《就这样成为了老板》，是一本被“书名”耽误的好书，我们对“老板”有一种误解，但如果是将其改成“企业家”或者“创业者”，可能更容易接受。
恰恰“老板”介于两者之间，既没有建立像“企业家”那样庞大的商业帝国，也没有像“创业者”那样充满幻想。
“老板”往往在自己的独特领域，取得一定的成就，能够做到独树一帜。
在书中，作者采访了二十多位各行各样的老板，讲述自己的创业史，充满了真知灼见。
这些老板多多少少，都有运气的成分，然而所有的运气都不是从天上掉下来的，而是通过自身的努力，获得的。
一、很多事情研究透就没胆做了
所有的“老板”都有一个共同点，那就是纵身一跃，跳入商海中，勇气是她们的敲门砖。
这样的勇气是怎样产生的呢？是源于他们对自己所做的事情，不断地精进，提高。就像绿萝一样，在拼命地生长之后，自然而然伸出了盆外，延展到很远的地方。
这里，让我印象最深刻的故事，就是在苏州开宠物店的殷皓，他是被母亲和妻子一脚踹进创业大门的，属于“被动创业”。
2004年，初开宠物店的殷皓，连给宠物剪毛都不知道，等到第一顾客进来想要给宠物剪毛，他妈妈出来打圆场，说“工人还在培训”。
于是，殷皓临时在百度上搜索“宠物剪毛”，大老远跑到珠海去学习“剪毛”技术。第一次坐飞机的他，老老实实地听朋友的“建议”，提前半个小时登机。
在机场候车室等到临近30分钟再登机的殷皓，被告知机舱门已经关闭，最后只能改签。
到达教授“剪毛技术”的地方，发现对方是一个养鸡场一般的养犬基地，在那里铲几个月的狗屎。
开业之初的殷皓，一连几个月都没有生意。到了第二年，刚好能够把房租挣回来。
所以，做生意一定要做好充分的现金流准备，否则根本等不到有起色的那一天。在没有成功的基础上，先具备能够承受失败的能力。
正如曾国藩所言，“未虑胜，先虑败。”
到创业的第三年，殷皓开始积累一些客户和口碑，一个月能够赚五六千元，便想着开始干分店。
结果可想而知，一年便把30万贷款，赔了精光。
殷皓的优点是，肯下功夫，耐心好，他对待宠物，像是对待人一样。宠物用品，都是高价购买的高端产品。
后面开始，慢慢地拓宽业务，宠物美容、宠物养护、宠物食品、零售，辅以宠物销售和服务。
单单宠物洗澡这一个业务，看到宠物瘙痒症状，如果给主人推销相关的药物，主人未必肯听。于是，殷皓不忍心宠物遭罪，于是偷偷地给宠物用药，效果自然出奇的好。
消费者还以为是给宠物洗澡，才解决瘙痒问题，于是形成了口碑效应，生意一下子爆火。
这里有两个生意经，一是，需要一个爆款业务，吸引客户；二是要能够付出，在没有看到回报的前提下，持续投入。
二、灵活是创业者的本能
经济学有一个理论，在市场上，每一个企业、组织都是一个圆，企业越大，圆的半径也越大，这意味缝隙也就越大。
所以，永远有小机构存在的价值。创始人，往往在创业的开始，只有自己一个人，一个人就是一家公司。
从一个原点，找到属于自己的缝隙，然后不断地扩大，直到找到足够大的缝隙，成为自己领域的王者。
1973年出生的徐建杰，中专毕业，专业是经济特产专业，学习种植养殖、兽医配种、饲料配比、果树嫁接、茶叶的种植加工等内容。
中专还没有毕业，徐建杰就在自家田地里种了300多棵柑橘，等到毕业那年，她们家可以收获一万多斤橘子，每年能够卖掉1万多元。
要知道，这是在90年代初期。“一战成名”的徐建杰，从义乌进火腿，在上海菜市场分销。
刚开始，这个生意还不错，在每天8点之前，城管来之前，能够卖掉两条火腿。后来，他跟着一起做小生意的人，一起赌博，曾经一晚上输了1千元。
痛定思痛之下，决心戒掉赌博，1998年，开始备考复旦大学读自考，计算机专业。尽管没有考上，但是学习的经历，让他慢慢脱离了小本生意人的心态。
