公周老师：
我是机关单位女性，中层副职，现任常务副刚调来时，他的工资和关系转接等个人事务没有跟紧办好，给他留下不好印象，之后在他和分管领导的摩擦中，受牵连发配至边缘科室。
去之后找过他两次，表达之前做事没有做好，能否给个改正机会，到中心任何一科室再锻炼，第一次他以我到现科室时间短，不方便再调整分工为由搪塞了；第二次他问我愿不愿意去乡镇，我说还未想过，表达家里有两个小孩，能不能去区直任副职？他说乡镇人大主席回来才能任区直副职，我还不够格，单位就我一个行政副科，如果我不出去，后面的人怎么动？又说让我在现科室老实呆着，不可能让我到中心去。
紧接着单位调整分工，我之前的分管领导业务从核心的四五项被剥离到只剩两个，我又一次感觉到危机。传闻年底前可能会有调整，主要是乡镇，我很担心他把我推到边远乡镇，也想死扛着不同意下乡，又担心他强迫我离开。
困惑：1.留在目前科室熬着晋职级，一眼望到头。由于工作性质，科室需要全年24小时值班，和外界接触交流比较少，社交很少。而且我的实职不知道能保得住，本打算任满两年，够晋个职级再去区直副职，但目前不乐观，如果保不住的话，三主时间又不够，他会借试用期满考核时使绊子吗？
2.去乡镇，一切都是未知，现在乡镇年轻干部比较多，自己年龄上没优势，家庭也不好兼顾，付出的会比较多，干些年后还是要想办法回来，好的方面是比在目前科室更能锻炼人提升能力。
3.理想中是区直副职，离家近方便照顾，还能充实提升自己。但他的意思，不可能给我办。虽然他说乡人大主席回来才能任副职，但最近次乡镇党委委员回区直的也不少。
现在我不知道该怎么办，留下就要跟他硬抗，承担扛的后果；去乡镇不确定太多，单位有两位提拔下去的同事宁愿放弃实职回来任四主；想去区直又不知道怎么操作？
补：一把手马上要走，新领导没音讯，不确定时候到任时间，这个期间，常务副主任有绝对的话语权。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4147#）
亲爱的你：
这个教训太大了。关系领导切身利益的事情，你不给紧抓快办，脑子处在梦游状态，基本的政治敏感性都没有，拎不清轻重缓急，我就不批评了。明明已经得罪领导，恰赶上他又是个睚眦必报、狠辣无情的性格，你该怎么办？毫无疑问是低头认栽、乖乖受罚，让对方把这口恶气发泄出来，慢慢再找机会补救挽回。你是怎么应对的？
第一次去找领导，上来就点出来“之前做事没有做好”，当面揭领导的短，认定这次调整就是领导挟私报复，就是故意整治你——就这说话水平，领导不拿大道理骂你一顿赶出来，已经够客气了。你提出的解决方案是什么呢？能不能让我到中心科室去锻炼一下？这是对现有的安排不满意、不接受，嫌弃冷板凳坐不住，想让领导朝令夕改、收回成命对吗？想让领导高高举起、轻轻放下，凭你一句“之前没做好”，就彻底翻篇、下不为例？这简直是火上浇油 。
第二次又去找领导，总得有点自我反思、甘愿受罚的态度了吧？结果你还是本着软磨硬泡来的。领导问你要不要去乡镇，你竟然有胆提出来，去其他区直单位进班子。领导明明是要惩罚你、报复你的，怎么还敢提出这种匪夷所思的诉求呢？谁不知道区直单位舒服、谁不想进班子当领导？判你有期徒刑5年，一天牢还没坐呢，就要求法官给你官复原职、安排到舒服岗位，这是怎么想的？
折腾这两次，是让领导消消气了，不跟你计较呢，还是对你更加深恶痛绝，认定你脑子不清楚、说话想当然，才不配位、不堪其用呢。原本都没打算赶你走，这下好了，你折腾两次，直接打算给你搞到乡镇去了。
为什么会到今天的局面？一时疏忽、思虑不周，是表面和直接原因。深层次问题，就是……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4147#）……不及格。这就叫偶然之中的必然，也可以说“基础不牢、地动山摇”。
怎么办？
其一，做好“交学费”的思想准备。到这么一团糟的局面，我也没有灵丹妙药。往好了说，你就在边缘科室待着，好好反省改进，后面再找机会改善处境；往坏了说，领导下决心把你赶走，其实你也没什么对抗的资本。就他这个狠辣劲儿，还是组织部出来的，最擅长讲那一套大道理，搞道德绑架。你越是死扛、后果越严重，连班子同僚都被他三下五除二收拾掉，咱能扛得住吗？
其二，彻底认怂、深刻反省、主动沟通。领导打击你，就是为了出气、就是要让你长教训。你要做的，就是表现出彻底服软、甘心受罚、痛哭流涕的状态，深入检讨自己的错误，表达一百分的歉疚，感谢领导给你成长的机会，最后表态如何服从组织安排、如何做好手头工作、如何以实际行动弥补过错。调岗也好，外调也好，都不是你该考虑的事情。
这里重点说一下检讨错误，不是直接点到之前领导的工资没转好、手续没办利索之类，而是提拔副科以后，还没有……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4147#）……，有些想法脱离实际，缺乏大局意识。之前一直思想上没转过弯来，给领导添了不少麻烦，很愧疚、很抱歉，恳请领导原谅。
其三，作长远打算。短期内改善关系的可能性比较小，能坐稳冷板凳也不错了。但长远打算还不止于此，更主要是认识到自身深层次不足，痛定思痛、扬长补短，不再重蹈覆辙，把后半程职场道路走稳走好。即便下了乡镇，也不是暗无天日、这辈子就完蛋了，关键要正确认识自己、下决心改进自己。
其四，还要有信心。你提拔节奏还可以，可见底子是好的，业务肯定也拿得起来。人都是在吃亏过程中成长进步的，不要一蹶不振。这次领导刚刚给你调整到边缘科室，马上再把你搞到乡镇去的可能性相对较小，就为之前那点事，想来也不至于。如果真到了那一步，还是得去找领导求情，除了前面痛悔的内容，也要说说自己的难处，哀求领导帮助体谅。只要诚意到了，相信领导也会网开一面的。……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4147#）……（原创/公周）
