我们是从什么时候开始,真正了解一个品牌的?
大概是一家房企带着极大的抱负、极用力地将它最核心的内容融入到这座城市的那刻。
对于绿城,是青竹园
对于润和,是滨江湾
对于万科,是瑧湾汇
...
而对于华实领峰,或许就在几天前。
1.
“牧也”
效果图
周二上午,浔龙河,长沙院子农场以北。
省体育局&马术协会主席孙丰海,华实领峰掌舵人莫小景等一众领导共聚于此,参加“牧也马术公园”的签约暨奠基活动。
华实领峰和超级马力合作,总投资约1.5亿,将在长沙院子打造一个占地43亩的马术公园。
不过这条新闻并不是当天的主角,彼时,所有人的目光都放在观沙岭新地块的土拍上。
楼市新时空下,核芯+改善似乎成为了唯一答案,所有人都盯着同一块蛋糕。有幸入局的,甜蜜且痛苦地一头扎进内卷的漩涡中,而其余的大多数项目,能做的也只有开源节流。
这个时候,所有的额外动作都是与利润直接相悖的,都需要付出更多努力去争取。
这也是我们会特别关注这条新闻的原因,庸常的当下,最难得的就是不寻常。华实领峰选择在这个时候去做这样一件事,背后一定有更深层次的意义。
过往,我们说不要看房企想什么,要看他们切实在做什么。但在楼市极度迷茫的今天,比起房企们在做什么,更值得关注的是他们在想什么。
在这条高度系统化、趋同化的行业之路上,我们也需要一些新角色、新思想。
在经过深入了解后,华实领峰也验证了我们的判断。
对于他们而言,马术公园只是一个先锋号。这家成立五年的新兴房企,到了品牌极关键的阶段,他们需要想明白,也需要告诉外界:
华实领峰是什么?华实领峰未来要做什么?
华实领峰长沙项目实景图
眼下,已然到了那个时刻。活动现场,华实领峰掌舵人莫小景在致辞中说了三件事。
第一件是牧也马术公园,将建造为整个中南地区硬件条件与标准最高的马术中心之一。
而第二件,是华实领峰对于未来路径的全新思考,也是他们成立五年来的首个品牌战略——“品质、服务、生活方式”。
前两个我们并不难理解,品质是楼市最刚需的,想要做好品质,服务也是不可或缺的。硬实力+软实力的综合,这是无数优质房企赖以成名的,也是华实领峰正在执行的。
但当下的市场和十年前、五年前都不一样,想要按照传统的路径突围,对于一个新兴品牌来说极度困难。经过五年的深耕、摸索,可以说没有人能比华实领峰更透彻地认知到这个变化。
那么,未来的破题点在哪?
华实领峰选择了一个大胆的尝试——生活方式。
第三件事,有关长沙院子的未来。
作为公司战略的重要落地项目,未来两年,长沙院子将以生态、户外、运动、休闲为主题,建设成为一个微度假复合社区,包括“牧也马术公园”、营地公园、极限运动乐园、四季滑雪场、宠物乐园、永续生态农场、无动力乐园、钓鱼基地、水上运动中心等运动休闲项目,并配备院落酒店、马术酒店等主题艺术酒店,为广大市民提供城市生活之外的一种新的生活方式,为客户营造一个“心生活目的地”。
而“牧也马术公园”只是这个微度假、新生活、复合社区的开始。
效果图
这种生活方式的营造只有复合社区才能做得到,而这种复合社区的开发模式说白了就是“小镇化”,但无论是内核还是呈现,都是长沙此前所未有过的。
小镇化的代表项目,就是——阿那亚。
一直以来,浔龙河都是我们心目中长沙最适合开发小镇的近郊板块,它有过很不错的辉煌过去,但最终没能经受住时间的考验。这么多年来,也始终没有人敢继续开启这个新的尝试。
而随着华实领峰全新战略及长沙院子全新规划的铺开,草蛇灰线中,暗藏着新的命题。
或许,我们终于等到了长沙版的“阿那亚”。
2.
“阿那亚”
阿那亚实景图,图源网络
不知道大家如何看待这件事情,但我们的第一反应其实是“难”。
为什么阿那亚和麓湖被行业敬佩且难以模仿?就是因为这件事情太难了。
一直以来,生活方式这个词其实是被房地产行滥用的。在广告宣传中,楼下有商场、地铁,一个路口到公园就已经值得被标榜。
这些传统意义上的配套,或许能够带来生活质量的提升,但绝对称不上所谓的变革、新的。
当然,这在过往的楼市中是很行得通的一套逻辑,因为房子的投资价值被放大,配套完善的项目被称作六边形战士、优质资产。
但随着改善时代的到来,我们究竟需要什么样的房子?我们究竟需要什么样的生活?
