如何获取领导的信赖?做到这四点,轻松搞定顶头上司!

文摘   职场   2024-11-07 23:21   江苏  

收到一条网友的求助信息,询问如何获取领导的信赖。我们暂且称呼这位朋友为小李,下面我们先讲讲小李的经历。


小李是一名会计,进公司有半年了,然而这半年时间并没有给他在职业道路上带来任何成长。公司不大,小李之前并没有配备会计职位,会计方面是托管给会计事务所的。小李加入公司后,老板表示所有会计事务都由他负责,然而实际工作过程中小李所能接触到的工作实际就是代账会计工作。一方面老板对他的工作毫无进展表示失望,一方面又对他的工作不予配合,这导致小李很迷茫。


小李也曾向老板要求开放该有的权限,老板口头上允许,但是却不往下执行。现在小李在公司的处境非常尴尬,老板一方面觉得小李没能力,一方面又并不支持他的工作,小李表示,感觉老板并不信任他,所以不愿意配合他工作,但是实在不知道什么地方让老板觉得自己不可信了,这让他非常困扰,求助获取领导信赖的办法。


获得领导的信赖首先要要获得领导的信任。


很多人都遇到过这样的情况,因为领导的不信任,不配合工作,从而导致工作的时候束手束脚,十分放不开。如何获取领导信任的问题,是很多人都非常想知道的。


第一点,进入一个新环境的时候,务必要给领导留一个好的第一印象。可以说,新入职的头一个月非常重要,在这一个月里面,给领导和同事留下的印象可能就是以后他们对你的固有印象了。那如何把握这头一个月呢?


首先少说多看。进入一个全新的环境,就算是有相关工作经验,但是不同的公司在工作方法上肯定是会有区别的。一开始不要着急表现自己,要先观察别人是如何工作的,多看相关历史资料,从而提取有用信息,找到相对应的工作方法。


第二点,一旦我们开始接手工作,特别是第一项工作,一定要完成的漂亮,完成得干净利落。从而给领导同事散发出一个讯息:我的工作能力很强,我可以成为你们有力的帮手。而相对的,态度一定要谦逊,过于妗骄会引来领导和同事的反感。


第三点,尽可能多、全面、多角度、持续地展现自己的能力。这几个形容词非常关键。因为只有这样,才能在最初别人对你的印象都还是空白的时候,用这些能力填满别人的印象,从而让别人提起你的时候脑海里想到的都是正面的评价。


第四点,当我们在进入新环境的第一个月完成这些任务以后,在领导和同事的心里,我们至少在能力上是非常可信的了。获取领导信任还有一个非常重要的是要让领导看到你的忠诚。


这里的忠诚可以具化为和领导间的共同目标。举个例子,如果你给领导的印象是能力非常强,但是你即使有能力却并不打算为领导效力,而是有其他打算,那领导不仅不会信任你而且会防着你。只有你的目标和领导的目标一致,才能让领导觉得你是个有能力的好帮手,才会试着信任你,从普通上下级关系,进化为有共同利益的同行者


简单来说,要想获取领导的信赖,首先自己必须要是一个值得信任的人。不管是能力,还是奋斗目标都符合领导的期待,才能获得领导的信赖。


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