老人懈怠,并不是不想干,而是确实想不出办法!

财富   职场   2024-07-11 15:00   北京  

在培养新人、改造老人的问题上,我们建议,传统企业一定要优先加强对老人的改造,特别是在内卷如此严重的时候。这是提升效益,最直接、最现实的途径,这个问题不解决,最好不要大面积招募新人。
老人以前很成功,也挣到了钱,手里也攥着一批客户,但是他们的成功更多的是依赖市场机遇,公司的投入,客户的宽容,再加上自己的勤奋,这中间有多少是自己真正能力的体现,有多少是自身价值的体现?很难说!

现在市场变了,生意难了,依靠一个无敌的产品,一群轻松被忽悠的客户,挣钱的时代已经没有了。客户越来越挑剔,对手越来越难缠,光有勤奋,光靠吃公司的产品、公司的资源不行了。这种情况下,销售自身的价值怎么体现?这才是现在的主要问题。

我们也要看到,同样的产品,同样的价格,同样的客户,面对同样不要命的对手,为什么有些人可以搞得定?有些人就只能出卖利益?最后还是搞不定?这才是我们最应当研究的问题。

事实上,任何产品都有生命周期,市场初期依靠产品力打开局面,成熟期依靠销售力攫取利润,这才是企业产品全周期获利的过程。越是同质化,越是竞争激烈,人的价值越重要,销售的价值越重要,人是最大的杠杆,我们最大的问题就是,这个杠杆的作用没有发挥出来。

解决这个问题的唯一方式,就是加强对老人的职业化训练,提升他们的职业能力,这是一件非常有价值的事情,可以起到立竿见影的效果。

很多网友说,我们以前也搞了很多培训,没什么效果,大家都烦了,现在也就不搞了。出现这样问题的核心其实就是你搞的培训没有效果,因为没有效果,没有解决他的问题,他当然就不学了。

为什么没有效果?如何保证效果?这个事就比较复杂了,简单来说,以下四个状态非常重要,只要抓住了这四个状态,效果一定可以保证,人的价值自然也就搞定了。

第一、一定要现场学会。再好的技能,再好的工具,如果现场学不会,指望他回去学会,再去应用,几乎就是不可能的。只有他现场学会了,他才有可能回去用,现场学不会的,基本上就是无用的。

第二、一定要有用。这个技能有用没有用?销售人员是不缺乏鉴赏力的,他一听,觉得有道理,再一练感觉很顺手,有效果,这就可以了。如果大家现场听不懂,昏昏欲睡,还要强打精神去聆听,这个多半不行。

第三、一定要有直接效果。所谓的直接效果有两个方面,第一是原来想不出办法的,学了之后,现在有办法了,这个很重要。第二是原来搞不定的事,搞不定的客户,现在搞定了,这个也行。单纯看销量增长时间太长,也不一定看得很清楚,因为因素很多,这个不要被忽悠了。

第四、一定要能够自我进化、复制。一个技能,销售人员一定要能够自己反复推演、进化,这个是最关键的,今天没做好,再练练,就做好了,这才是真正的竞争力,人的价值就是自我进步。有了这个就可以复制给更多人。

我们对老人一定要有信心,这些人里一定有愿意干的,愿意好好干的,但就是苦于没有方法,苦于自身基础职业能力的缺失,这是我们的问题,不是他的问题。今天我们如果把这个短板补上,让愿意干的人成功,就会焕发出巨大的竞争力。扫描下面二维码,获得《820销售行为素质训练营》的详细介绍,真正了解一下传统销售到底如何提升职业能力

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