公周老师：
我是区县综合部门干部，男，职务职级5年没有晋升了。单位风气不好，多年没有干部调整。主要领导临近退休，传说明年先退二线。这几年，我负责科室核心业务，一直取得不错成绩，主要领导，分管领导，直接领导口头表扬不计其数，也获得过考核优秀等次。班子其他领导工作接触也很愉快，多次要挖我到他们分管部门而未果。去年开始人事调整，从其他部门调来的科长，相处一年了。人比较善良和蔼，作风有点软弱，有较多沟通事项依赖于我。最近有其他分管透露，中层副职领导岗位将给予我们部门一个，另外可能会有一个同等职级晋升的机会。
通过可靠渠道得知，领导意向将领导岗位给予本科室另外一个同事。该同事工作能力也不错，属于文字材料岗，年限比我长一点点，但近年来材料岗由多人共同承担，工作量明显比我少太多，人处于半躺状态。而且拟提拔的领导岗位，仔细算算，应该是单位近年来唯一的一个位置了。职级的问题，能否有机会解决也尚未可知。
知道这个消息，我有些心灰意冷，也举棋不定，这几年克服家庭等困难，承担起了很多业务工作和沟通协调事项。唯一的孩子也越来越大。现在看，这种扛活的日子没有出路。我有点犹豫不决，是直接找领导摊牌，直接以此为由躺平，还是暂时先静观其变，寻找机会？后续的发力点，是要求调入下属部门或者纯业务部门呢？还是继续在综合科室等待时机？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号4063#）
亲爱的你：
1. 既然只是领导有“意向”，那就应该抓紧争取，找领导好好谈谈，说说自己的多年苦劳，表达进步意愿，争取领导关心支持。如果谈得好、达到预期效果，争取到这个职务或者让领导帮你另外寻觅去向，自然皆大欢喜。暂时无法如愿，但领导给了明确可信的时间表或后续方案，也可以勉强等待。起码看病挂上号了，再有机会领导优先考虑你。
虽说承诺未必能兑现，好多话也不敢轻信，但总比一声不吭、坐以待毙强得多。你是业务骨干，领导总还要考虑业务运行的需要，尊重和适当满足你的诉求。只是一个中层副职岗位，也谈不上多稀缺，没必要非得狠狠欺负你。
我不太理解，为何你上来就是二选一，要么“静观其变”，啥都不做，要么就“摊牌”威胁领导，撂挑子躺平呢？这是典型的牛马思维。一没出身二没靠山，你拿什么“摊牌”？能不能动动脑筋，主动去找一找、争取一下，千方百计把事情推动向自己有利的方向发展？躺平固然没人拿你怎么样，可过去多年的辛苦付出都白费了吗？沉没成本完全不考虑吗？
人啊，生下来是个什么样子，大概就是什么样子，我们老家有个俗话“三岁看老”，就说这个意思。要不要脸、求不求上进、愿不愿意吃苦、有没有责任心，底色起主导作用，后天教育和环境熏染起次要作用。你都这个岁数了，是个什么人、什么品性，早就板上钉钉。既然生而为狼，宁可在孤独、饥饿、寒冷的荒野上流浪，也不要把自己拉低到色厉内荏、摇尾乞怜的看门狗层次。要攀比可以，把狮虎豹鹰作为参照系，那才是铁骨铮铮的汉子。
我经常讲刷存在、树人设、出亮点，什么是“人设”？其实就是公众形象，主要指……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4063#）……哪怕很公道的领导来了，可能也不会重点考虑他的提拔晋升。我还是希望大家底气要足、胆魄要壮，说话做事一是一、二是二，刚柔相济、能屈能伸，多一点柔中寓刚、不怒自威的气场。就算运气不好，遇到了蝇营狗苟的小人领导，见了你也会客气三分。
这两种“人设”，你可以体会一下，自己属于哪一种，是否需要改进提升？
2. 现实中，很多干部最怕领导画大饼，表面上很器重很鼓励，评先评优给了不少，但提拔晋升的核心资源面前，就不加考虑。出现这种情况，大概有两种原因：
一种是领导就欺负你、把你当傻子、恶意糊弄你；
另一种是领导觉得你业务能力不错、但管理能力略欠缺，或者业务能力的优势不足以压倒年龄、资历上的劣势。
如果是前者，他不尊重你，你当然也没必要尊重他，正常工作可以做，保护自己的尊严和职业精神，但超出正常职责的加班加点、吃苦受累，那就抱歉了。提拔谁，就去使用谁，这很公道，也符合我们一贯强调的人际关系对等原则；
如果是后者，那就要考虑，如何更加准确认识自身优缺点，扬长补短、全面发展，积累压倒性、差异化竞争优势，总还是能有出头之日。没有岗位领导会帮你找，总有人要退休、调离、免去实职，何必那么悲观，感觉这趟车上不去就世界末日呢？
现在网上到处可见的一种论调是，只要不想提拔晋升，我就是大爷，谁能奈我何？——不想提拔晋升，自动放弃比赛，损害你个人的前途，放弃你自己的发展机遇。怎么还能搞出优越感来了？对有些人来说，原本能力素质和后天努力都乏善可陈，注定没什么发展，躺平不是主动选择，而是悲凉的无奈和自欺欺人。对绝大多数同学来说，……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4063#）……，没必要被他们牵着鼻子走。
3. 综上述，建议：
其一，抓紧找一把手谈，直接就说听到近期有干部调整的消息，自己思前想后还是想找组织汇报一下个人情况，请求组织上予以考虑……谦虚诚恳，表达诉求，一点毛病都没有。把问题提出来，到底怎么解决，到哪去安置，让领导提方案，你来做选择，这才有主动权。
其二，如果领导对你没有合理安排，表面上仍然不露声色，等待后续变动的可能，但工作节奏可以适当调整。核心业务仍然要做，但节奏放慢一些，主动性打打折扣，让领导感觉到你的状态有所起伏，形成无形之中的倒逼压力。定期找领导谈一谈，讲讲发展焦虑，恳请关心支持，争取能在一把手退二线之前，帮你找个出路。
其三，从提问的字里行间，能够感觉到你性格偏软。希望……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号4063#）……，概言之有个“官样子”。这是很多草根最欠缺的，想上进的同学就要多体会。（原创/公周）
