丰田的总工程师制

百科   2024-11-27 15:13   浙江  

在丰田公司的新产品开发体制中,总工程师(CE,Chief Engineer)制是其核心之一。从新产品的企划到销售后的市场评价这一整个产品生命周期中的各项活动,实行的是总工程师负责制。另外,为了更有效率的做出更有竞争力的产品,以车底盘(车型平台)为单位,作为CE的主管,存在执行总工ECE(Executive Chief Engineer)。

下图1是丰田的总工程师CE制度和新产品开发体制示意图:

图1:丰田总工程师制度

丰田使用一种矩阵结构式研发组织,其汽车新产品开发项目的负责人是总工程师。这一总工程师制度,能够避免传统矩阵系统存在的许多问题,主要是因为总工程师掌控全局,直接对产品负责;而项目经理则对流程负责。

丰田总工程师的职能在某种意义上,是独立于公司官僚制度和专业技术队伍的,拥有完成必要工作的自由度。他是技术专家,也是项目管理的高级人才,这个职位受人尊敬也令人羡慕。因此,丰田的总工程师被尊为文化的象征,是能够自由面对众多挑战的一种特殊身份。

下图2是产品开发总工程师的角色和技能要求:

图2:总工程师的角色和技能要求

从图2可知,总工程师主导开发的产品开发体制对总工程师要求非常高,不仅需要有广泛的技术、开发、工程、市场、运营等领域的专业知识,还需要有综合的项目管理能力。具体表现在总工程师要具备以下素质:

1)内心深处对顾客真正想要什么的感觉;

2)杰出的工程技能;

3)有很好的直觉,同时以事实为基础;

4)具有创新精神,同时对未经证实的技术持怀疑态度;

5)富有想象力,也讲求实际;

6)努力推动工作的教导者、激励者,纪律严明,但也是耐心的听众;

7)对实现突破性目标的不妥协态度;

8)出色的沟通者;

9)时刻准备自己动手做;

在企业的实际运作中,可以配置一个专职的项目经理,辅助总工程师做好项目计划、进度、交付物、沟通、预算和成本控制等方面的专业性项目管理工作。(总工程师对产品负责,项目经理对流程负责)。

从总工程师后备人选的选拔上,除了采用常规人力资源体系中的人才选拔程序,也可以参考中国传统文化中五行人格,一般来说,“土”形人比较适合做项目经理,因为“土”在五行中是处于中枢位置,具备综合性素质,能够运转“木、火、金、水”其他四维。五行人格模型参加下图3:

图3:五行人格和人才选拔




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