这是每个改善项目对于客户的诛心之问,也是我们需要去问当下的市场的。
当大家的着眼点始终停留在“好地段+好产品”这个唯一的正确答案,那么整个市场给出的答案也就不再正确。
我们当然需要那些城芯里的品质豪宅,但长沙,也需要一座阿那亚。
当然,别误会,阿那亚属于是专属时代、专属地区的产物,它的成功得益于北京近郊的区位,能够顺理成章地承接大量高级中产的需求外溢,人们在这里可以找到身份认同,获取精神所需。
没有人能够复制阿那亚,但每个城市其实都需要自己的阿那亚。
因为它和那些城芯豪宅本质的不同在于着眼点的不同,他们的目光停留在生活方式上,驻足在富裕时代的人身上。
在这里,人们更多元、更丰富的喜好和需求能够得到满足,生活也具备更多的延展性。而后才形成社群,成为文旅、地标,带来更深远的影响力。
阿那亚实景图,图源网络
就拿长沙举例,虽然当下楼市的品质较几年前已经有了大幅进阶,无数大平层如雨后春笋般冒出,产品的形态、面积也越做越广,大平层级的洋房还是墅级的大平层都不罕见。
但说到底,长沙楼市的多元度、丰富度其实是远远不够的,它所提供的生活方式也是极度贫瘠的。
这是华实领峰的机遇,也是他们所面临的困境。
因为长沙院子和阿那亚不同,实际上,复制一座阿那亚到长沙也并没有用,他们要做的,是开天辟地式的创举。
去找到长沙富裕阶层的需求点,打造一个能够满足多样化需求的复合社区,而后再引领人们找到自己内心的真正需求,完成长沙人对于生活方式的进化,从而教育整个市场。
就比如说,华实领峰选择的首个切入点——马术。
效果图
它在长沙毫无疑问是小众的,相较于一线城市,长沙马术的各方面也是落后的,这是不争的事实。但因为有了这样一个空间,长沙既有的喜好马术的人可以有一个不近不远且足够好的空间来完成兴趣的寄托。随着马术在长沙的发展,也会有越来越多的人加入到这个队伍中去。
而对于居住在长沙院子甚至是浔龙河的人来说,他们也拥有了一个更丰富的空间,有了更多的选择。并且,这个选择权也不仅仅针对住在这里的人。
以小众化为切口,才能造就大众的影响力。
试想一下,当这个中南地区硬件条件与标准最高的马术中心建成,你会不会想要来尝试?
受益的绝不仅仅是它的业主们,整个长沙的生活方式也将因此迎来震荡,甚至会影响到新一代的教育体系。不信你看,眼下的各大马术俱乐部,有多少小小骑手。
生活方式的改变,所带来的意义远不只当下。
而马术,也只是其中的一个切口,只是整个新长沙院子甚至新浔龙河的最开始。未来,随着华实领峰与长沙人的磨合、共享、共建,长沙版的阿那亚是一个可以预见的事实。
这也是阿那亚、麓湖所走过的路。但很多人不知道的是,光鲜背后,究竟需要付出多少的决心与努力。
阿那亚实景图,图源网络
从最低层面来讲,马术、滑雪等小众赛道都需要极高的专业度,而面向精英人群的华实领峰,更要做到优中选优。这种学习、研究、筛选,注定是一个漫长的过程。
另一方面,阿那亚的路径和传统的住宅思路也是完全相反的。它是一套全新的运营逻辑,前置化是刚需。
只有将大多数场景成功兑现,才有可能吸引人前来。而只有这些场景与人建立深厚的联系且能够盈利后,小镇才算运营成功。再之后,才是销售上的事情。
其中的每一步,都是对华实领峰财力、精力的考验。更不用说,当下的长沙对于这些小众化需求的认知也是远远不够的,需要他们去引导、发掘。
但从这点来说,长沙院子的转型难度绝对是要比阿那亚更高的。
这也是为什么这么多年来,从湘阴到九华再到云龙,长沙各大远郊片区的项目都还只停留在卖山水、造别墅打造产品差异化、卷价格的阶段。
意识层面的认知不难,难的是迎难而上、坚定不移的决心和勇气。
幸运的是,我们还有华实领峰这样的新兴本土房企,带着一些新思维、新见地。
华实领峰出现在房地产高潮的尾期,时间沉淀了一些恰到好处的规模化与品牌资产,让它有能力去完成自己想法的同时,也没有厚重到让它难以转身的地步。
在这个过程中,他们当然需要舍弃掉很多东西,但所有的创新都是这样,不舍不得,不破不立。
一切仿佛冥冥之中自有注定,恰好,华实领峰又拥有长沙院子这个项目。
3.
