掌声属于保利,热销背后的底层逻辑

楼市   2024-10-11 18:27   安徽  

一系列政策组合拳的利好刺激下,10月8日A股迎接节后首个交易日,开盘飙涨,仅20分钟成交额即突破1万亿元,创最快破万亿元纪录。


但真正的盛宴,在楼市。


从9月24日到国庆前,中央到地方出台了一揽子政策,政策效果在国庆假期迅速显现,楼市来访和成交双双达到新高峰。


沉寂许久的楼市,在这个“金九银十”终于等来了东风。


国庆假期,保利龙川瑧悦首开去化5个亿,火力全开,保利安徽国庆热销14亿+,领先合肥市场。


保利龙川瑧悦国庆实拍图


断档领跑的背后,存在着水到渠成的逻辑。




01

发令枪响

保利何以率先冲线



刚刚过去的这个国庆,很多从业者感慨,楼市开始出现“热闹”的信号,拐点显现,好像回到了2015年。


节前顶层政策适时而出,市场风向向好。



但经历过调整周期“打击”的购房者和市场,仍然不敢轻易ALL IN。


手握“真金白银”的客户,出于信任,把票投给保利。


国庆期间,保利安徽合肥区域、芜湖区域均位居销售套数TOP1,其中芜湖区域销售业绩占市场的1/3,最终保利安徽以超14亿销售业绩断档引领。


保利安徽部分项目售楼部国庆实拍图

·

这背后的底层逻辑是:现阶段买房“放心稳妥”仍然被放在第一位,而保利有“让人放心”的底气。


(1)每当行业巨变时,我们才知道哪些品牌值得一直信赖。


越是风高浪急,越是考验企业的大智慧。


一直以来,保利给人的印象是:央企,庞大而稳健


在这场冷冽而持久的房地产调整周期,保利面对市场变化时敏捷的反应速度,确实也让人感受到了其灵活的一面。


2023年,保利位居“双千亿”房企TOP1(数据来源于克而瑞)2024年1-9月销售业绩登顶中国房地产企业销售榜TOP1(数据来源于中指数据);2024年9月荣膺“中国房地产行业领导公司品牌”TOP1荣誉奖项,这也是其连续十五年获得“中国房地产行业领导公司品牌”殊荣。



市场不断变化,真正的“安全感”来自于主动求变。


2023年,保利提出“人文社区”产品理念,将“人”作为主体,形成具有保利特色的“天悦人和”产品品牌;2024年,在此基础上提出“人文服务”理念,将“人文”精神注入不动产生态平台全链条,注入各业态的产品与服务中,引领行业发展新模式。


(2)每一次行业风向的变化,一定要看一看保利。


时也,势也!房地产行业趋势跟随者众,但敢于在风口出现时大胆出手者寥寥无几。


而保利非常善于把握机会。


2024年9月29日广州官宣,于9月30日正式取消限购。


在市场狂欢前夕,9月29日下午,保利历经148轮报价,以117.55亿元竞得广州天河南方面粉厂地块。


来源于新京报截图


时间往前回溯。5月17日央行和国家金融监督管理总局联合发布一系列房地产行业提振政策,被业内称之为“517新政”,随后引发上半年楼市小高峰。


5月17日早上,保利以1.65亿摘得中山东区地块,三进东区,落位第三子。


来源于乐居好房截图


2024上半年,保利把握二季度以来政策频出、客户来访热情高涨的市场窗口,二季度推货1254亿元,环比一季度增长181%,实现销售金额1104亿元,环比一季度增长75%。(数据来源于中指研究院)


蓄势、谋势、借势,保利总是起跑加速最快的那一个。




02

群雄逐鹿

冠军保利在安徽做对了几件事



聚焦区域,近几年合肥楼市的几大标志性的热销事件,都绕不开保利。


比如:保利和光尘樾是合肥首个【万人摇】项目,合肥摇号时代的纪录保持者。


比如:在内卷的淝河板块,保利海上瑧悦首开即爆,狂销约4.6亿,杀出重围,坐上头把交椅。


海上瑧悦首开实拍图&官宣海报截图


数据只是表象,背后的底层逻辑是保利这家房企的产品力、兑现力、服务力和与城市同频共振的影响力。


(1)在以“不变应万变”一味求稳的时代,保利大胆前行。


过去聊起保利,产品偏向刚改,现在再看,保利已经是各大产品力榜的头部常客。当别人躺平时,保利在产品端默默用功。


从2022年开始,保利发展就从人文主义出发,重构“天悦和”三大产品系,并在2023年正式发布。“天”字系突出经典传承,“悦”字系强化东方风骨,“和”字系重视都市烟火。


不同客群不同的产品偏好被很好满足。聚焦安徽市场,新产品铺开后,得到广泛关注。以悦字系为例:


