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“人力资源管理师、法务师证...我啥证都有，为何今年找了一年都没找到工作？”
这是来自一位30+的HR的灵魂拷问，怎么技能点拉满了，职业发展却停滞了。
这种困境并非个例。大部分HR都会在工作五年八年后遭遇职业发展瓶颈，不上不下，焦虑非常。背后的原因多种多样，但核心问题往往在于：过度依赖专业技能，而忽视了认知能力的持续提升。
群体性的职业成长往往会有路径依赖，事实上也是一种思维定势。拼命给技能做加法，或许短时间内能卷掉一部分竞争者，但到时间和精力跟不上之后，又该怎么办呢？
对HR来说，要实现职业持续发展，35岁后要靠认知吃饭，而不是靠技能靠精力吃饭；一定要转型成长，从"技能驱动"到"认知驱动"转型，去培养更高层次的思维能力。
认知升级
提升认知意味着不断重构自身角色与思维方式。很多HR在职业初期，专注于具体的事务性工作，通过完成任务来展现价值、获得认可。但是到了职业中期，尤其是在30岁之后，需要重新评估目标和方向，从一个执行者变为战略型人才。
认知升级还包括对自身价值的重新认识。在经历了多年的工作之后，很多HR会陷入惯性思维，认为变化不大、发展受限。然而，通过不断学习和开拓视野，可以发现行业内外的新机会。关键在于跳出原有的思维框架，尝试从不同的角度看待问题，从而发现新的解决方案和职业发展路径。
正反馈机制
事实上，真正能够在30+年龄段实现持续成长的HR，往往具备一个共同特征：建立了一个持续推动自身前进的"发动机"。这个"发动机"的成分也许有坚持、有机会、有资源，但最核心的是一种能够不断产生正向反馈的成长机制。在不断推动着HR跳出固有思维模式，勇于挑战自我，并在不确定性中寻找新的发展机会。
这个发动机，能帮助HR去摔碎自我，突破舒适区，在不断变化的环境中持续成长。人，都是环境的产物，当HR的工作环境存在阶段性正反馈机制，往往能够为HR提供持续的动力，避免职业倦怠。
很多人在职业生涯中遇到的瓶颈，大多来源于对既有状态的依赖。然而当下，经济下行、行业内卷、两极分化，“一向如此”越来越少，不确定性越来越多，只有不停地突破舒适区，打破自我设限，才能适应新环境，扩大认知和能力边界，实现成长。
专业价值与商业思维
这个成长的方向，可以是训练自己的商业思维，去将个人专业价值与市场商业需求相结合，进行有效的内容输出和自我营销，从而提升业务能力和收入水平。
以HR做小红书为例，背后认知是：HR专业内容*HR内容输出；也就是要做乘法。正如律师的疑问一样，为何明明自己很专业，却收入就是上不去，甚至下滑；就是因为当行业卷的时候，有好专业/产品，也一定要会卖，也就是要会内容输出。
只会做专业内容输出也不够，大多数人只是为了内容输出而输出，而不是用商业思维去运营专业内容，有节奏的去内容输出。不仅限于展现专业知识，更要考虑如何找到专业与业务需求的结合点，去经营这些内容输出，学习规划、打法、研究平台规则，让每一次内容输出都能产生收益，将专业价值转化为商业价值，进而实现收入增长与职业突破。
HR职业发展到30+岁，转型成长迫在眉睫。去升级认知，去找到自己的“发动机”，把商业思维融入专业价值，才能实现自我突破和发展。
大摩为渴望成长的HR们搭建了一个高能量圈子，引领HR在职业发展中探索更多可能性。
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