2002年，徐建杰去一家做门禁和停车系统做销售，6年时间从基层销售做到销售主管。在公司绩效设定不合理的促动下， 2007年正式创业。
结果，被原有的老板，偷偷搜集证据，打官司被告了。没有经过“世面”的徐建杰，被打的措手不及，焦头烂额之下，直接缴械投降，关闭了公司。
经过一年多的修整，2009年重新注册公司，自己带着工程团队，一个个拿项目。
经过五六年的摸爬滚打，徐建杰一直没有停止过学习，学西方经济学、管理学，有空参加商会组织的太极、书法，加入跑团，慢慢地提高了自己的综合素质。
巴菲特曾说，“人只能赚到自己能力范围之内的钱”，所以想要挣到更多的钱，就必须不断地提高自己的能力。
伴随着学习，徐建杰看待问题的角度和思路，越来越多多元化。
最终，找到智能停车领域，而且自主研发技术，开始跟智慧社区和智慧基建挂钩，找到了一个风口。
三、剩者为王的创业之道
创业之路，不能计较一城一池的得失，我们不是要在每一场游戏都赢，而是要想办法能够尽量地活长一点。
在生意场上，越是有利他思维的人，越有给予者心态的人，更容易存活。所谓给予者，当别人的需要，高于自己付出的时候，就会更义无反顾地投入。
1986年出生在浙江的祝荣庆就是这样一个例子，高中毕业之后，他就开始进入社会摸爬滚打。
先是进入一家日本制造企业当流水线工人，一年之后，工资从800涨到了2000多元。有一次，车间组长鼓励道，“应该趁着年轻，应该多出去闯，不要一辈子埋没在厂子里。”
受到启发的祝荣庆，在家人的帮助下，在电脑城找到了一个电脑采购维修的工作，聪明肯干的他学东西很快，工资很快从800元涨到3000元。
有一次，一个大学生来找他维修电脑，老板说要送厂修理，大概要两个月。在大学生犯难之际，祝荣庆把自己的电脑借给了这个大学生。
老板知道后，说祝荣庆多事。但是另一个股东，却对这种行为非常赞赏，在自己能力不足的时候，还能够理解别人的不易，伸以援手，这种性格难得。
2006年，一个客户托他购买服务器，祝荣庆在线下电脑城没有找到货，开始尝试在网上搜索。最终，在淘宝找到比实体店，便宜一半的商品。
由此，祝荣庆对电商产生了浓厚的兴趣，开始看马云的书籍，重新进入一家经营手机销售和维修的公司。
慢慢地，他对线上渠道的越来越了解。2012年，祝荣庆接触到小米，成为小米的最早的销售代理商，由于有一定的网络销售经验，结果成为小米手机线上卖的最好的店。
由此，他成为了雷军口中，那只飞到风口的猪。
四、后记：对创业的几点思考
大学毕业之后，我的第一份工作是创投记者，当时采访了一百多位各行各样的创业者。当我看到作者这本《就这样成为老板》，有一种同行的感觉。
然而，在我短暂的记者生涯之后，一头又扎进了教育行业，在私立学校待了5年。在5年的班主任经历中，彻底改变了自己的性格。
在2024年暑假，因为学校发生了一些不开心的事情，我跟着其他老师合作，开了一家新机构。
经过半年的摸索，最终明确了自己的想法，要自己单独去创业，成为一名自由老师。
我的想法和思考有三：
第一，创业是为了让自己变得更加完美。
我是一个优点和缺点，一样多的人。但是创业，能够不断地减少缺点，把自己优点展示出来。
就像是钢铁侠一样，利用商业法则，给自己打造一个智能盔甲，从而以凡人之躯比肩神明。
灵活是商业最大的魅力，没有什么定论，只要找到第一性原理，尽可能多地给顾客创造价值就行了。
第二，更加努力地工作。
为什么想要创业，就是因为现有的公司，并不是自己心怡的组织形式，于是想要自己创造一个。
然而，这个从无到有的创造，必然前路一片荆棘，因此要更加地努力。
第三，更加独立和自由。
华尔街英语创始人帕奇尼尼曾说，“所有的成功，都来源于对幸福和自由的追求”，尤其是教育，我们为了帮助别人创造更加美好的生活，那么前提是自己能够有这样的美好。
这篇文章，也算是我创业路上，第一篇檄文了。