其一:保利的每一座“悦”字系新品,都是不断打磨之后的升级迭代之作。


其二:每一座“悦”字系作品,都是“不复制、只定制”的高定之作。


保利在深挖在地文化与风貌的基础之上,打造更贴合城市天际线和居者需求的产品。


比如珺悦,首次为合肥带来可私藏的宋式美学,翰墨东方与郁郁葱葱的中央公园相映,美不胜收。


比如肥西主城的琅悦融合在地文化,呈现东方礼序之美。在居住美学里,弘扬文化自信。


珺悦实拍图

琅悦实拍图


其三:每一座“悦”字系都是人文藏品,刻画人文东方的底色。


不是中式元素的简单复刻和堆砌,而是以“不被定义的东方精神”为内核,一部一定制,让建筑空间变成情绪场,让居住获得精神上的共识和文化上的归属。


比如,作为“悦”字系全新高端序列“瑧悦”系的启卷之作,海上瑧悦在淝河中心滨水奢岸呈现辋川游园,依托关镇河自然风光,用诗意山水来表达园林的情绪,展现入世又出世的轻松自然之感。


海上瑧悦实拍图


比如,政务东的龙川瑧悦结合项目旁龙川路及“祥龙”的美好寓意,原创龙鳞纹路、龙鳞墙、龙戏珠、龙吐水等景观元素,呈现东方尊崇之感。


龙川瑧悦效果图


(2)头部央企不轻易介入一座城市,一旦深度参与必是重仓。


从13年前首入合肥,保利一直用ALL IN的长期主义心态深耕合肥。


2011年保利香槟国际,先于腾飞之前占位政务板块、2013年保利西山林语开创环蜀山中央别墅区;2024年保利两座“瑧悦”落位城市主轴之上。


保利安徽项目布局图


近年来,保利发展在安徽全面升级“天悦和”全新产品体系,结合“意韵、礼序、趣活、邻里、智造、私享”六大关键词,强调产品的地域性、差异化,打造有保利特色、地方特色的人文社区。


(3)保利交付的不只是房子,更是生活。


“从交付房子到交付生活”,保利式交付显然已率先进化到next level了。


产品兑现上:保利安徽13载,精筑45部卓越作品,收获业主15万+。


2024年是保利安徽的交付大年,全年计划交付约9803套住宅。截至目前已圆满交付达4333户保利紫云、保利拾光年、保利锦庐等盘均为提前交付,超越期待的高品质交付兑现“美好生活”的承诺,也向市场证明保利的实力与担当。


保利紫云实拍图

保利拾光年实拍图

保利锦庐实拍图


在交付体验上:保利以全周期服务触点式交付,陪伴业主美好归家。


早在2020年,保利就推出“6321 交付体系”,即交付前6个月启动竣备工作;交付前3个月进行逐户验收及跟踪销项工作;交付前2个月启动交付大会;交付前1个月组织工地开放。


交付前,通过项目家书、工地开放日活动等形式,让业主亲鉴家的品质,零距离倾听业主心声,前置解决所有问题。


交付中,精细化服务体系,产品、服务全面落位,投入巨大的人力成本,带领业主一对一验房。


交付后,保利自2019年开始,每年持续开展“优居焕新”计划,针对2年以上的老社区进行焕新升级。


保利安徽已交付小区实拍


在服务体验上:从签约到入住,保利以全生命周期管家服务,美好一路陪伴。


物业管家前置于交付前,签约到交付全周期一对一服务,1小时内回应,100%回复率,让业主感受细致入微的关怀与温暖。


同时,保利物业推出“专属管家+礼遇生活官”的双管家配置,线上与线下服务联动,提供24小时不间断服务接力。



此外,社区将社群搭建与文化活动联动起来,以“四节八礼(春节/端午/儿童/中秋)、三类社文(公益会/养生会/和乐会)、项目个性化的多重礼遇N+”为核心的社文共创,通过将内外部优质文化艺术资源整合于一套社文场景,在为业主搭建品质体验的同时,营造精神家园,增进邻里、物业与业主间的关系。


保利安徽活动实拍图




03

L型复苏的后地产时代

保利已经标定赢面



行业出清,政策利好,房地产拐点显现。


站在新时代的开篇,虽然各方观点不一,但有几点共识是可以明确的:

其一:房企间的竞争回归基本功,即会落到产品力的竞争;

其二:高品质交付即信用,而信用是当下房地产行业最稀缺的;

其三:交付后的全生命周期运营带来的美好生活体验,是房企当下最好的“广告”。


房地产行业从规模至上的时代转变为高质量发展时代,唯有始终贯彻为客户创造好产品、好服务、好生活才是基业长青之根本。


而我们惊喜地发现,保利这样的行业龙头早已先一步洞察趋势,并以服务人民的美好生活需求为己任,实现产品力、服务力、交付力等全方位突围,构筑更多元、更立体、更可持续的高质量发展能力,品牌价值和影响力驱动企业稳健发展的同时,亦以“保利力量”引领行业向新发展。



10月8日,国新办再次举行新闻发布会,国家发改委表示将针对楼市持续偏弱,采取综合性政策措施,促进房地产市场止跌回稳。对商品房严控增量、优化存量、提高质量,加大白名单项目贷款投放力度。调整限购,释放刚性和改善需求,加快消化存量商品房。


这是继9.24央行金融新政之后,又一场国家级发布会!


政策持续加码,楼市反转,“上车”时机已至。


但机会总是会偏爱有准备的人!

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