再次降息50基点?美联储到底看到了什么

文摘   2024-09-21 19:28   广东  
导语


新开一个公开的合集“美国经济专辑”,以前没有系统性的研究过美股和美国经济,现在跟踪起来,用大家能说得动的话,能客观中立的看待美国经济。自己呢也是边学边干,不足之处难免,还请大家多多包涵,多多指教。讲中国经济放在中美博弈的视角下,进行解读,可能是必然。


研究框架基本没有变化,但是中美之间的制度,模式,税收,发展路径等存在巨大的不同,以及现在的冲突,这些是需要纳入新的分析框架的。我们所有的宏观结论,必须有微观的数据、中观层面的信息加以补充,不能就数据论数据——数据的背后是真实而复杂的经济活动。


文末有关于当下zhengce犹豫的一个猜想——基于数据的视角,当下保持定力可能是对的!


最近文章封的严重,关于中国经济的先不发了,国庆之后再说。另外,我们的视频号要和大家见面了,希望能在视频号中见到大家——更简单,更快,更直接!欢迎大家关注视频号:大鱼在渊





联邦快递的雷:几个典型美国公司的经营情况


先说结论:美国消费者的商品消费行为,已经开始发生了萎缩
昨天晚上,fedex公布了一个令人失望的季报,然后股价直接暴跌了15%。要知道亚马逊的重点,还是围绕电商,联邦快递是一个业务种类更丰富,份额更高的一个公司。在刚刚结束的2024财年,公司业绩创了历史第二高,仅次于疫情爆发的2020年。物流情况可以非常好的反映出美国经济到底发生了什么!

上图来自,Alpha派(想团购的小伙伴,可以加我微信,价格有惊喜)。大家可以看到,fdx的CEO上来开篇的第一句话,就说到了一个非常严肃的问题:包裹和工业物流的需求在走弱,客户更倾向于成本,而不是效率。fdx在全球广泛布局,但是需求的走弱在美国尤其明显

沃尔玛:也很有意思,金融危机之后的2010年的收入是4000亿美金的体量,现在的销售体量是6000亿美金(电商,AI这些都是技术和手段,但是很显然,沃尔玛没有实现增长,属于长周期竞争的失败者,如果考虑通胀,实物销售量可能都是下滑的),2010-2024年,沃尔玛的净利润,始终维持在百亿美金数量级,没看到任何趋势性增长的可能性——本身就是一个全球性企业,老零售的霸主,能守住份额,已经算是相当不错了。


但是这不影响沃尔玛的股价——从危机之后,到现在(基本是历史新高附近),沃尔玛的股价涨了7倍,沃尔玛的分红和自由现金流并没有在过去的15年中显著的增长,但是不妨碍市值现在6000亿,估值从10倍干到了40倍。从行业层面来说,沃尔玛是失败的,尤其参考亚马逊,中国的电商更不用说了,在中国沃尔玛的线下业务业经营的基本是失败的——当然饿了,sam不错。

沃尔玛在2025Q2给出了一份相当不错的季报,公司股价现在也非常不错;相比于亚马逊来说,亚马逊的业务整体基本符合预期,其AWS收入非常不错(有数字化转型和AI的功劳),但是其零售业务低于预期(可能是消费走弱,也可能是竞争原因——中国的这帮出海者)。并且对Q3的业绩指引是低于分析师的预期的,到底是AI的投入大,还是销售可能出问题,还不清楚。

但是,lululemon给了我们一个很好的观察视角:lulu的国际业务经营的非常好,尤其是中国,居然增速超过30%(相比于过往差了一些),这是一个很强的表现,但是在北美业务,尤其是在美国的业务出现了一些问题。管理层将其归因于新品推出的速度过慢,但是现在的经济环境下,平替产品是不是一个更好的选择呢?lulu给出的业绩指引,可能也是让大家失望的地方。
房地产:这个数据是相对准确的,霍顿房屋股价新高附近,盈利能力这两年大幅提升,需求很不错,但是生产侧受到了很大的压制。美国的新屋销售比高点下滑了1/3,但是房价中位数创了新高。在加息的大环境下,供需失衡导致了供给的收缩,但是国际资本的流入并未影响需求(尤其是我们说的日元套息交易提供的流动性),由此带来了租金的上涨,最新的OER(业主等效租金)占美国核心CPI的比例40%,已经让美国的核心CPI出现了掉头向上的苗头(这就是所谓的在通胀),但是美国的cpi已经下降到了2开头的水平。

美国经济的K型分化


美联储在超预期的降息50个基点之后,沃勒居然站出来说,11月份,再弄个50个基点,他们到底在着急什么?是立场问题?还是真的看到了什么?

