科石上半年学习发展项目回顾 | 配称组织战略，打造卓越团队
文摘
职场
2024-08-06 08:30
上海
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2024已然过半，科石团队在上半年度与各行业企业合作开展了一系列学习发展项目。在过去的几个月中，科石通过定制学习项目、专题辅导、团队教练、一对一教练、共创工作坊等多种形式帮助了多家企业提升组织与人才效能，解决组织管理运行中产生的一系列疑难杂症。本文精选了科石上半年度的学习发展精彩案例，通过系统化的规划设计与针对性的落地实施，各项目均取得了显著成效，接下来让我们一睹为快。方太集团
从诊断到提升，击穿人效管理迷局，配称组织发展战略
方太集团创建于1996年，专注于集成厨房、吸油烟机、燃气灶具、电磁灶具、消毒碗柜、燃气热水器等多个领域，拥有员工9000余人，具备雄厚的本土设计实力及高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术，已成为厨房领域最成功的生产厂家之一。1.人效提升专题项目——与供应链体系开展深入合作，启动了“方太供应链体系人效提升专题项目”，开展人效调研诊断分析后，结合调研诊断结果，进行了为期近1年的人效赋能与专项辅导，最终形成了供应链体系人效提升整体解决方案，切实解决了诸多如“部分岗位指标难定”、“想提人效但无从下手”等疑难问题。锦江酒店（中国区）
赋能HR团队，结合市场特点，牵引人效提升
锦江酒店（中国区）是锦江国际集团在中国市场的中高端及轻中端酒店产业，聚焦“有限服务型酒店”细分领域，旗下酒店品牌覆盖多元市场。拥有已签约酒店规模数超16600 家，超158万间客房，拥有超1.9亿会员，酒店规模位列全国第一，全球第二。1.HR团队人效提升赋能——基于锦江中国区市场化改革与国资委管控平衡的管理现状，赋能HR团队掌握人效提升方法论，以区域为单位思考共创人效指标与提升计划，并结合各区域市场特点进行针对性的设计与调整。Stella
聚焦未来需求，贯穿管理场景，强化综合能力
Stella是全球知名鞋业制造商，是女鞋、休闲鞋业的领军企业。旗下拥有Stella Luna、What For等自营品牌，同时与NIKE、LV、PRADA、COACH、MIU MIU等众多世界知名品牌均有深度合作，公司生产基地遍及中国、越南、印度尼西亚等地区，员工总数达到七万多人。1.聚焦未来需求——助力Stella团队全面梳理了管理者关键能力与任务，并结合未来战略发展方向，进一步明确了管理者培养方向。2.贯穿管理场景——以管理场景为主线，结合实际管理任务赋能管理团队，帮助管理团队全面掌握管理工具与方法。
维克液压是中国三大液压产品配套基地之一，工信部工程机械高端液压件及液压系统产业化协同工作平台成员单位，现为国内液压行业仅有的生产液压元件、成套液压系统、液压油缸的综合型企业之一。1.年度战略解码——开展战略解码与战略思维赋能，引导核心管理人员研讨与共创战略地图，全面强化了管理层的战略认知，提升了组织协同运行效率。2.管理团队绩效赋能——基于战略解码开展绩效赋能，赋能管理团队绩效管理综合能力，培养管理团队掌握教练技术，充分激活团队，强化以战略为导向的绩效管理。上汽集团是中国汽车企业，是国内规模领先的汽车上市公司，旗下整车企业包括智己汽车、上汽乘用车分公司、飞凡汽车、上汽大众、上汽奥迪、上汽通用、上汽通用五菱、上汽大通、南京依维柯、上汽轻卡、上海申沃等。1.赋能HR团队——为集团HR开展专项赋能项目，设计高价值指标，开展业务驱动分析，实现有效的规划和预测，借助数据分析手段，引导和呈现人力资源管理的价值创造，初步梳理产出了人才报表（才报）与专题改善计划。
南驰医疗是一家主营急救产品出口的公司，主营EMS急救担架系列、军警训练包等急救医疗产品，旗下产品拥有多项国际认证，产品远销欧洲、中东、北美、南美等多个区域，与多国政府、军警单位等均有深入合作。
合作项目与成果：
1.搭建培训体系——助力南驰医疗HR团队搭建了公司培训体系，结合公司战略与任职资格，全面梳理了前中后台关键人才的培养路径与方法，制定了培训管理制度与未来人才培养计划，解决业务快速发展期对关键人才的培养需求。
一汽动能分公司是中国第一汽车股份有限公司本部能源保障基地，负责生产经营水、电、天然气等动能产品，承担着集团本部汽车生产的动能供应与增值服务。自1953年建厂至今，在70余年发展历程中，动能分公司为中国一汽高质量发展提供了坚强的能源保障。1.解码方针计划——贯彻落实集团公司“能力提升年”工作部署，通过共创工作坊引导各业务板块共创出2025年的关键目标、举措及关键任务，明确三大业务板块2025年“必赢之仗”。 2.提升干部能力——围绕“整体思维、目标导向、资源整合、统筹思维、客户价值”等五大方面展开系列学习项目，同时辅以管理共修、线上教练辅导等多种形式，全面培养五大核心能力。
株洲钻石切削刀具
建设导师团队，赋能青年人才，搭建培养机制
株洲钻石切削刀具股份有限公司成立于2002年，是国内领先的硬质合金切削刀具综合供应商，集产研销于一体。株钻还是国家创新型企业、国家火炬计划重点高新技术企业、全国刀具标准化技术委员会数控刀具组组长单位，先后担纲多项国家科技重大专项课题。
合作项目与成果：
1.培养导师团队——助力株钻公司培养导师团队，帮助导师掌握带教辅导技能，制定带教计划，提升带教辅导效率。
2.赋能青年人才——帮助青年人才快速由“校园人”转变为“职场人”，掌握职场必备基础技能，塑造职业精神，融入工作团队。
3.搭建培养机制——进一步明晰青年人才能力标准与考核要求，打通“培养——考核——发展”全通路，以配套的管理机制牵引培养项目，强化培养效果，提高培养效率。
更多组织赋能、战略、管理干部赋能系列项目，尽在科石公众号与视频号，敬请关注！![]()
