CRO运营总监和医学总监怒骂BD:每年竞标那么多,成功率太低!是时间来学习提升营销策略转化率最优化策略啦!

文摘   2024-11-12 11:50   广东  

致力于提供世界级最优认知和最佳实践,提升临床试验行业资源转化能力和转换效率。向企业和个人提供研究设计、方案开发、试验管理和数据管理方面培训,咨询和管理服务。

许多干了一辈子CRO的前辈,到破产都没有理解CRO的CRO,是不是以为我乱码写错了?


CRO,是指客户转化率,我们竞标参与后的效率、效果分析:我们每年参加多少次竞标、付出的成本、取得的成绩,找出失败的原因、总结成功的经验,更好的与我们的临床CRO经营战略目标结合起来,制定更好的运营管理策略。


我参加一个CRO的聚会时,医学总监和运营总监半开玩笑(玩笑话,就是实话):每年我们竞标参与那么多,成功的极少,真是浪费了很多人力物力!


这种不满,是每个CRO都存在的,我之前关注这个转化率,如今还是关心我的客户转化率:我希望每个阅读的用户都成为我的付费用户,多余的字我一个都不想写。


大部分BD部门的销售,其实都每月焦虑于四处打电话、投标,从来没想过:人家和你不认识,有什么交情值得推荐你到公司去参与竞标呢?你准备用什么途径、手段和人攀上交情?


比如,你对公司的毛利率有任何的分析吗?如下图:

我会制定计划:今年我将实现什么会员规模,哪些群体是我的客户,他们因为什么给我付费,我将如何解决他们的问题。


围绕这个营销计划,我们365天如何推送文章,如何设计我们的课程体系并每天推进撰写,如何与客户谈判,如何去外包临床服务,都是我们考虑的重点。


CRO必须要清楚,申办方有哪些外包决策?

你必须睁开眼睛,看看目前第三步合作模式,从一次性合作交易,到如今更加互动、更加深入交流的模式:

作为CRO运营总监,你得清楚最基本的申办方组合策略管理的逻辑:

你得看懂下面的图,知道为啥申办方对你表现很不满意,不再选择继续合作,拿回去自己做:

BD总监最理想的,还是得从运营总监而来,这是国际CRO大公司的晋升标准,他在BD策略时就会很清楚自己是现金牛的项目、还是潜在有不断盈利预期的新合作公司:

我相信,每家CRO的BD同样制定营销计划。


然而,在当今的数字环境中,营销计划总是可无法实现,因为执行过程中觉得信念不够。大部分医学总监、临床运营总监每月忙于竞标,他们并不是熟悉参与竞标企业的申办方情况,需要快速学习这个疾病领域、厂家的产品管线、他们为什么要外包这个项目的具体需求和期望,所以他们耗时耗力,效果还特别差,最终抱怨BD拿不到项目。


捕获、综合和理解所有可用数据对于确定改进领域至关重要,无论CRO是直接影响医生、机构,还是影响申办方的采购决策委员会。


实际上,一个中大型CRO必须要设定临床科学中心,你积累十几年到现在,你非常清楚哪些项目积累成为你独居特色的疾病领域优势,你非常清楚这些项目将面临哪些竞争厂家的正面竞争,你如何从对手激烈对抗的局面下拿下阵地抢夺优质site,你必须要对医学团队进行梳理,建立肿瘤、免疫、心血管、呼吸、内分泌等疾病领域的“牵头人”,这个role对这些疾病领域的临床需求非常清楚,也深刻理解目前未被满足的临床需求,更明白这些疾病领域的样本量、随访周期、数据复杂程度、主观指标的量化策略(降低科学设计和实施过程的系统biase,以及观察过程的bias提升数据可信度)、目前领域内的推进情况,在日常工作中,临床运营团队和医学团队必须对这些数据库做出更新,当然昆泰做的就是这个生意:他非常清楚oracle数据库内全球研究site的入组能力、进度水平、联系方式,目标科室的年销量、处方情况,未来就是数据时代,谁掌握这些数据,谁就是战无不胜的临床CRO:昆泰疯狂并购数字临床CRO,艾康icon孤注一掷收购巨头CRO豪赌III期人工监查的流量,这可谓是截然不同的战略,当然medpace直接和申办方深度合作选择I-III期绑定的管线研发服务不接受只做任何一个研究分期也是因为处于NME系统剖析、全盘设计、综合实施的角度人家经营的也是风生水起。