从宏观来看,我们看到的美国经济是混乱的,整体还不错的勤快下,其内部的结构存在很大的问题。

科技公司因为AI的事情,带来了一波投资狂潮,但是当下的资本开支更多的考虑因素是战略卡位,这个阶段是不考虑投资回报率的,也就意味着利率对他们来说影响不大。于此同时,资本流入和美国财政赤子带来的超额储蓄,一直支撑着美国的服务业发展。

如果我们将美国的经济分为两类:生产部门,消费部门。那么我们可以发现,美国的生产部门,已经出现了问题,尤其是在利率敏感的部门,比如地产(所以川普的maga,折腾了这么多年,用了这么多办法,最终基本没有落地);但是美国的消费部门出现的通胀问题,现在可能已经出现了见底的迹象——通胀想再快速大幅下调,压力是相对比较大的——除非出现衰退

目前来看,美联储在过去的加息环境下,还能让美国经济维持一个相对体面的数据,资本流入和财政赤子贡献了大部分力量。现在开始降息了,而且一开局就是王炸一样的50bps,而且这样的情况下,居然还有人站出来说,下次还是50bps。

加息和通胀之间的数据,其实让美国的国内利率相当大程度上维持了一个负利率,这两年在工资+财政补贴的情况下,居民部门的消费意愿非常强烈,这是这几年美国经济好的主要驱动因素,但是不可贸易的服务部门是主要的贡献量。现在这笔钱花完了,美国能稳住经济吗?资本流动可能变数比较多,但是赤字呢?

美国2024年的赤字率超过6%,但是GDP也就才2%(美联储的最新预测),这相当于3个多点的赤字,只带来了1个点的GDP增长。美国很难在不影响经济的情况下,将赤字收缩到3%以内。如果中国按照这个比例,相当于要产生12%-15%的赤字率——以便维持5-%的gdp增长,相当于直接15万亿的财政刺激。如果真的这个规模的刺激政策出台,那么所有问题都解决了不是?

美国的货币政策,需要保证两个事情:首先不能再次引发通胀,也不能引发较高的失业率,也就是说痛苦指数(失业率+CPI)必须要维持,结构的调整至关重要。不能总盯着CPI——如果失业率不上升,那么可是只盯着通胀看,如果失业率上升,但是CPI不下降,其实压力也很大。美联储需要走过这个独木桥。

美联储降息的目的可能更多的不是冲着消费去的,而是需要保住就业,以此维系居民部门收入——总不能赤字还这样吧,美债受不了啊。

我们做一个展望,下一个4年,如果美国的赤字率维持在4%左右,差不多一年是1.2万亿左右的这么一个体量,下一任总统结束,美国的联邦债务规模差不多要到40万亿的规模。如果不能快速降息,综合债务成本如果超过3.5%,每年的利息支出就是1.4万亿,再加上9000多亿的军费,联邦仅仅这两项,支出差不多就是2.3万亿,接近联邦收入的一半。这个数据再疫情前,差不多只有30%出头的样子。

有意思的事情是,媒体现在基本不怎么讨论赤字,债务这些问题.......

中日韩出口:分化


中国8月份的出口异常的强,有人说是怕大选之后加关税,可能在囤货。但是这个数据也是有问题的,日本对美出口,应该是3年来第一次负增长,越南虽然出口数据不差,但是低于预期。美国现在的供应链转移战略下,如果美国的经济没有出现问题,那么日本也越南不应该出口差。

韩国比较特殊,8月增速非常漂亮,但是问题主要是半导体异常强。相对产业结构老化的日本对美出口,已经开始出现了问题。

我们如果关注中美,很典型的是:美国的消费强,生产弱;中国这边是消费极弱,生产分化——出口还不错,但是地产拖来严重。中国目前的问题是地产和产能过剩导致的。

推演与猜想


一个猜测:zhengce的低于预期,到底是在等什么

从数据上来看,尤其是进入到Q2以后,zf部门和私人部门(企业+居民),都出现了非常明显的shousuo。市场的呼声,已经很多人喊了,但是.......周五的lpr小作文没有兑现。

那么政策的预期到底是什么?

