只有自己想出的计划，才会努力执行！
财富
财经
2025-01-16 15:00
北京
![]()
新的一年，大家又要写年度营销计划了，其实很多人写与不写是一样的，大家都是走个形式，嗓门挺高，最后啥也没有落实。营销计划一定要动脑筋，只有自己认真思考出的计划，才是有效的，才会努力去落实。如何让每个人真正动脑筋。拿出属于自己的计划，下面的这些方法就非常值得借鉴。所有的计划不是提个要求，规定个上交时间，然后组织大家汇报，这个方式基本没用，这样出来的计划都是样子货，是骗人的，领导不信，自己也不信。最好的方式一定要在计划会之前，召开几次交流会，你要仔细的与每个人探讨，他明年的工作该怎么干？有哪些关建环节？有哪些非常重要的节点？主要的策略是什么？等等，这个探讨的过程一定要贴近每个人的实际，越细越好。不要指望一次就能谈明白，要反复的交流，反复的沟通，激发他去思考，直到能够达成共识，融会贯通。这个时候，他的头脑中就已经有了自己的计划了，剩下的就是把它写出来，这个计划就比较靠谱了。我们一定要理解，在头脑中的才是计划，纸面的东西只能叫汇报，是给别人看的，不是给自己干的，这个一定要区分开。计划的最关键使命就是让大家学会思考，探讨的过程就是最好的培养思考过程，他有了思考能力，他有了创造力，他的计划就有了生命力，就活了！另外，大家能否重视计划？也要看你讨论的是否充分，你的重视就体现在反复的探讨中，你重视了，他才能越重视，讨论的才会越深入，越有效果，他才会全身心的投入。一定要有一个标准的计划模板，这个模板的最大作用就是指导所有人思考，让大家可以在一个语言体系下沟通交流，不会出现鸡同鸭语，沟通混乱的局面，能够发散，也能聚焦。另外，这个模板可以把所有好的思路、想法、策略、行动进行系统的总结、沉淀，有利于未来计划的呈现，避免出现严重的漏洞。一定不要把计划模板当成是一个管理手段，而应当看成是一个思考的工具，它可以告诉你要从哪些方面思考，应当遵循什么样的逻辑，会有那些关键的节点等等。你可以在计划开始之前，对这个计划模版进行一个培训，这可以让大家理解计划的本质，建立计划的思考框架，推进计划思考能力的形成。计划写出来之后，一定要反复去讲，给领导讲；给同事讲；给合作伙伴讲，你讲的越多，自己会越来越明白，你讲的过程就是不断自我反思，自我教育的过程。讲着讲着，很多事就想明白了，原来卡壳的地方，就找到了好的办法，如果大家能够提出质疑，提出问题，将会进一步提升你的计划思考能力。所以，计划写出来之后，不要放到桌子里，一定要拿出来反复讲，讲不出来的一定没有想明白，磕磕巴巴的一定是落实不了。你把别人讲明白了，说明你的计划比较靠谱。计划只有写出来，讲出来，才能做出来，讲不出来的，一定做不出来。另外，讲计划一定要脱稿，不能照着念，这个不行，一定要背下来，要印到脑子里，照着念计划的都是假的，这已经被很多实践所证实。总之，计划是思考的结果，一定要把动脑筋发在第一位，只有自己想出的计划，他才会认同，才会努力去执行，才能想尽办法去改进，才能发挥每一个人的创造力。从现开始，一定要甩掉计划的刻板形式，把深度思考放在第一位，这个就对了。扫码立刻学习《820结果可控的年度营销计划》，重新获得你的计划思考能力，附送计划标准模板！
----------------------
精品文章推荐：
形势严峻，2024营销计划一定要换个思路！
计划是最好的培训！
从一次成交到滚动成交的客户管理模式！
如何搞定年度营销计划中的产品组合策略？
精品训练课程：
《820客户满意度战略》
《820大客户销售职业训练》
《820销售行为素质训练营》
《820管理者素质训练营》
《820结果可控的年度营销计划》
咨询：010-62969102
微信：13701103305