营销绩效通常在三个关键领域滞后:品牌战略、知名度和营销渠道。


为什么每个营销计划都需要持续改进?无论你的营销策略有多先进,总有改进的空间。


转化率优化(CRO)是分析您的营销策略在整个转化漏斗中的表现的关键,它可……略,会员登录网站可见。


通过利用一套工具和利用他们已经生成的大量活动数据,营销人员可以显著提高他们的营销计划的绩效。但现在,大家都用微信小程序来改善体验,研究具体的客户转……略,会员登录网站可见。


在投入优化工作之前,进行彻底的营销策略审核至关重要:这将帮助您找出营销计划中的任何差距,并确定需要改进的关键领域。


一旦你确定了这些领域,是时候开始优化你的营销绩效了。


我在做阳思明语咨询时,为客户做过优先考虑的转化率优化最佳实践,分享如下。


一 品牌战略:为成功奠定基础


1.评估你的竞争对手


为了确保你的品牌脱颖而出,定期评……略,会员登录网站可见。


你是否有效地区……略,会员登录网站可见。


通过识别竞争对手的核心信息,你应该看看如何使……略,会员登录网站可见。


2.重新评估你的受众


了解……略,会员登录网站可见。


你是否在解决他们的需求和……略,会员登录网站可见。


如果你没有直接与买家最关键的痛点交谈,那么……略,会员登录网站可见。


重新评估你的信息和买家角色,以确保……略,会员登录网站可见。


一旦你确信自己了解你的受众和竞争对手在做什么,就把这些见解结合起来,开发出有意义(对受众很重要)和独特(从竞争对手中脱颖而出)的……略,会员登录网站可见。


比如,精鼎……略,会员登录网站可见。


3.测试您的消息


尝试不同的信息,看……略,会员登录网站可见。


这可能涉及在您……略,会员登录网站可见。


申办方必须对你……略,会员登录网站可见。


二 品牌意识:最大化你的影响力


1 .媒体组合分析


检查你的媒体组合,找出……略,会员登录网站可见。


你是否有效地利用……略,会员登录网站可见。


如果你没有得到你期望的印象或……略,会员登录网站可见。


2 .S……略,会员登录网站可见。


重新审视你的……略,会员登录网站可见。


您是否正在优……略,会员登录网站可见。


考虑使用……略,会员登录网站可见。


3 .付……略,会员登录网站可见。


许多品牌错误地认为他们的有机渠道可以单独推动新的……略,会员登录网站可见。


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战略性投资,以提高最……略,会员登录网站可见。


三 营销漏斗和转化:推动结果


1.进行封闭式中标审计


分析你的成功交易,以确定哪……略,会员登录网站可见。


了解这些胜利背后的因素可以为您的CRO战略……略,会员登录网站可见。


更进一步,分析漏斗中每一步的转化驱……略,会员登录网站可见。


这个过程将揭示模式,例如某个……略,会员登录网站可见。


2.热……略,会员登录网站可见。


利用热……略,会员登录网站可见。


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这些数据可以突出显示需要改进的领域,帮……略,会员登录网站可见。


3 .A/B测试下漏斗报价


分割测试对于优化……略,会员登录网站可见。


在下漏斗中尝试不同的报价和CTA,一次将变量限制在一个重点区域,看……略,会员登录网站可见。


五 实施CRO最佳实践


有效的CRO需要一种战略方法,专注于持续的测试和优化工作。


通过定期评估你的品牌战略,提高品牌知名度,并微调你的营销渠道,你可以实现……略,会员登录网站可见。


记住,你的营销策略的每个要素都可以优化:通过利用数据、测试不同的方法和完……略,会员登录网站可见。


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