我们前面分析了那么多,其实我们一直在担心一个问题:美国经济现在是内部分化的,因为他的生产是很弱的,但是美国居民的收入现在没有出现问题,这导致了其实中美之间直接/间接的经贸联系其实在实质上加强的。中国的商品出口一直是很强的,但是现在看到的情况是,大概率在未来的某个时刻,美国对商品的需求会出现比较明显的回落——美国的经济不支撑美国的消费继续这么强下去,尤其是对商品的消费。

咱们现在的资源,能在救完地产之后,继续拯救出口的下滑吗?很简单,我们做一个数量级的估计就可以了。

首先,我们要明确一个事情,地产的中长期趋势,是改变不了的,人口和城镇化的问题。地产现在的唯一的需求空间就是高线城市的低收入人群——但是这部分不可能通过市场化的方式得到满足,只有保障房这个办法。不要小瞧了这个市场——一年如果zf能定向提供几百万套的保障房,对很多家庭来说,影响非常大。也就是说,“刺激”这个词,放在以前就是放杠杆,放任房价上涨;但是这个词,放在以后,是产业链的总需求扩张,而不是继续放任房价的上涨——等过一段时间,我们把逻辑说一说,最近监管太严了。

地产最高峰,在中国的销售额是18万亿人民币(2021年),今年估计地产的新房销售可能是在10万亿的体量。如果要花费几万亿拯救地产,中央扩表,将扩表的空间用以拯救这个市场,短时间来看,我们可能赢了。

但是我们看贸易数据,2023年,我们国家的出口是40万亿人民币,贸易顺差是4.2万亿的规模。未来可能会攀升到5-6万亿的规模(货物贸易的难度不算小,但是我们还有1.5万亿人民币的服务贸易逆差,主要是旅行,留学和知识产权等造成的)。

如果放在2019年看,地产销售额是16万亿,货物贸易顺差差不多是不到3万亿。顺差占地产的比重只有20%上下,但是未来可以预见的:地产的销售金额和货物贸易顺差估计对平分秋色,占比达到100%,未来可能会顺差超过地产不少

上面这段文字,可能就是大家现在看到的“犹犹豫豫”的关键原因。中央扩表,肯定是一笔滔天的财富,但是时机和投向呢?必然会发生,就是时机问题。

扩表的数量级如果是5-10万亿的体量,在地产长周期已经注定了的情况下,如果投向地产,只是拯救了部分既得利益者(从这个角度考虑,房产税可能是某种形式的地产refinance,这个我们过几天讲),但是如果在出口受阻的情况下,用于刺激国内的消费和保障房呢?既可以用以应对美国的最后一击,也可以顺势完成结构改革,政策可以达到一箭双雕的效果!毕竟,地产的问题,在国内是可控的。

后记


金融狗这两年,压力太大了,但是这是立场问题——从自己的立场角度,你不管后遗症的,只想救地产!因为这个和你的利益密切相关,其实你也知道,地产的终局已经是命中注定了,救不起来了。

子弹不是无限的,什么时候救?救谁?怎么救?要达到什么目标?这些问题为啥没人讨论,大家都是屁股决定脑袋的!

如果上述推演是对的,那么政策出台的时机可能是:1.美国政治的不确定性消失(大概率是明年春节后);2. 出口数据出现异常回落之时......

刺激的力度,和可以合理预期是5-10万亿的规模,但是投向呢?如果上述推演是对的,那么大概率也轮不到地产(商业化的住宅,写字楼等)享受和滔天的红利......

A股还有机会,但是不是现在......未来可能的中央扩表,必然是一笔滔天的财富,能不能接住,就看个人本事了.....



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