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如果仅仅是挣不到钱，一个传统企业其实可以熬很长时间，如果家底比较厚，甚至可以熬上十年八年都没有问题。比如，一家五千万销售额的企业，如果出现亏损，也不是一下子就会亏得底掉，而是一点一点的消耗，这个月亏了30万，下个月可能盈利20万，再下个月又亏了20万，就是这样亏亏盈盈，年底一算账，亏了30万。这三十万的亏损又会带入到下一年的循环，只要这个企业一直有生意，一直有订单，一直有客户，就可以一直勉强维持，直到流动资金带不动现有生意的运行，这个时候才会彻底停摆。这是一个漫长的过程，传统企业还是有充足的时间想出对策，转型也好，转让也好，停产也好，收缩也好，都有时间可以从容的进行规划，最坏的结果也就是关门散伙。最大的风险来源于拖欠款，这会造成企业直接猝死。比如，企业接了一个大订单，3000万，有一千五百万没有要回来，这个就麻烦，你的流动资金立刻见底。不仅如此，为了这个订单，你可能欠了供应商的钱，银行的钱，代理商的钱，员工的钱，这个时候，你去找银行贷款，银行一定不给，因为风险很大。你只能借高利贷，以应付这些即将到期的债务，保持公司的日常运营。一旦这个欠款还是要不回来，那么企业将面临各种官司，首当其冲的就是债权人的债务官司，然后是供应商的官司，再之后就是劳动关系，各种欠款官司等等。你去告欠钱的人，这将是一个漫长的过程，拖个两年，你就已经倒下啦，可能已经破产了，没有机会了。本来可以活下来的企业，就是这样被拖欠款搞死了。越是市场形势不好，越是要控制好拖欠款，没有把握的生意一定不要做，十个生意九个挣钱，一个钱没要回来，所有的生意白干，而且还会背上巨额的债务。这一点一定要小心，包括已经合作很多年的客户都一样。因为被拖欠款，很多企业的结局会非常悲惨，上下左右，前前后后都不是人，不是你的责任也会成为你的责任，不是你的问题也会成为你的问题，你自己吃了一个哑巴亏，被别人洗劫，还会拉着所有人一起陪葬。企业正常经营，即便是亏损也不可怕，一个经营十年二十年的企业，都有自己的根，树叶掉了，树枝折了，甚至被拦腰斩断，一时半会儿也死不了，只要有充足的时间，都能慢慢的再长出来，相信每一个十年以上的老板都有这样的经历。2、一定要保证现金流，坚决不赊销，坚决现款现货，怀疑的生意一定不要碰。3、一旦亏损不要急，急也没用，可以停一停，慢一点，看一看，想好了再去干；4、一定要把压力降下来，特别是债务压力，这样才能从容应对所有问题。5、生意就是生意，不是你的命，也不是你的全部，一定要做好防火墙，不要孤注一掷。6、要提前学习好相关的法律，多研究，不要轻易相信中介以及陌生人的法律建议，要多向专业人士请教，要提高自己的认知能力。7、保存好你的钱，做好最坏打算，必要的话可以躺平一段时间。所有传统企业最关键的是现金流，只要有客户，有订单，有现金流，你就可以有各种选择的机会。扫码立刻学习《820大客户八大职业训练》精品课程，把生意搞定，把钱拿回来。
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