我的想法可能跟别人不一样，我是拿10元换100元，不是拿1元换10元。有些人老想要少投入多收入，怎么可能？你投入少了，品质差了，价格咋能卖上去。我想的是要多投入多收入，种好品质，卖好价格，这是成正比的。“阳光玫瑰”无论到什么价位，肯定还是品质好的价格高。
现在“阳光玫瑰”的行情下来了，一定要节约成本。比如加肥料，我就和别人不一样，别人要品牌，我只要效果好。我今天去看了一个同学的葡萄园，他今年已经加了3~4次肥，花了不少钱；我说我只计划加两次，你去看一下我的果，不比他们的差。
我的生产成本要比他们高得多，所以根本就不挣钱。他们都追求高产，咱产量低，拿高品质抗衡不过他们的高产量，没有前景。但是现在基础设施都建好了，只能硬着头皮往前走，降低生产成本和各项管理成本，这是我们现在应对市场疲软的唯一办法。
现在光我们大荔县就有十几个服务团队在做技术托管，客商在库存时会把来自不同团队的货贴上小标签，最后看谁的货放得久就优先收谁家的。今年很可能会出现你种出来卖不掉的情况，所以果农光凭这一点，就会想办法加入我们的队伍。
我当初成立服务团队的最终目的是想让跟着我们的农户能真正享受到农业新模式的红利。虽然现在技术透明了，但大家还能享受到农资团购的红利和相对统一的产品红利。因为团队内部大家用的都是相同的技术方案和农资，生产出来的果品质量相对一致，会更受客商的欢迎。
——清扬
