ADR和OCC同比降幅为影响因素对静态回收期和IRR进行敏感性测算,OCC每下降1pct、静态回收期延长0.2年、IRR下降0.6%,ADR每下降1%,静态回收期延长0.1年、IRR下降0.5%,
假设ADR同比下降10%、OCC同比下降4%,加盟商静态回收期将延长至6.6年、IRR下降至14.5%。
如果酒店的经营情况还不如全国平均水平,那么可能就不是回本的问题,而是亏损的问题。
下半年是旅游淡季,加上酒店供给还会继续增长,ADR和OCC恐怕还会继续承压。

05

写在最后



由于酒店集团大都报喜不报忧,所以公布的数据都进行了包装和润色,甚至呈现出一片向好的态势。
但数据得进行深挖,才能还原事实。总的来说,连锁品牌的优势确实存在且明显,但投资时还是要更加谨慎才行。



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