从“她经济”到“他经济”,酒店男性消费为何逐步抬头?

文摘   2024-09-24 07:01   马来西亚  
很长一段时间,我们都说男人不如狗,因为一个家庭的消费上,排序是这样:“少女>儿童>少妇>老人>狗>男人”。

男人很冤啊,赚钱养全家,但自己消费额最低。我们且不论这个排序在全社会层面是否是真实的,但今年一个现象级事件已经对这个排序啪啪打脸了。

这要从《黑神话:悟空》这款游戏说起。《黑神话》跟瑞幸有一个联名款的音频,结果一上线就卖疯了。

瑞幸CGO(首席增长官)杨飞也在其朋友圈发文表示,此次瑞幸与备受瞩目的国产游戏《黑神话:悟空》的联名活动效果惊人,

“(黑神话悟空)全国周边秒售罄,差点系统崩溃。男性购买力今早颠覆团队认知了。”并称,“比10个父亲节都靠谱。


而《黑神话》本身的销量也很不得了。截至9月6日,销售量达到了1300万以上,日销售从没低过40万。在经济低迷的环境下,这消费力是杠杠的。
说起男人的消费力,还有一个佐证。

最近,华为新发的三折叠手机,售价19999元起。备货量 100 万台,本来意味就买个四五十万台就差不多了。没想到,发布四天就有近 570 万人预约。

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“她经济”早已经过时了


在人们的传统印象里,女人一直以来都是消费的主要贡献者。较早提女性消费的是马云,他在2015年就说:女性在未来的世界,将成为主宰。

到了2017年,美团的王兴才发了这个段子:男人不如狗。这种段子的传播力是极强的,好像戳中了大家的痛点似的。

但其实,在2017年,这个观点正好发生转折。中国银联发布的《2017年移动互联网支付安全调查报告》显示,2017年有23%的男性每月在网上消费超过5千元,而女性只有15%,男性网络消费力首次超越女性。

更逗的是,同样是在2017年,在美妆护肤这个领域,男性人均消费也基本与女性持平。
这十分值得注意,因为美妆护肤长期以来都被认为是女性的天下。但男性已经在这个消费领域悄悄的崛起。

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从“她经济”到“他经济”


是什么原因导致了消费市场上的这种转变呢?这就要从结婚率和离婚率说起了。
2013年,中国初婚人数达到峰值的2386万人,然后就是持续下降。
到2020年,只有1229万人了。再到2022年,居然只剩下1052万人。

另一方面,离婚数量则不断攀升。2019年达到峰值470万对,要不是疫情和后来的政策干扰了离婚的便捷性,还会继续攀升。
男人是否组建家庭非常重要,这意味着消费结构的巨大改变。为了成家,需要购置很多物,尤其是大物件,比如,房子、车子、家电等等。

除此之外,一旦有了孩子,还会带来更多消费。男人为了支撑这些消费,自然就得活得比狗都累。

然而,中国有一个十分独特的情况,不少女性要求婚后掌管金钱。于是,一旦成家,可不就是女人是决定家庭支出的最关键角色了吗?

不过,随着结婚率持续下降,单身男性越来越多,那么社会消费的底层逻辑就开始变革。
虽然现在女性的收入相比以前大幅提高,但不得不承认的是,从整体来看,男性收入还是明显高于女性的。

那么很自然的,男性的消费能力就会凸显。于是,“他经济”替代“她经济”也就是一种必然会发生的趋势了。

更值得一提的是,未来男女之间的收入差距可能还会拉大,因为随着数字时代的到来,高收入的群体会集中在:科技、高端制造等领域。

在这些领域中,女性确实相对弱势。而女性擅长的客服、行政和营销类工作,则很可能因为技术进步而变得不那么重要。

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男性消费的特点


随着“他经济”滚滚而来,我们有必要重点关注男性的消费特点。去年,李佳琦在直播中翻车了,只因说了:这么多年都是79块钱,哪里贵了?

有时候自己的原因好吧?这么多年了,工资没涨吗?

虽然说,李佳琦这话说得很不得体,但如果假设手机面前看直播的是男性,他们会怎么想呢?
他们多半会想,一眉笔,成本才几块钱,你卖79元,居然问我哪里贵?我是白痴吗?
不得不承认,女性更容易冲动型消费,而男性在消费时会更理性,更有计划性。
那么性价比就是男性消费时很重要的指标。

当然,也有一些地位比较高的男性会为了面子而买单,不过这些是带有社交属性的消费。

男性消费的特点还有什么呢?
  1. 科技感;(比如,电子产品)
  2. 简单、实用;
  3. 耐用品和大件商品;
  4. 运动潮流;
  5. 动漫和游戏等等。

值得一提的是,随着时代的发展,男性的消费特点也在跟着变化。比如,上文提到的美妆护肤,甚至美容整形的群体里,男性的增长速度也很快。

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酒店要重视“他经济”


对于酒店行业来说,男性的消费占比本来就比女性高不少。通常在60%左右。
随着“他经济”的崛起,酒店还应该更加注意男性消费者的偏好。如果能成功洞察并满足男性的需求,会对酒店的经营有很大的帮助。

比如,就以《黑神话.悟空》火爆出圈来说吧。游戏刚上线不久,电竞酒店的出租率就明显上升,有些地区甚至一房难求。
这款游戏还只是单机游戏,如果是一款爆火的网络游戏,电竞酒店收到的红利可能会更高。
但从电竞酒店整体来说,他们也存在较大的挑战。
第一,电竞酒店的总数量达到了2万家,市场日趋饱和,竞争加剧。
第二,疫情的红利不再。由于疫情的干扰,很多网吧不得不停业,这就给电竞酒店分流了不少消费者。而现在网吧重新争夺回消费者。
第三,投资水涨船高。一开始,一家电竞酒店只需二三十间房,投资一两百万就可以入局,且回报周期短。

而现在已经有大型酒店集团瞄上这块肥肉。那么传统的投资模式就遭到了挑战。
未来,电竞酒店会如何演化,咱们持续观察。

电竞酒店只是“他经济”的一个缩影而已,酒店在经营过程中要对不同男性的消费偏好有敏锐的洞察。

比如,当马拉松比赛也成了一个时髦的活动,很多大城市每年都会举办一场比赛。

马拉松的参与者中男性占比高于70%,其中跨城市参与者的经济能力通常都不差。

那么在经营过程中,是可以利用马拉松做一些主题类的品牌推广的活动,如果做得出色,热点抓得准,活动设计得吸引眼球,就很可能是一个非常便宜且效果很好的广告。

具体到酒店本身,还可以想想如何提供给这些参与者更高的情绪价值和贴心服务,从而为下一次比赛积累更多的客源。

这些参与者大都带着社交属性,他们是很好的口碑传播者,那么指不定下次比赛会介绍更多的客户。而这些客户除了参加比赛,大都会在当地旅游几天。

在酒店的硬件设施上,每一次升级改造,都可以考虑植入一些科技感的东西,也能让男性客户产生较好的体验感。

总之,酒店可以做的事很多,只要认真去观察,从细微处去服务,去满足他们的潜在需求,都会产生很不错的效果。




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