企业家与作家,生活的差距并不大

文化   2024-11-03 20:24   北京  




                                           
周末读书,换换脑子,一本余华的散文集《我们生活在巨大的差距里》。

编辑入选的文章着实跳跃凌乱,有年代感的内容与书名带入的社会写真感存在巨大的差距,并没有《活着》那么现实深刻。之所以想写点读后感,是因为用“巨大的差距”来衡量昨天的我们,不如用通识的逻辑来比较今天的我们。

假如生活就是创造,企业家与作家,生活的差距并不大。

01 

余华将作家分为两类,

第一类作家通过几年的写作,建立了属于自己成熟的叙述系统,以后的写作就是一种风格的叙述不断延伸,哪怕是不同的题材,也都会纳入到这个系统之中。


第二类作家是建立了成熟的叙述系统之后,马上就会发现自己最拿手的叙述方式不能适应新题材的处理,于是他们就必须寻找最适合表达新题材的叙述方式,这样的作家其叙述风格总会出现变化。


企业家也可以分为两类,

一类是在某个行业纵向经营,只进入某个细分领域,深耕一万米。这类企业特别容易成为专精特新的”小巨人“。在欧洲,特别是德国盛产百年家族企业,这些企业往往是隐形冠军,比如成为世界头部饮料、披萨品牌的半成品最大供应商。


另一类是多元化集团经营,创业时所在行业、产品、渠道可能因为时代进步技术更新,新老业务并行,或者老业务被新业务替代。网易除了游戏还有养猪场,CEO丁磊的目标是为中国探索"第三代养猪模式"。传统商超沃尔玛不但发展线下高端山姆会员店,也自建Walmart电商平台。


02 

伟大的作家一定是怀着空白之心去写作。文学的想象力就像是人的骨髓,需要不断造出新鲜的血液,才能让生命不断前行。


马尔克斯说《基督山伯爵》是关于教育问题最伟大的小说。作家大仲马想象力超群,将一个没有文化的年轻水手打入伊夫城堡的地牢,十五年以后出来时居然懂得了物理、数学、高级金融、天文学、三种死的语言和七种活的语言。


2024年,富士胶片集团成立90周年,从摄影胶片华丽转身为医疗影像,超出了多少人的想象。今年8月,富士胶片上调2024财年(截至2025年3月31日)的业绩预期,预计实现销售收入31500亿日元(约215.8亿美元)归属集团的净利预计达2500亿日元,将创历史新高。本财年年度分红预计每股60日元,标志年度分红连续第15次增加。


回首2000年,富士胶片以125.9亿美元销售额跻身世界500强,现在比当初营收增长了约71%。而当年全球胶片第一的柯达早已销声匿迹。


03 

只有当想象力和洞察力完美结合,作家笔下的人物才会鲜活灵动,企业家手里的公司才能基业长青。


余华曾经用一种医学的标准来衡量一个作家是否杰出,那就是在阅读了这个作家的作品之后,是否留下了阅读后遗症,回想起十多年前第一次听到麦克尤恩名字时的情景,他就明白当初坐在身边的这些人都是“伊恩·麦克尤恩后遗症”患者。


《赎罪》作者伊恩·麦克尤恩在谈到创作经验时曾说,“我不记得每篇故事的渊源,但我肯定巡视了别人的领地,夹带回来一点什么,借此开始创作属于我自己的东西。“


”夹带“两字让人很容易联想到企业的”微创新“。如今在天猫等各大电商平台售卖的产品,每年有30%是新品,面对新品的定义不再是从0到1,可能只有10%的小创新也算。


我们身边也不乏有”果粉“和”米粉“后遗症者。


04 

如果文学里真的存在某些神秘的力量,那就是让读者在属于不同时代、不同民族和不同文化的作品里,读到属于他们自己的感受,就像在属于别人的镜子里也能看清楚自己的形象一样。


曹雪芹在《红楼梦》里借熟悉的自然景象,由宝钗之口吟诵:“好风凭借力,送我上青云。”——无论是借风上天,还是乘风而去,都是作家的笔力

换一个场景,21世纪小米手机发布会上,雷军演讲发言,”站在风口上,猪都能飞起来。“——无论是时代潮流,还是产业趋势,都是企业家的眼力。


这么看来(我的偏见),企业家与作家,生活的差距并不大。



2024年11月3日  北京



 

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