解决痛苦的生意,要抓住四个人性逻辑!

财富   职场   2025-01-10 06:43   北京  

所有的生意大体上可以分成两种,一种是解决客户痛苦的生意,另一种是为客户创造幸福的生意。他们遵从完全不同的人性逻辑,自身的玩法也非常不同,明白他们之间的差异,对提升客户的经营水平至关重要。
我们现在90%的传统实体企业都是解决痛苦的生意,从原料、装备、教育、农牧、软件、医疗、保险等等,几乎都是痛苦类的生意。所有解决痛苦的生意都有一些共同的特点,抓住了这些特点,你就能在激烈的竞争中赢得更多机会。
一、解决痛苦都是有风险的。
客户往往是因为遇到棘手问题,有了痛苦才会来找你的,否则他可能永远不会想到你。一家企业因为设备老化,近期故障频发,可能要耽误交期,甚至面临违约赔偿,为了保证生产,他可能会联系你。
面对这个问题,作为一个设备供应商,无论你是提供新的设备,还是及时维修,都必须保证万无一失,绝不能出现差错。因为一旦出差错,不仅没有解决问题,还可能会造成更大的损失。
所有的痛苦生意都隐藏着这类潜在风险,客户一直在权衡这些风险,以便万无一失。对于这样的客户,稳定、可靠永远会放在首位,风险越大,稳定越重要。
这个时候,客户都希望选择可靠的企业、可靠的人员解决问题,避免造成二次伤害。因此他们会很看重,你以往的经验以及成功案例,也会很看重销服人员的专业能力。
他们会通过各种渠道了解你的情况。如果你就是这个圈子的熟人,有着良好的口碑,又恰巧获得了圈内人的推荐,那么将大概率获得这单生意,这是这类生意未来最普遍的状态。
二、痛苦类生意都是紧急重要的!
如果客户的痛苦能够忍受,通常不会主动寻求解决方案。而一旦找到你的时候,那一定是非常痛苦了,甚至超过了他的耐受能力。这个时候,客户一定是非常着急的,希望马上解决问题。
所有解决痛苦的生意,大多数都有时限,属于紧急且重要的事情,这时候快速解决问题的能力很关键。如果反应速度太慢,这个痛苦过去了,甚至是消失了,那么你的机会也就消失了。
从速度出发,你可以有两个选择,一个是最大限度缓解客户的痛苦,另一个是彻底解决问题,这两个手段要同时具备。很多情况下,缓解可能比彻底解决问题还要重要,这要根据客户的实际情况进行判断。
最糟糕的是反应不够及时,既不能马上缓解,也不能彻底解决解决,这就意味着这个客户会马上流失,而且很难挽回。
三、有些痛苦比较隐蔽!
很多的痛苦,客户可能自己不愿意说。比如,已经造成违约,甚至出现了事故,这个状况客户肯定不愿意让更多人知道,也不会到处去说,需要你去观察体会。
能够感同身受,恰到好处把握客户痛苦,让客户愿意与你表达与沟通,这是一种非常重要的能力。不能让客户感觉你在乘人之危,唯利是图。
需要注意的是,有些伤疤可以揭开,有些伤疤只有在赢得客户充分信任之后,才能了解。不能像很多培训老师说的那样,一上来就揭开伤口,然后不断撒盐,然后再创造更大痛苦,这不一定是正确的。
四、解决痛苦的生意依赖口碑
越是痛苦类的生意越会看重熟人的介绍。痛苦的风险越大,越会依赖朋友的介绍以及行业的口碑。
因此,一个在解决问题方面有独到能力的企业,通常会干得很久,也会有大量的客户追随,这几乎不需要广告宣传,客户本身就是最好的宣传。
而一旦一个客户的痛苦没有解决好,丢失的绝不仅仅是眼前的客户,还会在业内产生极坏的影响,甚至是直接出局,这也是痛苦类生意的风险。因此对于这类生意一定不能过度承诺,要知进退,不能唯利是图。
通过以上的分析我们发现,痛苦类的生意是一个需要对结果高度负责的生意。面对客户的痛苦,我们看到机会的时候,更要看到责任与风险,加强对销服人员职业化能力的培养非常关键。正所谓:没有金刚钻,不揽瓷器活。扫码立刻学习《820顶尖销售的十大职业技能》,拿到金刚钻,揽住瓷器活!

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