公周老师：
上次的提问https://t.zsxq.com/14bQJA5yH，现在请问，我要不要去市人防？我的老领导即原书记（还有两月退休）跟我提出可以推荐我去人防，至于具体什么职位和工作内容，说是人防统一安排，意思是他只推荐我入门，剩下的帮不了什么忙了，去了之后还是公务员身份，职级（正科级待遇）不变，薪资不变。别的没什么好机会了。
上次提问到这次提问期间我的变化：
23年10月解决了正科待遇，没有实职，我还是主任科员。三个关键人情况：单位原来局长变书记了，新空降一个局长。新局长才来，没怎么交流过。分管副局长没变化，对我一般化。原科长退休了，别的科室平调过来的科长。新科长属于拼命狂干型，对我一般化。
单位又要机构整合了，科室要合并，每三个科室合并成一个科室。去的原因：
一是免于被起诉。背景是我干的'硬骨头难活'之一，有一个老板A因为经济问题正在监狱服刑，他企业的烂尾项目无人管，业主投诉到政府，我和一个老师傅经手此事（他今年退休了，如果被起诉，我就首当其冲），政府强势干预，A名下资产就被执行变现来填窟窿了，A半年内就要放出来，发现名下资产没了，必然要起诉政府，必然会殃及我，我想换单位避祸。
二是我想松弛焦虑的心情。我在现岗位一直5年了，接触的都是负能量，还要陪笑脸给投诉人做解释工作。一聊一上午，一下午的，根本干不了其他事（领导布置的文稿工作，自学提升等）。我觉得很焦虑很无望。
三是我解决正科待遇后，下次提升遥遥无期，我问过人事科，在众多人里排名靠后。
去的优点：
一是保留公务员身份，二是和人满为患的现单位不同，人防才10人，竞争少，就是没人打招呼按部就班提拔也比现在强。
去的缺点：
一是人防办我完全陌生，老领导也只帮我入门，后续没有助力，只能听天由命。我不知道自己会去哪个部门，不知道什么岗位。
二是人防办工作内容单一，属于边缘单位。
家里人态度：妻子一开始听说我去人防这种边缘单位有些微词，在我充分表达起诉问题和心态问题后，她表示理解和同意。她在企业工作，工资跟我差不多。我家里倒也不是官迷，是平平淡淡过日子心态。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4060#）
亲爱的你：
如果真的是去人防办，我赞成。都知道消防油水多，人防其实也不逊色。这是个不显山露水，但颇有实权（承担大量人防工程、应急体系建设维护任务，新建工程项目大多要配套人防设施，需要审批验收）的单位，并没有大家以为那么边缘。相较于你目前单位矛盾集中、乱象频发、个人压力巨大、提拔晋升竞争激烈、机构调整频繁、山头派系突出等问题，新单位一切问题勾销，还能保留正科待遇、工资待遇不变，真的很有吸引力。就这么几杆枪，论资排辈往前走也更有盼头。
主要的问题在于，现单位领导能不能放行。毕竟局长是新的、科长也是新的，初来乍到需要有人扛活，特别是像你这样长期在吃劲岗位、承担主力作用的骨干，放你走了谁来接呢？都知道你经受了重要敏感复杂工作，风险大、历史遗留症比较多，如果马上放走你了，如果这位老板起诉，单位怎么应付？你们老领导马上退休，人未走但茶凉得差不多了，推荐你到新单位还好说，做通现任书记、局长的工作，就不敢保证了。人家不直接拒绝，只是拖上一年半载，事情也黄了。
基于这些考虑，我总体赞同你走，抓紧对老书记的善意予以积极回应，同时……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4060#）……总比你自己去说有分量、希望大。
如果他态度不积极，要求你自己想办法，可能你就要权衡一下，做好心理准备。一旦张口，总是有被领导驳回的风险，事情办成夹生饭，也会影响你后续生存发展。
如果你顾虑很大，感觉办成的希望很小，也不愿对自己处境造成太大影响，可以考虑放弃机会或者稍微试探一下，见不好马上后撤；如果你想好了，愿意承担这个风险，那就豁出去直接找书记和局长谈，谁是实际一把手、掌握人事权，你就去找谁。同等条件下，优先找书记，毕竟他在单位老一点，跟你相对熟悉一些，新局长这会儿肯定不敢随便点头放你走。
具体沟通策略，其实就是软磨硬泡，先说对组织解决自己正科职级、领导对自己一直关心帮助的感谢，然后说……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4060#）……，鼓起勇气来求领导支持帮助。一次不行两次，中间还可以穿插短信微信求情，实在不行还能请老书记或其他中间人敲边鼓。尽力争取最好结果，实在达不到也无憾了。考虑到你们人员积压严重，能对外输出也是好事，说不定领导大手一挥就同意了。
至于民企老板资产被强制执行的事，没必要压力太大。你只是经办人，钱也没进自己口袋，再怎么追究不怕。这些年房地产行业持续爆雷，类似问题多着呢。我们国家是行政主导模式，平时讲法治，遇事讲人治，涉及安全维稳问题，就要服从政治。要不一些老板挣了钱就想溜号，确实是缺乏安全感。老板倒霉，老百姓还会拍手叫好。说到这里为止，我们不更多评论了。（原创/公周）