“浔龙河”
浔龙河生态艺术小镇实景图,图源网络
实际上,可能很多新长沙人已经并不熟悉这个项目了。一方面是因为它此前闭关了四年打造新的产品,而另一方面,则是其所在片区浔龙河的沉寂。
在长沙各个近郊板块还未开化的时候,浔龙河就在浔龙河公司的操盘下成为了长沙人周末节假日出游的热门目的地。
这也是我们为什么说浔龙河是最适合开发小镇的近郊板块,因为它在很久之前呈现出的就是革命性、开创性的。
在大家都还在靠着风景、渠道吸引人前往近郊置业的时候,它就已经进行了整体化的设计,开启生活方式的尝试,拥有了高度小镇化的雏形,长沙人也给予过它偏爱。
它拥有着阿那亚那种似曾相识的精神气质,但很可惜的是,站在现在来看,浔龙河公司的操盘还是趋于保守,没有顶级自然资源加持的传统文旅模式走向失败也是一个注定的过程。
现在的浔龙河,亟需解决认知问题。而以长沙院子为首的浔龙河项目也亟需价值的重塑。
所以,为什么华实领峰要去做这件事情?
其中当然有企业的情怀、判断、果敢,但这份决定一定也是被市场所迫。
浔龙河的困境也是长沙院子的困境。
指望着传统的文旅逻辑浔龙河只能沉寂,一如指望着传统的销售逻辑长沙院子也没有一个明朗的未来。
而浔龙河的全新认知,只能由华实领峰来改变。
不知道有多少人看过长沙院子二期的产品,毫不夸张的说它的产品力放在长沙所谓的豪宅项目中也绝不逊色。
华实领峰长沙院子实景图
但摆在前面的就是:购房者对于近郊第一居所的需求消失,这是大环境的问题,也是华实领峰无法回避的事实。
当被动求稳已然解决不了问题的时候,那么只能主动求变。
第二居所成为了唯一答案,华实领峰也无法再向项目内部苛求多大的跃迁,从大环境到小个体,从个体再到整个区域,留给他们的,只有重塑浔龙河一条路。
舍小镇无它途。
他需要创造一种属于长沙的更独特的生活方式,凭借着那些更符合人性、人心的,美好而有壁垒的东西,去摸索那套阿那亚、麓湖所验证过的路径。
比如马术,又比如滑雪......这些小众的思考,汇聚成了阿那亚也是当下新长沙院子的生活体系。
它强调的是更多元、更高端、更自由化的需求,呈现的是强体验感、微度假、个性化、社群化的全新居住形态。
这是一个巨大的挑战,马术公园只是开始。
所以,我们觉得这应该是一个值得全长沙人密切关注的项目,因为它的每一步,都和长沙“人”息息相关。
我们大胆猜测,社群运营也是未来华实领峰必须要做的关键一步。
它应该是一个和人共建、共享,随人需求而调整的小镇,而直到它等到与它契合的那些小众,和慕名而来体验的大众,一个属于长沙的全新生活方式才诞生,一个长沙版的阿那亚才算完整。
这是一个重塑长沙院子的过程,而在这个过程中,浔龙河、华实领峰本身也会被重塑。
但一切远不止于此。
更深远的意义在于,华实领峰对当下楼市所带来的,新思考。
4.
“华实领峰”
华实领峰长沙领峯实景图
房地产行业这么多年,已经形成了一套再传统不过的模式。
算账-拿地-销售。
但随着行业的动荡,你会发现这套逻辑逐渐行不通,高周转的开发商率先退场,而后属于小而美开发商的时代也即将过去。
因为大家都一样,旧瓶装不了新酒,即便现在所有人都在内卷品质,标榜长期主义、产品主义,但行业的困境并不会消失。
这是需要整个行业反思的一件事。
房地产的未来,一定不是对数字规模的运营,而是对人的运营。它不再是数字逻辑,而是人的逻辑。
只有对人的思考,购房者才能看到、感受到,也只有对人的思考,才是购房者所需要的。
而对于企业来说,行业此刻需要的,也是更先锋的开发商角色。所以这个时代麓湖、阿那亚才会被推至台前。
只有从后端往前推,先投入后收益,倒逼自己去适应,拥有强大的心态、失败的准备,才有成功的可能。
这或许就是入窄门见辽阔天地的最佳诠释。但很可惜的是,知易行难,一直以来长沙楼市的风格也过于保守。
但就这样,有一些意外、又像是冥冥之中的必然,带着新型房企的果敢,华实领峰踏上了一条孤独的冒险之路。
生活方式的运营充满了不确定性,我们不难预想到它将要面临的重重困难,但不断的沉淀学习、突围调整,无所求而满载而归,不也正是运营地产迷人的地方吗?
像是阿那亚的孤独图书馆,在建立之初,没有人期待过它的直接收益。但现在,它已然是阿那亚无可取代的地标,物理上也是精神上的。不知道阿那亚的建造者会不会为这个正确的决定感到庆幸,比起那些房子,它塑造了阿那亚的脊梁和灵魂。
阿那亚实景图,图源网络
此刻的华实领峰,就在做这样一件事情。