公周老师：
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现在团队我是组长，还有一名副组长，一名组员，另有6名兼职。副组长是之前和您提问过、有关系背景的同事，后来领导把她升为副组长，组员是今年校招的（比我小7岁）。今年领导让我参与了竞聘，但没能上位，领导说达到了在公司领导面前展示自己的目的；上半年我获得两个含金量高的荣誉，感觉工作发展向好，但迟迟不提拔，我很焦虑。
新入职的这位是公司大领导关系进来的，部门领导对她很关照。她工作努力但有心机。如果是我心胸不开阔，请老师批评：比如拜访客户，她狠刷存在感；和部门领导谈话之后主动和我反馈，但隐去了关键内容（她父母从外地来，领导要请他们吃饭；这件事她没有告诉我，不过吃饭时领导也喊上我了）；拜访的客户有些是我介绍给她，她都趁我买单或者离开的时候加微信、单线联系；别的二级部门邀请我们聚餐，她年纪最小但直接靠在我旁边坐，导致副组长只能坐在下首；偶尔她有个自己的客户，因为业务不懂她请教我，和客户的微信都是只截取一小段，姓名单位等信息都涂掉（团队内其他同事都没这么干的）。
她对我表面恭敬，我对她一开始很好，每月考评连续给优秀，提醒她不定期和部门领导做汇报，以便在同龄人中脱颖而出，但是渐渐感觉她对我不交心。我有时想，自己辛苦维护的客户交给她，一句感谢或珍惜的话都没有；很多活动，部门领导都会点名让我带她去，甚至副组长也靠边。偶尔我想带其他同事，部门领导就会问我为什么不带她。期间她业务出很严重差错，念在她平时努力，我给她当月考评打中等，部门领导改成了优秀，说不能给她太大压力……请教公周老师我该如何和她相处呢？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4056#）
亲爱的你：
国企普遍是这种生态，个人无法改变。
副组长是关系户，新来的也还是关系户，缺乏职场常识、不懂做人规矩，满以为自己有靠山、有门路，也就不把你放在眼里。大家都是女性，相互之间的警觉、敌意、不服气，让问题更加复杂化。你只是小组长、兵头将尾，有工作权限但没有人事权限，手里的资源很有限，连打个每月考评都被部门领导强行改掉，这还怎么树立权威呢，人家怎么可能怕你？这么一想也懒得生气了。
看样子，新来这个女生来头不小。父母过来，不给领导请客送礼，还要接受领导安排的宴请，挺神奇的。刚刚校招进来，估计不超过25岁，已经接近00后了。看她的作风，很有点骄傲跋扈、自以为是的小心机。这种人做事不管不顾，动不动就情绪崩溃，要跟你鱼死网破，一旦闹顶了，恐怕你难以收拾。最后部门领导出来装好人、打圆场、卖人情，把你架在火上烤，那才是真的痛苦。
基于这些考虑，我的建议是：
其一，坚持对等原则。她跟你玩心眼，你当然也不能对她太坦诚。表面上态度很好，多夸奖、多表扬，实际客户资源要牢牢把在自己手里，多给自己留几手，不让她轻易占到便宜。她偷偷加微信，你也管不了，但下次再有类似情况，你可以支派她去买单、尽量不给她与客户单独接触的时间，还可以提前给客户……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4056#）……总之少生闷气、多动脑筋，如果咱们大7岁、当组长，还斗不过这么个新来的，那就只能怪自己了。
其二，如实对上汇报。部门领导当然向着她，但并非发自内心欣赏器重她，主要是利益交换。你改变不了这种局面，但不妨碍你如实汇报她的工作表现，让领导知道她做人做事的种种问题。一方面体现你作为管理者的原则性（心中有数）和大局观（不计较），属于诉苦卖惨的一种形式，让部门领导知道你的付出和不易；另一方面也是长期铺垫，等她的利用价值发挥差不多了，或者部门领导达到忍耐极限了，说不定会出手给她调岗或礼送出境，你也就熬出头了。
其三，注意团结多数。兼职人员肯定是比较听话的，先把他们团结起来、管理到位，确保自己团队的业绩，稳定自己的组长地位。两个关系户，都是飞扬跋扈、自私自利的作风，那就想办法让她们两个相互对冲、狗咬狗一嘴毛。比如上次这个小组员抢到你身边坐下，副组长都没位置坐了，肯定心里也不高兴，这不就是做工作的契机吗？对副组长可以说，某某真是有点不懂规矩，抢着出风头，没大没小，当时我也不好意思把她赶走，某某下回你还是主动点，不要给她钻空子的机会；对这个组员就可以说，……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4056#）……。
其四，借机敲打提醒。对关系户来说，背景靠山越强，业务能力往往就越差，越容易出现差错纰漏。事后她可以靠面子抹平，但不代表问题和损失不存在。一次两次可以，三次五次就说不过去了。既然她这么“主动”、“独立”，你当然没必要教给她太多，也不用腆着脸去提醒，允许她放飞自己，坐等她犯错栽跟头。你当然对她很关心，很积极帮她擦屁股，但能力水平有限，处理也不一定要那么及时周全，就让子弹飞一会何妨？等她觉得疼了，挂不住了，主动来求你帮忙了，再出手也来得及。这时候你就结结实实占据上位，有条件跟她谈谈心，不软不硬提提要求了。
借此案例，还是提醒各位读者，即便你有关系、有背景，最好也谦虚低调一些，以本次提问中这个小姑娘为反面榜样，把领导同事的关系维护好。关系再硬都不能时时处处保驾护航，工作还是要靠大家帮衬。像她这种做派，恰恰说明家教低劣、智商低下，便宜能占到一些，但吃亏也少不了。这年头谁是傻子？人家管不了你，就看着你作死，免费吃瓜可开心了。……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4056#）……（原创/公周）
